Chat with us, powered by LiveChat

Rozwój rynku ICT – cz. 3

Cały świat mówi CLOUD – rozwój rynku ICT

O co tyle szumu? Cloud computing na tapecie

Technologia cloud computing zalewa nas newsami. Kilkaset publikacji miesięcznie, od ciekawostek po rewolucyjne prognozy. W tej burzy informacji trudno nie zgubić się w szczegółach, ale jedno jest pewne: cloud computing to przyszłość ICT. Przyjrzyjmy się, dlaczego chmura jest na ustach całego świata i jakie trendy wyznacza.

Chmura, czyli przechowywanie i przetwarzanie danych na serwerach zewnętrznych, zrewolucjonizowała sposób, w jaki korzystamy z technologii. Bez instalowania oprogramowania na komputerze – logujesz się i działasz! Opcje są różnorodne: od chmur publicznych (np. Amazon), przez prywatne (dla firm), po hybrydowe, które łączą zalety obu.

As a Service – magiczne słowa w chmurze

Najbardziej fascynującą cechą chmury jest model usługowy – as a service. To on napędza cały rynek ICT. Trzy główne kategorie – SaaS, PaaS, IaaS – dominują, ale kreatywność firm IT wprowadzających nowe „as a service” zdaje się nie mieć końca.

Przykłady? Oto one:

  • CaaS: przetwarzanie danych lub komunikacja,
  • MaaS: zarządzanie lub marketing,
  • Baas: back-up danych,
  • Network as a Service (Cisco) czy Robot as a Service (Intel).

Lista nie ma końca – każda firma IT dokłada swoją cegiełkę, oferując coraz bardziej wyspecjalizowane rozwiązania.

Dlaczego warto wybrać chmurę? Korzyści dla biznesu i nie tylko

Co napędza rozwój technologii chmurowych? Po stronie dostawców to przede wszystkim optymalizacja zasobów – mniej sprzętu, mniejsze zużycie energii i łatwiejsze zarządzanie. Użytkownicy zaś doceniają:

  • Dostępność zawsze i wszędzie: wystarczy internet, by pracować na każdym urządzeniu,
  • Niższe koszty: płacisz tylko za faktyczne użycie,
  • Skalowalność: usługi rosną wraz z Twoimi potrzebami,
  • Bezpieczeństwo: ochrona danych na poziomie niedostępnym dla tradycyjnych rozwiązań,
  • Zwiększenie konkurencyjności: dostęp do najnowszych technologii pozwala wyprzedzić konkurencję.

Nie dziwi więc, że biznesy z sektora MSP i użytkownicy indywidualni coraz chętniej korzystają z chmury, doceniając jej elastyczność i wygodę.

Chmura w Polsce – świadomość rośnie

Jeszcze kilka lat temu chmura była w Polsce niszowym rozwiązaniem. W 2012 roku tylko 9% użytkowników znało tę technologię. Ale prognozy są obiecujące: Gartner szacuje, że już w 2016 roku 36% naszych danych będzie przechowywanych w chmurze. Czy możemy sobie wyobrazić przyszłość bez niej? Raczej nie!

Co czeka rynek ICT? Prognozy na przyszłość

Eksperci są zgodni: nadchodzą złote czasy dla technologii cloud computing. IDC prognozuje wzrost wydatków w branży ICT o 5,7%, a Gartner przewiduje, że wartość rynku IT osiągnie 3,7 bln USD. Co napędza ten wzrost? Mobilność, przetwarzanie dużych ilości danych (Big Data) i oczywiście chmura.

Cloud computing nie tylko zostaje na dłużej – staje się sercem nowoczesnych rozwiązań. Czas płynąć z tym trendem!

FAQ: Rozwój rynku ICT i cloud computing

1. Co to jest technologia cloud computing?

Cloud computing to model przetwarzania i przechowywania danych na zewnętrznych serwerach, dostępny z dowolnego miejsca dzięki internetowi.

2. Jakie są główne korzyści korzystania z chmury?

Dostępność, niższe koszty użytkowania, skalowalność, bezpieczeństwo danych i łatwość zarządzania.

3. Czym różnią się chmury publiczne, prywatne i hybrydowe?

Chmury publiczne są dostępne dla ogółu użytkowników (np. Amazon), prywatne są dedykowane konkretnej firmie, a hybrydowe łączą zalety obu rozwiązań.

4. Jakie rodzaje usług oferuje model „as a service”?

Najpopularniejsze to SaaS, PaaS i IaaS, ale istnieje wiele innych jak MaaS, Baas czy Network as a Service.

5. Czy cloud computing jest przyszłością rynku ICT?

Tak, chmura to jeden z najszybciej rozwijających się segmentów ICT, napędzający inwestycje w mobilność, Big Data i sieci społecznościowe.

Internet rzeczy – krok w kierunku nowej rzeczywistości

Internet Rzeczy – krok w stronę nowej rzeczywistości

Internet Rzeczy (Internet of Things, IoT) to koncepcja, w której urządzenia – od lodówek po samochody – łączą się w sieci, wymieniając dane bez potrzeby ingerencji człowieka. To nie tylko wizja science fiction, ale coraz bardziej realny scenariusz, który zmienia sposób, w jaki żyjemy i pracujemy. Czy jesteśmy gotowi na tę technologiczną rewolucję?

IoT – od idei do rzeczywistości

Pojęcie Internetu Rzeczy pojawiło się już w 1999 roku, dzięki Kevinowi Ashtonowi, współtwórcy technologii RFID. Dziś jednak, dzięki rozwojowi LTE, tanim modułom komunikacyjnym oraz rozwiązaniom, takim jak cloud computing i Big Data, IoT wkracza w życie codzienne. Kluczem do sukcesu tej technologii jest efektywna wymiana i analiza danych generowanych przez urządzenia w czasie rzeczywistym.

Wyobraź sobie świat, w którym lodówka zamawia brakujące produkty, samochód rezerwuje tankowanie, a urządzenia medyczne przypominają o lekach. To wszystko możliwe jest dzięki M2M (Machine-to-Machine) – komunikacji między maszynami, która pozwala automatyzować procesy w sposób niedostępny dotychczas dla człowieka.

Świat IoT w praktyce

IoT to już nie tylko prototypy, ale realne wdrożenia, które rewolucjonizują codzienne życie. Na przykład w logistyce IoT umożliwia precyzyjne śledzenie paczek, a w energetyce – zdalny odczyt liczników. Firmy, takie jak Orange, promują IoT, edukując o możliwościach monitorowania domów, samochodów czy zdrowia bliskich. Według prognoz PwC, do 2020 roku na świecie może działać 50 miliardów urządzeń IoT.

IoT – potencjał i wyzwania

IoT niesie ze sobą także wyzwania. Bezpieczeństwo danych osobowych czy obawy o utratę miejsc pracy to tylko niektóre z kwestii poruszanych przez krytyków. Tak jak Rewolucja Przemysłowa XVIII wieku zmieniła świat, tak IoT niesie obietnicę nowego skoku technologicznego.

Potencjał tej technologii jest jednak ogromny. Od inteligentnych domów, przez monitorowanie pacjentów w medycynie, po zarządzanie ruchem miejskim – IoT daje nam szansę na życie bardziej efektywne, wygodne i zrównoważone. Wyobraź sobie świat, w którym mamy więcej czasu na to, co naprawdę ważne – IoT może nam to umożliwić.

FAQ – Internet Rzeczy

1. Czym jest Internet Rzeczy?

Internet Rzeczy (IoT) to koncepcja, w której urządzenia komunikują się ze sobą za pomocą internetu, automatyzując wiele codziennych procesów.

2. Jakie są przykłady zastosowania IoT?

IoT znajduje zastosowanie w inteligentnych domach, logistyce, medycynie czy transporcie miejskim, wspierając analizę danych w czasie rzeczywistym.

3. Jakie zagrożenia wiążą się z IoT?

Główne wyzwania to bezpieczeństwo danych i ochrona prywatności, a także potencjalna utrata miejsc pracy przez automatyzację procesów.

4. Jak IoT wpływa na codzienne życie?

IoT ułatwia życie dzięki automatyzacji, np. lodówki zamawiają produkty, a samochody rezerwują tankowanie.

5. Jakie są perspektywy rozwoju IoT?

Analitycy przewidują dynamiczny rozwój IoT – do 2020 roku liczba urządzeń IoT może wynosić 50 miliardów, co zrewolucjonizuje wiele branż.

Trendy w komunikacji z klientami

Trendy w komunikacji z klientami

W dzisiejszym dynamicznym świecie technologii i błyskawicznych zmian preferencji konsumenckich, sposób, w jaki firmy komunikują się z klientami, staje się kluczowym elementem budowania lojalności. Odejście od tradycyjnych metod, takich jak wyłącznie telefoniczna obsługa, na rzecz wielokanałowości oraz interakcji w social media to nie tylko opcja – to konieczność. Sprawdź, jakie trendy w komunikacji klient-firma będą dominować w najbliższych latach i jak możesz je wykorzystać w swoim biznesie.

Telefon traci na znaczeniu

Jeszcze kilka lat temu telefon był niezastąpionym narzędziem w kontakcie z klientami. Obecnie jego rola słabnie na rzecz internetowych kanałów komunikacji. Badania przeprowadzone w Polsce wskazują, że aż 90% młodych ludzi w wieku 18–24 lat woli kontaktować się z firmami za pomocą Internetu. Media społecznościowe, e-mail, czaty na żywo oraz formularze online – to dziś podstawa nowoczesnej obsługi klienta.

Firmy, które ignorują ten trend, ryzykują utratę kontaktu z młodymi konsumentami, którzy wkrótce staną się główną siłą zakupową. To oznacza konieczność inwestowania w rozwój narzędzi webowych, które umożliwiają szybką i wygodną obsługę klienta. Telefon? Owszem, pozostanie, ale raczej jako wsparcie dla VIP-ów lub osób preferujących tradycyjne metody kontaktu.

Komunikacja wielokanałowa – klucz do sukcesu

Dzisiejsi klienci oczekują, że ich potrzeby zostaną spełnione szybko i na wybranym przez nich kanale. Wielokanałowość to odpowiedź na te oczekiwania. Od e-maili i czatów po media społecznościowe – każda interakcja powinna być spójna, szybka i profesjonalna.

Firmy, które zainwestują w wielokanałowe rozwiązania komunikacyjne, zyskają przewagę nad konkurencją. Umożliwiając kontakt przez różne platformy, odpowiadają na potrzeby klientów, jednocześnie minimalizując ryzyko negatywnych opinii w sieci. Niezadowoleni klienci chętnie dzielą się swoimi doświadczeniami, a szybka reakcja w dowolnym kanale może uratować reputację firmy.

Social Media Care – nie tylko moda

Media społecznościowe to już nie tylko narzędzie marketingowe. To także przestrzeń do budowania relacji z klientami. Obsługa klienta w social media, znana jako Social Media Care, to obecnie jeden z najważniejszych trendów.

Aktywna reakcja na pytania, komentarze i problemy klientów w mediach takich jak Facebook, Instagram czy Twitter wzmacnia wizerunek marki i buduje zaufanie. Firmy, które ignorują te platformy, tracą okazję do nawiązania autentycznego dialogu z klientami. Co więcej, badania pokazują, że aż 69% klientów rezygnuje z usług firmy z powodu niskiej jakości obsługi – a większość z nich przechodzi do konkurencji.

Co dalej z obsługą klienta?

Profesjonalna obsługa klienta, oparta na wielokanałowych rozwiązaniach i Social Media Care, nie tylko wzmacnia wizerunek marki, ale również przekłada się na wzrost sprzedaży. Firmy, które nie dostosują się do nowych standardów, ryzykują utratę klientów na rzecz bardziej innowacyjnych konkurentów.

Twoja firma może być o krok przed innymi. Wykorzystaj nowoczesne kanały komunikacji i zaskocz swoich klientów doskonałą obsługą – niezależnie od tego, gdzie zdecydują się z Tobą skontaktować.

FAQ – Najczęstsze pytania

1. Co to jest komunikacja wielokanałowa?

Komunikacja wielokanałowa to strategia polegająca na udostępnianiu klientom wielu sposobów kontaktu z firmą, takich jak telefon, e-mail, czaty, formularze online czy media społecznościowe, w sposób spójny i skuteczny.

2. Dlaczego Social Media Care jest ważne?

Social Media Care pozwala na szybkie reagowanie na potrzeby klientów, budowanie relacji i wzmacnianie wizerunku marki. Dzięki temu klienci czują się docenieni i chętniej korzystają z usług firmy.

3. Jakie korzyści daje inwestycja w nowoczesne kanały komunikacji?

Inwestycja w nowoczesne kanały komunikacji zwiększa satysfakcję klientów, buduje lojalność i pozwala firmie zdobyć przewagę konkurencyjną dzięki lepszej obsłudze i szybszemu rozwiązywaniu problemów.

4. Czy telefon nadal jest potrzebny w obsłudze klienta?

Telefon wciąż ma swoje miejsce w obsłudze klienta, szczególnie dla osób preferujących rozmowy głosowe lub klientów VIP, jednak jego znaczenie maleje na rzecz rozwiązań online.

5. Jakie trendy w komunikacji z klientami warto śledzić?

Warto zwrócić uwagę na wielokanałowość, Social Media Care oraz wykorzystanie sztucznej inteligencji w obsłudze klienta. Te trendy kształtują przyszłość relacji z konsumentami.

Rozwój rynku ICT – cz.2

Rozwój rynku ICT – cz. 2

Sprzymierzeniec w biznesie – wirtualizacja

Gdybyśmy stworzyli ranking technologii, które zrewolucjonizowały biznes w ostatnich latach, wirtualizacja z pewnością znalazłaby się w ścisłej czołówce. Dynamiczny wzrost ilości danych, potrzeba większej mocy obliczeniowej, oraz rosnące wymagania w zakresie przepustowości łączy sprawiają, że wirtualizacja staje się dla firm nie tylko opcją, ale wręcz koniecznością.

Co to jest wirtualizacja systemów?

Wirtualizacja brzmi jak skomplikowany termin, ale to po prostu sposób na efektywniejsze wykorzystanie sprzętu IT. W skrócie – zamiast uruchamiać aplikacje na kilku serwerach, można je skonsolidować na jednej maszynie, dzięki czemu przedsiębiorstwa oszczędzają zasoby i pieniądze.

Wyobraźmy sobie małą firmę z trzema serwerami: jednym do przechowywania plików, drugim jako kontroler domeny, a trzecim do obsługi strony internetowej. Dzięki wirtualizacji, te wszystkie funkcje można przenieść na jedną fizyczną maszynę, co redukuje koszty utrzymania, oszczędza miejsce i energię. Dla większych organizacji efektywność jest jeszcze bardziej zauważalna.

Zanim jednak zdecydujemy się na wirtualizację, warto przeanalizować obciążenie serwerów. Jeśli sprzęt działa na zaledwie 15% swoich możliwości, wdrożenie wirtualizacji pomoże go lepiej wykorzystać, bez straty dla wydajności.

Prognozy rozwoju dla rynku ICT

Według badań Canalys przeprowadzonych dla VMware, w 2012 roku 30% firm w regionie EMEA korzystało z wirtualizacji podstawowych systemów, takich jak serwery druku. 50% wykorzystywało ją w obszarze e-mail, baz danych i oprogramowania zespołowego. Co ciekawe, mniej niż 20% przedsiębiorstw zdecydowało się na wirtualizację w modelu „IT jako usługa” czy przetwarzanie w chmurze.

Przyszłość jednak rysuje się w jasnych barwach – w ciągu dwóch lat aż 75% firm planowało wirtualizację aplikacji krytycznych, a 37% miało zamiar wirtualizować do 80% swoich zasobów. Kluczowe powody? Redukcja kosztów, ciągłość działania oraz większa elastyczność – argumenty, które przekonują odpowiednio 83%, 79% i 75% ankietowanych.

Korzyści, jakie daje wirtualizacja

Wirtualizacja to więcej niż oszczędność pieniędzy. Dla małych i średnich firm to szansa na zwiększenie niezawodności systemów, które są kluczowe dla ciągłości pracy. Gdy awaria serwera przestaje oznaczać wielogodzinny przestój, firma zyskuje przewagę nad konkurencją.

Dodatkowo wirtualizacja to:

  • Redukcja kosztów: mniej sprzętu, niższe rachunki za energię i ograniczenie kosztów kolokacji.
  • Ochrona przed awariami: dostawcy wirtualizacji zapewniają wsparcie techniczne i szybką reakcję w przypadku problemów.
  • Mobilność: dostęp do zasobów firmy z dowolnego miejsca i urządzenia, co jest szczególnie istotne w erze pracy hybrydowej.

Symantec w badaniu z 2012 roku wykazał, że już 35% małych i średnich firm używa urządzeń mobilnych do celów biznesowych – i liczba ta rośnie. Wirtualizacja dodatkowo wspiera ten trend, umożliwiając bezpieczny dostęp do danych z dowolnego miejsca na świecie.


FAQ

1. Co to jest wirtualizacja w biznesie?

Wirtualizacja w biznesie to technologia pozwalająca na konsolidację zasobów IT, takich jak serwery, w celu efektywniejszego zarządzania nimi. Dzięki niej firmy oszczędzają na sprzęcie, energii i przestrzeni.

2. Jakie są najważniejsze korzyści z wirtualizacji?

Wirtualizacja zapewnia redukcję kosztów, lepsze wykorzystanie sprzętu, ochronę przed awariami oraz mobilność dzięki dostępowi do zasobów z różnych urządzeń.

3. Czy wirtualizacja jest odpowiednia dla małych firm?

Tak, szczególnie dla firm, które chcą zoptymalizować koszty i zwiększyć niezawodność systemów. Wirtualizacja umożliwia małym przedsiębiorstwom korzystanie z zaawansowanych rozwiązań bez dużych inwestycji w sprzęt.

4. Jak wirtualizacja wpływa na rozwój chmury obliczeniowej?

Wirtualizacja często jest pierwszym krokiem w kierunku przejścia do przetwarzania w chmurze. Dzięki niej firmy mogą płynnie migrować swoje zasoby do bardziej zaawansowanych środowisk.

5. Jak wirtualizacja wspiera mobilność w firmach?

Dzięki wirtualizacji pracownicy mogą uzyskać dostęp do firmowych aplikacji i danych z dowolnego urządzenia, co zwiększa produktywność i elastyczność działania.

Klienci B2B. Jak ich pozyskiwać?

Skuteczne pozyskiwanie klientów B2B: Wyzwania i możliwości

Dostosowanie komunikacji do klientów biznesowych wymaga wyższego poziomu zaawansowania. B2B oznacza kontakt z osobami, które znają rynek, są ekspertami w swojej dziedzinie i potrafią skutecznie negocjować. Właśnie dlatego klienci B2B potrzebują więcej czasu na decyzję, często angażując w nią dodatkowe osoby i przechodząc przez wielopoziomową akceptację w swoich organizacjach. Proces pozyskania klienta B2B wymaga zatem większego wysiłku, ale zawsze należy pamiętać, że przekaz marketingowy musi trafiać do osoby, nie do samej organizacji.

Pozyskanie wartościowego leada to dopiero pierwszy krok w długiej drodze. Statystyki pokazują, że tylko 4% leadów zakończy się sprzedażą, a aż 80% z nich potrzebuje do tego co najmniej pięciu kontaktów. Dlatego istotne jest, aby każdą interakcję przemyśleć pod kątem dostarczania wartości i budowania zainteresowania ofertą.

Zrozumienie oczekiwań klientów B2B: Klucz do efektywnej komunikacji

Klienci B2B w komunikacji oczekują przede wszystkim konkretnych wyników i korzyści. Przygotowując ofertę, skoncentruj się na pokazaniu efektów, jakie firma osiągnie dzięki współpracy z Welyo. Kluczowe pytania, które klient zadaje, dotyczą zysków i wyzwań związanych z wdrożeniem – im jaśniej na nie odpowiesz, tym większe masz szanse na zdobycie zaufania klienta.

Przedstawienie oferty w modelu B2B powinno różnić się od typowego wyliczania cech produktów. Zamiast tego warto skupić się na problemach klienta i sposobach, w jakie nasze rozwiązanie je rozwiąże. Realne case study i historie sukcesu stanowią mocne argumenty, które pomagają budować wiarygodność i pozycję eksperta. To właśnie te przykłady mają największą siłę oddziaływania na decyzje zakupowe klientów biznesowych.

Profesjonalne i pełne konkretów treści są w B2B nieocenione. Klienci biznesowi potrzebują informacji o wysokiej wartości merytorycznej, a odpowiednio zaplanowana komunikacja edukacyjna może odegrać kluczową rolę w całym procesie sprzedaży. Dlatego warto dostosować swoją ofertę do realnych potrzeb odbiorców i aktywnie pomagać im na każdym etapie podejmowania decyzji.

Strategia B2B offline: Praktyczne narzędzia do pozyskiwania klientów

Telemarketing

Telemarketing wciąż jest skuteczną metodą pozyskiwania klientów B2B, pod warunkiem, że jest odpowiednio prowadzony. Dzięki dobremu systemowi Contact Center telemarketing pozwala na zbieranie kluczowych informacji o potencjalnych klientach i automatyzację działań. Dzięki odpowiednim narzędziom zyskujemy możliwość dopasowania trybu rozmów i skryptów, co znacząco wpływa na efektywność działań outboundowych.

Eventy i konferencje

Obecność na targach i konferencjach to okazja do nawiązywania bezpośrednich kontaktów z osobami decyzyjnymi. Organizując lub uczestnicząc w takich wydarzeniach, mamy szansę na prezentację oferty i nawiązanie trwałych relacji, które mogą skutkować współpracą. Chociaż ta strategia wiąże się z większymi nakładami finansowymi, jest niezwykle skuteczna.

Content marketing

Content marketing działa długofalowo, a tworzenie wartościowych treści jest jedną z najlepszych strategii budowania wizerunku eksperta. Oferowanie rzetelnych materiałów, takich jak case study, raporty czy prezentacje, pozwala nawiązać długoterminową relację z potencjalnymi klientami, która będzie oparta na zaufaniu i merytorycznej wartości.

Strategia B2B online: Skuteczne kanały i narzędzia komunikacji

Kampanie mailowe

Email marketing to jedna z podstawowych form komunikacji w B2B. Starannie zaplanowane kampanie mailowe mogą wspierać telemarketing i automatyzację działań w Contact Center. Email marketing pozwala także na dystrybucję treści o wysokiej wartości, co pozytywnie wpływa na świadomość marki i zainteresowanie ofertą.

Webinary

Webinary umożliwiają edukację klienta i są doskonałym narzędziem do prezentacji skomplikowanych rozwiązań, takich jak usługi IT czy konsultingowe. Dzięki temu możemy pomóc klientom zrozumieć, jak nasz produkt lub usługa może wpłynąć na ich biznes. Poza prezentacją wiedzy, webinary są również okazją do pozyskania leadów i utrzymania ich zainteresowania ofertą.

Media społecznościowe

Media społecznościowe, zwłaszcza LinkedIn, to miejsce, gdzie można nawiązać bezpośredni kontakt z potencjalnymi klientami B2B. Aktywność na LinkedIn oraz działania social selling z profili pracowników firmy pozwalają skutecznie przyciągnąć uwagę potencjalnych klientów i zbudować relację, zanim nastąpi kontakt bezpośredni.

FAQ

Jakie są największe wyzwania w pozyskiwaniu klientów B2B?

Największe wyzwania w pozyskiwaniu klientów B2B to długi proces decyzyjny i konieczność dopasowania oferty do wysokich oczekiwań oraz specyficznych potrzeb. Klienci B2B oczekują przejrzystych informacji i precyzyjnego przedstawienia korzyści, dlatego każda interakcja musi być dobrze przemyślana i dostarczać wartości.

Czy telemarketing jest skuteczny w pozyskiwaniu klientów B2B?

Tak, pod warunkiem, że jest dobrze zaplanowany i wykorzystuje odpowiednie narzędzia, takie jak system Contact Center. Telemarketing w B2B pozwala na bezpośrednie dotarcie do osób decyzyjnych i zbieranie informacji o ich potrzebach, co zwiększa efektywność działań.

Jakie treści najlepiej sprawdzają się w content marketingu B2B?

W content marketingu B2B warto stawiać na case study, raporty branżowe, prezentacje i materiały edukacyjne. Treści te pomagają budować wizerunek eksperta i wspierają klientów w podejmowaniu decyzji zakupowych, co zwiększa zaufanie do marki.

5 oczekiwań dzisiejszego klienta i jak je wykorzystać, by poprawić wyniki sprzedaży?

Zgodnie z prognozami, w ciągu najbliższych pięciu lat wartość polskiego e-commerce może wzrosnąć do 162 miliardów złotych. W 2021 roku aż 77% Polaków deklarowało regularne zakupy online – o 4% więcej niż rok wcześniej i o 15% więcej niż w 2019 roku. Wyzwania? Dynamicznie rosnące oczekiwania klientów i ich wpływ na wyniki sprzedażowe e-sklepów. Sprawdźmy, czego klienci oczekują dziś od zakupów online i jak te oczekiwania przekuć w konkretne korzyści dla Twojej firmy.

1. Klienci chcą wiedzieć, komu mogą zaufać

Dzisiejszy konsument już nie tylko kupuje – on uważnie słucha. Aż 72% kupujących pyta znajomych o opinie, zanim skorzysta z oferty nowej firmy, a 79% sprawdza recenzje online. Złe doświadczenie? 68% z nas powie o nim znajomym. Twoim zadaniem jest więc zadbać o pozytywne opinie, które pomogą budować wiarygodność marki.

Jak to wykorzystać?

Buduj wiarygodność w każdym kontakcie z klientem. Czy Twoje opisy produktów i ofert są zgodne z prawdą we wszystkich kanałach? Od strony internetowej po media społecznościowe – dbaj o to, by komunikacja była spójna i rzetelna. Pamiętaj, że nawet drobne błędy mogą zaważyć na zaufaniu klientów. Szkol swoje zespoły w zakresie customer experience, aby pracownicy umieli odpowiednio reagować na potrzeby klientów – od uśmiechu po rozwiązanie reklamacji.

2. Klienci dobrze znają rynek

Internet ułatwił konsumentom sprawdzanie dostępnych opcji, porównywanie cen i zbieranie informacji. 81% kupujących szuka informacji o produkcie przed zakupem, 71% porównuje oferty, a 73% bada różne opcje cenowe. Im więcej wiedzą, tym trudniej ich przekonać, ale nie jest to niemożliwe!

Jak to wykorzystać?

Dostarcz rzetelnych informacji i zadbaj o SEO, aby to Twoja oferta pojawiała się w wynikach wyszukiwania jako pierwsza. Możesz również monitorować konkurencję, by wyróżniać się na tle innych ofert. Klienci docenią pełne informacje i jasne wyjaśnienie, jakie korzyści daje im wybór Twojej marki.

3. Klienci chcą szybkości i wygody

Wielu kupujących w 2021 roku zrezygnowało z zakupu, jeśli proces był zbyt skomplikowany. Jak mówi Marcin Kuśmierz z Shoper: „Klienci oczekują łatwości w zakupach – mobilnych, dostępnych o każdej porze dnia i nocy.”

Jak to wykorzystać?

Projektuj prostą ścieżkę zakupową – od potrzeby po zakup – z myślą o wygodzie użytkownika. Zapewnij szybkie ładowanie strony, łatwe formularze i bezproblemowe opcje płatności. Klienci docenią również wielokanałowy kontakt, od czatów po aplikacje mobilne.

4. Klienci korzystają z telefonów

Aż 76% klientów korzysta ze smartfonów do zakupów, ale aż połowa woli finalizować transakcję na komputerze ze względu na trudności na mobile.

Jak to wykorzystać?

Zadbaj o responsywność strony na urządzeniach mobilnych i uprość proces zakupowy. Jeśli to możliwe, rozważ wdrożenie dedykowanej aplikacji mobilnej, która pozwoli klientom na wygodne przeglądanie produktów i szybki zakup bez przeszkód.

5. Klienci cenią dobrą obsługę

Badania pokazują, że 90% klientów zapamiętuje pozytywne doświadczenia i jest gotowe wrócić. Z kolei 88% opuści markę po złym doświadczeniu, zwłaszcza jeśli znajdzie lepszą alternatywę.

Jak to wykorzystać?

Zapewnij wielokanałowy kontakt i systemy zarządzania zgłoszeniami klienta, by każdy przypadek obsłużyć szybko i sprawnie. Twoi pracownicy to twarz Twojej marki, więc warto inwestować w ich szkolenia. Klient, który poczuje się wysłuchany i zrozumiany, nie tylko wróci, ale także poleci Cię znajomym.


Chcesz zwiększyć wyniki sprzedaży dzięki lepszemu zrozumieniu oczekiwań klientów? Analiza tych pięciu obszarów pozwoli Ci ulepszyć strategię, aby sprostać wyzwaniom dzisiejszego rynku e-commerce.

Co to jest i do czego służy Business Development Center (BDC) w salonie samochodowym?

BDC pełni więc rolę pomostu między klientem a działami salonu, takimi jak serwis, sprzedaż, czy dział wsparcia posprzedażowego, i odpowiada za szybkie, spersonalizowane odpowiedzi. Dla salonów samochodowych to nie tylko sposób na poprawę jakości obsługi, ale również na przyciąganie nowych klientów, zwiększenie efektywności sprzedaży i budowanie długotrwałych relacji.

Dlaczego współczesny klient salonu samochodowego potrzebuje BDC?

W czasach, gdy komunikacja jest rozproszona na wiele kanałów i platform, salony samochodowe muszą sprostać rosnącym wymaganiom klientów. W branży motoryzacyjnej, w której decyzje zakupowe są często odkładane i przemyślane, liczy się każdy kontakt. Klienci chcą być na bieżąco informowani o przeglądach, serwisach, wymianach opon czy zmianach w umowach leasingowych. Tymczasem w salonach, które nie mają wdrożonego BDC, często pojawiają się trudności, takie jak:

  • Brak kontaktu z salonem – klienci mają problem, aby dodzwonić się na linię serwisową czy sprzedażową.
  • Brak rozpoznania klienta – klient nie czuje, że jest traktowany indywidualnie, a jego historia kontaktów nie jest dostępna dla pracowników.
  • Długi czas oczekiwania na odpowiedź – zapytania mailowe czy z social media pozostają bez odpowiedzi lub są udzielane z opóźnieniem, co zniechęca klienta i obniża szanse na sprzedaż.

Business Development Center pozwala na uporządkowanie i usprawnienie tych procesów, co prowadzi do lepszej jakości obsługi i mniejszego ryzyka utraty klienta.

Dlaczego salony tracą klientów? Wnioski z badań

Jak pokazują badania Harvard Business Review, dla branży automotive czas odpowiedzi jest kluczowy: sprzedawca ma około 10 minut, by odpowiedzieć na zapytanie klienta, aby utrzymać wysoką szansę na sprzedaż. Niestety, salony bez odpowiednich systemów zarządzania kontaktem mają trudność, by sprostać tym wymaganiom. Z raportu Polskiego Związku Przemysłu Motoryzacyjnego wynika, że 78,7% firm automotive twierdzi, że poprawiło swoją komunikację z klientami, jednak bez struktury i narzędzi, takich jak BDC, zapewnienie jakości i szybkości odpowiedzi bywa trudne.

Brak systematycznego podejścia do obsługi i zarządzania kontaktami skutkuje frustracją klientów i ich odchodzeniem do konkurencji, która stawia na sprawną, wielokanałową komunikację.

Jak działa BDC? – Procesy, które zmieniają komunikację i sprzedaż w salonie

BDC przejmuje na siebie zadania związane z obsługą pierwszego kontaktu z klientem, usprawniając komunikację na każdym etapie. To więcej niż tylko infolinia czy dział obsługi klienta – BDC jest wsparciem dla całego procesu sprzedażowego i serwisowego.

  1. Obsługa zapytań przychodzących BDC odpowiada na pierwsze zapytania klientów, przeprowadza rozmowy i przekierowuje do odpowiednich działów – na przykład, gdy klient pyta o serwis, BDC może umówić wizytę w warsztacie, a gdy zapytanie dotyczy zakupu, przekazuje sprawę działowi handlowemu. Każdy kontakt jest monitorowany, co pozwala uniknąć chaosu i zagubionych zapytań.
  2. Aktywna komunikacja wychodząca BDC inicjuje kontakt z klientami, zapraszając na przeglądy sezonowe, oferując testy nowych modeli, czy przypominając o akcjach serwisowych. Odpowiednio zaplanowane kampanie wychodzące zwiększają aktywność klientów i wzmacniają relację z marką. To również okazja do sprzedaży dodatkowych usług, takich jak ubezpieczenia czy akcesoria do pojazdu.
  3. Wykorzystanie narzędzi i technologii BDC Welyo zapewnia rozwiązania, które wspierają działanie BDC, takie jak systemy contact center, automatyzujące zarządzanie kontaktami i śledzenie historii interakcji z klientami. Dzięki takim narzędziom, BDC ma pełny obraz działań klienta, co ułatwia spersonalizowaną obsługę i szybkie reagowanie na potrzeby.

Kluczowe elementy efektywnego BDC w salonie samochodowym

Aby BDC mogło efektywnie realizować swoje zadania, musi być oparte na trzech kluczowych filarach:

  1. Integracja z CRM Połączenie BDC z systemem CRM pozwala na gromadzenie i monitorowanie wszystkich informacji o kontakcie z klientem. Dzięki temu, każda osoba pracująca w salonie ma dostęp do pełnej historii interakcji, co pozwala na lepsze rozpoznanie potrzeb i preferencji klientów.
  2. Obsługa w trybie omnichannel Klienci kontaktują się z salonem przez różne kanały – telefon, e-mail, media społecznościowe czy chat online. Obsługa wielokanałowa pozwala na zachowanie spójnej komunikacji, niezależnie od formy kontaktu, a także na szybsze odpowiadanie na zapytania.
  3. Automatyzacja i technologia Automatyczne przypomnienia o wizytach, możliwość rezerwacji online czy SMS-y i e-maile z informacjami o nadchodzących promocjach to tylko kilka z korzyści płynących z automatyzacji. Dzięki welyo, BDC może skutecznie zarządzać komunikacją i procesami obsługi klienta, co skraca czas odpowiedzi i zwiększa satysfakcję klientów.

Jak wdrożyć BDC krok po kroku?

Budowa i wdrożenie BDC to proces, który wymaga odpowiedniego planowania. Oto etapy wdrażania BDC w salonie:

  1. Zdefiniowanie celów i strategii – określenie, jakie cele ma osiągnąć BDC, np. zwiększenie satysfakcji klientów, poprawa czasu odpowiedzi, wzrost sprzedaży.
  2. Dobór narzędzi i integracja z CRM – wybór odpowiednich rozwiązań technologicznych, takich jak systemy contact center welyo, które wspierają zarządzanie kontaktami.
  3. Rekrutacja i szkolenie zespołu BDC – zatrudnienie specjalistów do BDC, ich szkolenie z obsługi systemów oraz z zasad obsługi klienta.
  4. Testowanie i optymalizacja – po wdrożeniu systemów i procesów niezbędne jest ich testowanie i dostosowanie do rzeczywistych potrzeb salonu.
  5. Monitorowanie wyników i modyfikacje – regularne analizowanie wyników działania BDC oraz dostosowanie strategii do zmieniających się potrzeb.

Dlaczego warto wdrożyć BDC?

BDC to coś więcej niż tylko lepsza obsługa. Dzięki jego wprowadzeniu salon może usprawnić zarządzanie klientami, zwiększyć efektywność sprzedaży i skutecznie angażować klientów. To inwestycja, która przynosi wymierne efekty, pozwala na:

  • zwiększenie zadowolenia i lojalności klientów,
  • wyższą konwersję zapytań na sprzedaż,
  • pełną kontrolę nad procesami obsługi i wsparcia posprzedażowego.

SLA – co to jest i dlaczego nie możesz się bez niej obejść

Dla każdej organizacji polegającej na zewnętrznych systemach informatycznych, SLA jest gwarancją, że usługa będzie funkcjonować na poziomie wystarczającym do nieprzerwanego prowadzenia działalności. Co dokładnie wchodzi w skład SLA i dlaczego jest aż tak istotne?

SLA w chmurze – co to i jak działa?

Pierwotnie, SLA było stosowane głównie przez operatorów telefonicznych jako sposób na zapewnienie ciągłości usług dla klientów. Wraz z szybkim rozwojem chmury obliczeniowej, SLA stało się normą w umowach na dostarczanie zdalnych usług IT, takich jak wirtualne centrale telefoniczne, narzędzia do zarządzania komunikacją, aplikacje biurowe i platformy call center. Chociaż usługi te mają wiele zalet, przeniesienie kluczowej infrastruktury poza firmę oznacza, że użytkownik traci fizyczną kontrolę nad sprzętem.

Przykład: Wyobraź sobie call center działające dzięki wirtualnej centrali telefonicznej. Bez dostępu do tego systemu firma nie może wykonywać połączeń ani obsługiwać klientów, co prowadzi do natychmiastowych strat. Dlatego SLA pełni rolę „polisy bezpieczeństwa”, gwarantując, że w przypadku awarii dostawca podejmie odpowiednie działania naprawcze zgodnie z ustalonym czasem reakcji.

Koszty braku dostępności: Z badań wynika, że średni koszt jednej minuty przestoju to 5600 USD. Kwota ta może być niższa w przypadku mniejszych firm, ale ogólnie ilustruje, jak wielkie straty mogą wynikać z przerw w dostępności usług.

SLA – jakie szczegóły powinny się w niej znaleźć?

Kompleksowo przygotowana umowa SLA obejmuje kilka krytycznych elementów, które definiują jakość oraz zakres obsługi. Oto szczegóły, na które warto zwrócić szczególną uwagę:

  1. Poziom dostępności usługi Wskaźnik dostępności jest określany w procentach, najczęściej jako czas dostępności w skali rocznej. Wskaźnik 99% oznacza, że usługa może być niedostępna przez 5256 minut rocznie (ponad 3 dni) – co w przypadku wielu firm stanowi nieakceptowalny poziom przerwy. Wysoki wskaźnik, na przykład 99,99%, pozwala na jedynie 52 minuty niedostępności w ciągu roku, co znacznie redukuje ryzyko przestoju.
  2. Proces monitorowania i raportowania jakości usług Dostawca powinien zapewnić stałe monitorowanie swoich usług i regularnie udostępniać raporty użytkownikowi. Monitorowanie pozwala na szybkie wykrywanie potencjalnych problemów i daje klientowi pewność, że usługa działa zgodnie z umową.
  3. Procedury zgłaszania awarii Dobra umowa SLA zawiera dokładne instrukcje dotyczące zgłaszania problemów – obejmuje dane kontaktowe, takie jak adresy e-mail czy numery telefonów, oraz godziny, w których można zgłaszać awarie. Warto zwrócić uwagę na to, czy dostawca przewiduje możliwość zgłoszeń 24/7, co jest szczególnie istotne dla firm działających w różnych strefach czasowych.
  4. Czas reakcji oraz czas rozwiązania problemu SLA definiuje, jak szybko dostawca ma rozpocząć pracę nad zgłoszonym problemem oraz ile czasu zajmie jego naprawienie. Dostawcy usług chmurowych często określają różne poziomy SLA w zależności od rodzaju usługi oraz krytyczności problemu. Na przykład dla problemów krytycznych czas reakcji może wynosić 15 minut, a dla mniej istotnych kilka godzin. Skrócenie czasu reakcji minimalizuje straty i jest kluczowe dla firm, których działalność zależy od dostępności usług.
  5. Kary za niedotrzymanie warunków SLA SLA to umowa wiążąca, co oznacza, że brak jej dotrzymania może prowadzić do kar. Kary mogą obejmować odszkodowanie za straty finansowe poniesione przez klienta, obniżenie opłaty abonamentowej lub możliwość odstąpienia od umowy. To rozwiązanie daje klientowi gwarancję, że dostawca podejdzie do realizacji SLA z należytą starannością.
  6. Wyjątki i siła wyższa W SLA często przewiduje się sytuacje, w których dostawca nie odpowiada za przestoje wynikające z tzw. siły wyższej, czyli zdarzeń takich jak klęski żywiołowe, wojna, ataki terrorystyczne. Określenie tych wyjątków jest kluczowe dla zrozumienia pełnej odpowiedzialności dostawcy.

Dlaczego SLA to must-have w każdej firmie?

Firmy, które nie mają jasno określonego SLA z dostawcą, są bardziej narażone na negatywne konsekwencje wynikające z braku dostępności usług. Powody mogą być różne – na przykład dostawca może korzystać z podwykonawców, nad którymi nie ma pełnej kontroli, lub opierać się na niestabilnych rozwiązaniach. Bez gwarancji w SLA nie masz pewności, że dostawca szybko zareaguje na awarie ani że zapewni minimalny poziom dostępności.

SLA jako miernik jakości dostawcy

SLA to coś więcej niż dokument – to test jakości oferowanej usługi. Dostawca, który unika jasnych zapisów w SLA lub nie oferuje go wcale, może wskazywać na niestabilność usługi lub obawę przed karami. Dla klienta jest to sygnał, że dostawca nie jest gotów zagwarantować wysokiej dostępności. Natomiast firma, która deklaruje 99,99% dostępności i czas reakcji liczony w minutach, daje wyraz pewności, że jej usługi działają stabilnie i są gotowe do obsługi krytycznych procesów.


FAQ – SLA co to?

Co to jest SLA?

SLA (Service Level Agreement) to umowa między dostawcą usług a klientem, która szczegółowo określa poziom dostępności i jakości usług, jakie dostawca ma zapewnić klientowi.

Jakie elementy powinna zawierać umowa SLA?

Kompleksowa umowa SLA powinna zawierać poziom dostępności usługi, procedury monitorowania i raportowania, sposoby zgłaszania problemów oraz kary za naruszenie warunków umowy.

Dlaczego warto podpisać umowę SLA?

SLA zapewnia klientowi pewność co do jakości usług oraz stanowi podstawę do dochodzenia roszczeń w przypadku niedostępności usługi.