K2 Dystrybucje – Case Study

K2 Dystrybucje od ponad 10 lat zajmuje się BPO, czyli realizacją zadań powierzanych przez Zleceniodawców.

>> Na dole infografika! <<

Główne wyzwania i potrzeby

✓ Zwiększenie skuteczności konsultantów

✓ Szybkie dostarczanie nowych funkcji

✓ Automatyzacja raportowania

Zastosowane rozwiązania

✓ Systell Contact center kolokowany

  • w Data Center
  • Predictive dialer
  • Stworzenie zaawansowanego i automatycznego raportowania 3CX

Uzyskane efekty wdrożeń

✓ Dynamiczny rozwój firmy

✓ Wraz z rozwoje firmy powstały nowe stanowiska pracy

✓ Większa efektywność pracowników

✓ Automatyzacja wymiany danych

✓ Szybkie wdrażanie nowych projektów

Co musisz wiedzieć o bezpieczeństwie contact center, jeśli chcesz uniknąć strat?

Jeśli rozważasz wdrożenie contact center w swojej firmie, to musisz upewnić się, że wybierasz w pełni bezpieczne rozwiązanie. To szczególnie ważne teraz: wiele firm zajmujących się cyberbezpieczeństwem, tworzy nowe zabezpieczenia, ale hakerzy nie ustają w swoich atakach. Przestępcom wystarczy czasami drobna wada systemu, żeby wpuścić wirusa do firmowej sieci czy zagrozić interesom przedsiębiorstwa. Przekonały się o tym nawet takie firmy jak Virgin Mobile, Netflix czy Lidl. Badania pokazują, że 4 na 5 polskich firm padło ofiarą cyberataków. Takie sytuacje narażają czasami przedsiębiorstwa na milionowe straty. Jak się przed nimi chronić? Wybierz sprawdzone rozwiązania. Takie, które są szyfrowane, stale monitorowane i zabezpieczone na wielu poziomach.

Bezpieczne contact center, czyli jakie?

Coraz więcej firm usprawnia obsługę klienta, wdrażając systemy call center i contact center. Pomagają w codziennej pracy, porządkują dane na temat klientów, wpływają na zwiększenie konwersji i na rozwój działów handlowych i customer service. Jednak gromadzą też w jednym miejscu mnóstwo wrażliwych danych, na czele z danymi osobistymi konsumentów i pracowników, ważnymi dokumentami, nagraniami rozmów, zapisami korespondencji czy tajemnicami przedsiębiorstwa.

Contact center to naprawdę ogromne źródło danych, które powinno być dobrze zabezpieczone. Zgodnie ze wskaźnikiem CAGR (Compound Annual Growth Rate) rynek cyberbezpieczeństwa rośnie 24,8% rocznie i łatwo pogubić się w wielu produktach i systemach. Ale nie musisz mieć drobiazgowej wiedzy na temat IT, żeby wybrać bezpieczne rozwiązanie dla swojej firmy. Ważne, abyś dobrze sprawdził dostawcę usług i określił, czy szyfruje dane, dba o zgodność oprogramowania z RODO, ma bezpieczne serwery, zapewnia wsparcie, monitoring i SLA na dobrym poziomie. Pewnie ostatnia zdanie pozostawia więcej pytań niż odpowiedzi, więc w dalszej części artykułu opiszemy te elementy dokładniej. Ale najpierw skupmy się na dwóch najpopularniejszych modelach contact center: rozwiązaniu w chmurze i stacjonarnym. Jakie są różnice i które contact center jest bezpieczniejsze?

Contact center w chmurze czy stacjonarnie?

Na to pytanie musi odpowiedzieć sobie każdy, kto zastanawia się nad wdrożeniem contact center. Kluczową różnicą między systemem w chmurze i stacjonarnym jest sposób instalacji i zarządzania. A dokładniej?

  • Contact center w chmurze działa na serwerach dostawcy. Ty jako firma nie musisz mieć własnej infrastruktury ani zatrudniać administratora sieci. Dostajesz usługę w modelu SaaS (software as a service), czyli płacisz miesięczny abonament i możesz w pełni korzystać z funkcjonalności contact center. Ty i Twoi pracownicy możecie korzystać z systemu w firmie, jak i zdalnie z poziomu komputera lub aplikacji na telefonie. Stabilnością sieci, jej bezpieczeństwem, tworzeniem kopii zapasowych, monitorowaniem i wszystkimi innymi sprawami technicznymi zajmuje się dostawca. Tak samo, jak aktualizacjami i wszystkimi codziennymi problemami. Ty potrzebujesz jedynie dostępu do Internetu.
  • Stacjonarne contact center wymaga dużej inwestycji, bo to Ty zapewniasz całą infrastrukturę. Musisz zadbać o serwery, awaryjne zasilanie, system tworzenia kopii zapasowych i inne rzeczy. Od firmy, która dostarcza usługę, dostajesz oprogramowanie contact center, licencję oraz wsparcie przy instalacji i opiekę serwisową. Bieżącą obsługą sieci zajmuje się Twoja firma. Jeśli wybierasz stacjonarne contact center, to możesz z niego korzystać tylko na miejscu. To dobre rozwiązanie, jeśli masz w firmie rozbudowany i wykwalifikowany dział IT i chcesz mieć pełną kontrolę nad wszystkimi procesami.

Wybór rozwiązania zależy od Ciebie i od Twoich preferencji. Obecnie za bezpieczniejsze uważa się contact center w chmurze. Rozwiązania cloud są często lepiej monitorowane i lepiej chronione niż systemy stacjonarne. Ale jak to zwykle bywa, wszystko zależy od konkretnego produktu i dostawcy.

Bezpieczne contact center a SLA

Czy słyszałeś kiedyś o SLA? To Service Level Agreement, umowa o gwarantowanym poziomie usług, którą podpisujesz z firmą tworzącą contact center w chmurze. Dostawca zobowiązuje się w niej do minimalnego poziomu świadczonych usług. Z taką umową spotkasz się też, gdy zainteresujesz się wirtualną centralą telefoniczną, pakietami aplikacji biurowych czy komunikatorami internetowymi. Jest ważna, ponieważ bieżąca obsługa klienta w Twojej firmie wymaga stabilności systemu i dobrej współpracy z dostawcą. Jeśli zdarzy się coś nieprzewidzianego, jak powódź, pożar czy duża awaria, będziesz w pełni polegać na firmie zapewniającej contact center.

Możemy wyróżnić 4 poziomy SLA. Najniższy z nich to wsparcie w mniejszym zakresie, czyli na przykład naprawy, które trwają długo, obsługa tylko w godzinach roboczych czy wolny czas reakcji. Najwyższy poziom to obsługa 365 dni w roku, 24 godziny na dobę i natychmiastowe naprawy w przypadku awarii, które uniemożliwiają działanie firmy. W Systell zapewniamy 4 poziomy SLA, czyli najwyższy poziom usług.

Co powinna zawierać umowa SLA dotycząca bezpiecznego contact center?

  • poziom dostępności usługi, najlepiej wyższy niż 99% w skali roku,
  • informacje o sposobie zgłaszania problemów,
  • dane na temat rodzaju nadzoru i sposobu monitorowania usługi,
  • informację o dostępności wsparcia i szybkości działania (poziom SLA),
  • zapis o karach za niedotrzymanie warunków umowy.

SLA to bardzo ważny dokument, który odgrywa kluczową rolę w dbałości o bezpieczeństwo Twojego contact center.

Bieżący monitoring contact center

Czasami chwila nieuwagi i drobny błąd wystarczą, żeby umożliwić hakerowi działanie. Dlatego kluczowy jest bieżący monitoring sieci. Doświadczeni specjaliści IT z łatwością wykryją takie nieprawidłowości jak tworzenie nieautoryzowanych kopii zapasowych danych, wielokrotne nieudane logowania, próby włamania czy wyłudzenia informacji.

Przed wyborem contact center w chmurze, dowiedz się od dostawcy, jak prowadzi bieżący monitoring. Każda firma ma swoje sposoby oraz zakres działania. Niektórzy dostawcy, podobnie jak Systell, zapewniają dopasowanie systemu do potrzeb konkretnego przedsiębiorstwa. Wtedy możesz ustalić z firmą, co jest dla Ciebie ważne i czy powinna zwrócić uwagę na jakieś dodatkowe nieprawidłowości. Jakie? Przykładowo, ustalisz, że pracownicy mają ograniczone uprawnienia i nie mogą samodzielnie usuwać danych, a ktoś spróbuje to zrobić. Wtedy możesz otrzymać alert o takiej próbie, a dostawa od razu zajmie się sprawą.

Stabilne serwery i szyfrowanie

Dane gromadzone w Twoim contact center zapisywane są na serwerach. Jeśli wybierzesz rozwiązanie w chmurze, będą to serwery dostawcy. Dowiedz się, czy data center, w którym się znajdują, są w pełni bezpieczne i czy firma dba o takie rzeczy, jak regularne backupy i awaryjne zasilanie. Jeśli zdecydujesz się na wybranie naszego contact center, to możesz mieć pewność, że Twoje dane są w pełni chronione. Serwery znajdują się w dwóch data center, które są odległe od siebie geograficznie. Nawet gdyby z jednym coś się stało, dane są bezpieczne. Co więcej, informacje z contact center są regularnie zapisywane i dokładnie szyfrowane. Żadna niepożądana osoba nie ma do nich dostępu, bo są podwójnie kontrolowane.

Bezpieczne Contact center zgodne z RODO

Unijne rozporządzenie o ochronie danych osobowych z 2016 roku sporo namieszało w świecie usług internetowych. Jeśli złamiesz zasady RODO, to narażasz się na kary. A potrafią być ogromne. Przekonała się o tym firma, która przetwarzała dane 6 milionów osób, a poinformowała o tym zaledwie 90 tysięcy z nich. Za takie działanie musi teraz zapłacić milion złotych. Upewnij się, czy Twój dostawca contact center zadbał o rozwiązania zgodne z RODO i że pomoże Ci pracować w pełni legalnie. Chodzi m.in. o takie możliwości systemu, jak:

  • tworzenie oświadczeń i formularzy zgód na przetwarzanie danych osobowych,
  • informowanie o nagrywaniu rozmów i zapisywanie zgód klientów na to,
  • dostęp do historii wszelkich zmian danych osobowych,
  • szyfrowanie danych,
  • możliwość wypisania się z mailingu czy do wycofania zgody na przetwarzanie danych.

Takie i inne funkcjonalności systemu contact center zapewnia Systell.

Wybór bezpiecznego contact center, jakie pytania warto zadać dostawcy

  • Jak wygląda umowa SLA, co dostawca gwarantuje?
  • Jak zabezpieczone są serwery i jak firma dba o bezpieczeństwo danych?
  • Czy system jest zgodny z RODO?
  • Jak długo firma przechowuje informacje?
  • Jak wyglądają backupy systemu i jak często są prowadzone?
  • Co stanie się z danymi, jeśli zakończysz współpracę z dostawcą?
  • Na jakim silniku działa system? Czy można go dopasować do swoich potrzeb, także pod kątem bezpieczeństwa contact center?
  • Jak wygląda codzienne wsparcie w razie bieżących problemów?

Bezpieczne contact center to podstawa

Ochrona contact center to bardzo ważna kwestia. Od bezpieczeństwa contact center zależą dochody Twojej firmy, a częściowo też opinie i zaufanie Twoich klientów. Niezależnie od tego, czy zdecydujesz się na rozwiązanie stacjonarne, czy w chmurze, dobrze sprawdź dostawcę i upewnij się, że dane będą bezpieczne.

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o naszym contact center, to napisz lub zadzwoń do nas. Z chęcią odpowiemy na Twoje pytania i powiemy, co robimy, że nasze systemy są stabilne i bezpieczne.

demo rozwiązanie contact center

Jak zwiększyć skuteczność rozmów dzięki systemowi call center?

Istnieją przeciwnicy i zwolennicy sprzedaży przez telefon. Naukowcy z Centrum Badań Kellera na Uniwersytecie Baylor pokazali, że nawet najlepsi handlowcy i specjaliści obsługi klienta, działając na oślep, osiągają bardzo niską skuteczność. W tym przypadku 0,3%! Do badania zaprosili 6 264 sprzedawców, którzy wykonywali tak zwane „zimne telefony” przez 2 tygodnie. Mimo tego, że były to osoby z doświadczeniem, to umówiły zaledwie 19 spotkań. Gdzie popełnili błąd? Nie poznali dobrze swoich klientów i dzwonili do przypadkowych osób. Przeczytaj artykuł i poznaj sposoby na zwiększenie skuteczności rozmów dzięki systemom call center.

Baza klientów. Podstawowy błąd w sprzedaży przez telefon w call center

Jak myślisz, czy uda Ci się sprzedać kaszkę dla niemowląt osobie, która nie ma dziecka, ani znajomych z dzieckiem? Mówi się często, że skuteczny handlowiec przekona do zakupu piasku na pustyni. Ale czy naprawdę o to chodzi? Wciskanie na siłę produktów lub usług osobom, które ich nie potrzebują, jest w dłuższej perspektywie skazane na porażkę. Nie mówiąc już o tym, że naraża firmę na duże koszty pozyskania i utrzymania klientów.

Niestety, wiele osób tak robi. Zamiast skupić się na zbudowaniu solidnej bazy potencjalnych konsumentów zainteresowanych produktem, dzwonią do przypadkowych osób. Efekt jest taki jak w opisanym wcześniej badaniu. Niezależnie od tego, czy działasz w branży samochodowej, masz firmę turystyczną, sklep e-commerce czy prowadzisz sieć hurtowni, powinieneś dobrze zdefiniować swoją grupę docelową. Musisz wiedzieć, kto od Ciebie kupuje, czego poszukuje, czego pragnie, czego unika, na czym mu zależy, gdzie szuka informacji o produktach, jak podejmuje decyzje zakupowe, co go powstrzymuje od zakupu itp. Nie zawsze wystarczy odpowiedzieć na te pytania „moją grupą docelową są osoby zainteresowane nowym samochodem”. Bo innych aut będą szukały rodziny z dziećmi, a innych młodzi mężczyźni, którzy chcą komuś zaimponować.

Te dwie grupy odbiorców będą też inaczej podejmowały decyzje i będą się skupiały na innych rzeczach. Matkę, której zależy na bezpieczeństwie dzieci, nie przekonają argumenty sprzedawcy na temat luksusu czy szybkości. Kupi produkt u konkurencji, która skupi się na jej potrzebach i wymaganiach. No dobrze, ale z pewnością zapytasz, jak poznać swoją grupę docelową i jak zbudować wartościową bazę? Możliwości jest wiele. Możesz zrobić badania internetowe, zbierać dane na temat odbiorców, którzy odwiedzają Twoją firmę, rozsyłać ankiety z pytaniami, czy zwyczajnie rozmawiać z potencjalnymi klientami. Pomoże Ci w tym system call center, w którym zgromadzisz wszystkie te informacje i z łatwością je przeanalizujesz.

Jak systemy call center wpływają na skuteczność rozmów?

Najpierw odpowiedzmy sobie na pytanie, czym są współczesne systemy call center. W dzisiejszych czasach to coś więcej niż oprogramowanie ułatwiające wykonywanie połączeń. Bardzo często call center przejmuje kompetencje contact center i pozwala na prowadzenie skutecznej komunikacji i sprzedaży omnichannel. To znaczy, że logując się do jednego systemu, możesz dzwonić, wysyłać maile, odpowiadać na wiadomości na Messengerze, zbierać dane na temat klientów i ich spraw, zarządzać zespołem konsultantów i przydzielać i im zadania, analizować działania sprzedażowe, nagrywać rozmowy oraz wiele innych rzeczy.

Tak może wyglądać panel konsultanta w systemie call center.

Takie kompleksowe rozwiązanie call center zwiększa konwersję nawet o 23%. Co daje taki efekt? Kilka elementów, a przede wszystkim:

  • wiedza na temat klienta i jego spraw,
  • nagrywanie rozmów,
  • zautomatyzowane zarządzanie kontaktem z klientem,
  • analiza wyników i wdrażanie skuteczniejszych rozwiązań.

Omówimy te punkty po kolei.

Wiedza na temat klientów, skuteczny system call center

Systemy call center pomagają zarządzać relacjami z klientem, bo zbierają informacje na jego temat. Gdy konsument skontaktuje się z firmą w dowolny sposób, oprogramowanie stworzy jego profil i od tej pory będzie tam zapisywać wszystkie związane z nim dane. Niezależnie od tego, czy klient napisze e-maila, zadzwoni, zada pytanie na czacie czy kupi nowy produkt w sklepie, system to uporządkuje. Dzięki temu zawsze będziesz wiedzieć, kiedy Twój odbiorca się kontaktował, w jakiej sprawie, co kupił, jaki miał problem, na czym mu zależy czy dlaczego się waha. Takie dane możesz wykorzystać w kolejnych rozmowach sprzedażowych. Gdy lepiej znasz konsumenta i jego obawy oraz upodobania, to łatwiej Ci dobrać odpowiednie argumenty, które go przekonają do zakupu czy do akcji, na jakiej Ci zależy.

Jest jeszcze dodatkowa korzyść. Klienci lubią kupować w firmach, do których czują sympatię. Dotyczy to zwłaszcza młodszych pokoleń, czyli milenialsów czy generacji Z. Już teraz stanowią niemal połowę konsumentów na świecie, a w najbliższych latach ich liczba będzie wzrastać. Tacy odbiorcy lubią wiedzieć, że firma o nich dba, traktuje ich indywidualnie, stara się ich zrozumieć i realnie pomóc. To właśnie te elementy decydują o skutecznej sprzedaży w dzisiejszym świecie.

Dobre i wartościowe dane poprawiają obsługę klienta. A obsługa klienta to najlepszy marketing i najlepsza sprzedaż.

Nagrywanie rozmów w systemie call center

Nagrania to ogromne źródło wiedzy na temat klientów i pracowników. Analizując je, możesz wyciągnąć mnóstwo wartościowych informacji, które pomogą Ci usprawnić pracę handlowców i zwiększyć skuteczność ich rozmów. Zawsze jest tak, że w firmie są lepsi i gorsi pracownicy. Jedni lepiej radzą sobie z budowaniem relacji, inni sprawnie zamykają sprzedaż lub z łatwością identyfikują problemy odbiorców. Niektórzy pracują schematycznie, inni szukają bardziej kreatywnych rozwiązań. Odsłuchując nagrania, możesz odnaleźć najbardziej efektywne rozmowy i wykorzystać je do szkoleń przyszłych konsultantów czy handlowców. Z łatwością określisz to, na jakich etapach rozmowy występują największe problemy, gdzie są punkty zapalne czy jakie zadania są kłopotliwe dla pracownika.

Tagowanie rozmów

Możesz sprawnie poruszać się po całej bazie nagrań dzięki tagowaniu. Podczas rozmowy z klientem, można zaznaczać poszczególne etapy, np. przejście do prezentacji oferty, reklamacja, telefoniczne podpisanie umowy. W ten sposób w przyszłości łatwiej odnajdziesz odpowiednie nagrania, przeanalizujesz mocne i słabe strony pracowników oraz problemy, jakie pojawiają się podczas rozmowy.

Podpowiedzi w czasie rzeczywistym

Systemy call center pozwalają też na pomoc w czasie rzeczywistym. Jeśli widzisz, że konsultant czy handlowiec nie radzi sobie z danym klientem, możesz dołączyć do rozmowy jako słuchacz i podpowiadać pracownikowi, co ma dalej robić. Konsument nie będzie nic słyszał, a Ty przejmiesz kontrolę i uratujesz sytuację. Rozmowy można też z łatwością przekierowywać, np. do osoby o większych kompetencjach, która lepiej doradzi odbiorcy lub szybciej rozwiąże jego problem.

Przeczytaj więcej o tym, jak nagrywanie rozmów telefonicznych w systemie call center pomoże Ci zwiększyć skuteczność pracy.

Zautomatyzowane zarządzanie kontaktem z klientem

Wspomnieliśmy już, że systemy call center gromadzą dla Ciebie informacje na temat klientów i pozwalają na nagrywanie. Równie przydatne rozwiązania, które pozytywnie wpłyną na skuteczność rozmów telefonicznych, to m.in. dialer, IVR czy skrypt. Po kolei.

Dialer automatyzuje wybieranie połączeń. Pracownik nie musi wpisywać numeru na klawiaturze, czekać na połączenie czy zapisywać, o której godzinie konsument nie odebrał telefonu. Oprogramowanie zrobi to za niego. Wykorzystując dialer, w pełni wykorzystasz czas pracy konsultantów. Nie będą go tracić na odsłuchiwanie muzyki na czekanie czy na komunikaty „Abonent czasowo niedostępny”. O różnych typach dialerów przeczytasz więcej w artykule 4 aspekty skutecznego systemu do telemarketingu.

IVR to inaczej Interactive Voice Response. Nawet jeśli nie stosujesz go jeszcze w swojej firmie, to pewnością znasz ten system. To po prostu tak zwane automatyczne menu głosowe, które pomaga w zidentyfikowaniu sprawy klienta, przydzieleniu go do odpowiedniego pracownika i szybkim rozwiązaniu jego problemu. Klient odsłuchuje nagrane komunikaty, klika klawisze na klawiaturze i w ten sposób kierowany jest do odpowiedniego działu. Jak to wpływa na skuteczność rozmów? Wiesz, o czym masz rozmawiać z klientem, skracasz czas obsługi i możesz w pierwszej kolejności obsługiwać klientów VIP.

Skrypty nadal są pomocne w sprzedaży czy w obsłudze klienta przez telefon. Niech to nie będą sztywne formułki, tylko zbiór wskazówek. Warto, aby przybrały formę przewodnika, który pomoże pracownikowi sprawnie porozmawiać z klientem. W systemie call center możesz wygodnie tworzyć skrypty w panelu graficznym i modyfikować je w zależności od potrzeb. Takie pliki z poradami będą nieocenionym źródłem informacji dla nowych konsultantów. Zwłaszcza jeśli będziesz analizować nagrania i dopasowywać skrypty do potrzeb klientów.

Analiza wyników w systemach call center

Największą zaletą systemu call center jest to, że pozwala Ci przejąć kontrolę i ogarnąć chaos w firmie. Nie działasz po omacku, bo widzisz, jak przebiega praca i bez trudności określasz słabe i mocne punkty. Najwięcej informacji dostarczą Ci raporty, które tworzą się automatycznie. Możesz zbierać dane na temat liczby połączeń, efektywności konkretnych konsultantów, FCR (spraw rozwiązanych przy pierwszym kontakcie) czy doświadczeń klientów.

Chcesz przeczytać więcej o wskaźnikach obsługi klienta? Zerknij do tego artykułu: 8 niezbędnych wskaźników obsługi klienta.

Skuteczne rozmowy dzięki systemowi call center

Jest wiele rozwiązań pomagających zwiększać efektywność rozmów. Ale najważniejsze z nich to zbieranie i analiza danych. Poznaj swojego klienta i swoich pracowników. Określ, czego potrzebują, na czym im zależy i co daje im satysfakcję. Postaw na personalny kontakt i skupiaj się na rozwiązywaniu problemów, a nie na agresywnej sprzedaży. W ten sposób będziesz skuteczniejszy.

Chcesz wypróbować system call center? Zobacz, jak bardzo ułatwia codzienną pracę.

demo systemu do obsługi klienta

Systell Gra z Orkiestrą

Jak co roku, gramy z Wielką Orkiestrą Świątecznej Pomocy. Tegoroczna edycja ma na celu zapewnienie najwyższych standardów diagnostycznych i leczniczych w dziecięcej medycynie zabiegowej. Budując wirtualne serce jesteśmy częścią tej wyjątkowej inicjatywy.

Jak zarządzać wirtualnym call center, żeby osiągać wyniki dużo lepsze niż dotychczas?

Managerowie call center nie mają łatwo. Borykają się z dużą rotacją pracowników, z niezadowoleniem klientów, spadkiem motywacji zespołów i ogólnym chaosem, który atakuje z każdej strony. Czy też masz takie problemy? Nie wiesz, jak sobie z nimi poradzić i co zrobić, żeby w końcu uporządkować działanie w wirtualnym call center i zacząć osiągać naprawdę zadowalające efekty?


Nie ma jednej prostej odpowiedzi ani kluczyka, który daje wszystkie rozwiązania. Są za to rzeczy, które możesz zrobić już teraz. Pomogą Ci ustalić mocne i słabe strony całego działu, określić procedury i mierzyć skuteczność działań. W wersji bardzo skróconej chodzi o analizę, stawianie ludzi w centrum, wyciąganie wniosków i sprawne zarządzanie zmianą. A w wersji dokładniejszej? Przeczytaj artykuł i dowiedz się, co możesz zrobić dla swojej firmy.

Wirtualne call center i jego analiza, czyli zrób audyt

Wiele osób pomija etap badań i analiz, od razu przechodząc do działania i wdrażania procedur. To najgorsze, co możesz zrobić. Aby skutecznie zmieniać swoje wirtualne call center, musisz wiedzieć, jak tak naprawdę działa. Jak inaczej określisz, co tak naprawdę wymaga zmiany i jak te zmiany wprowadzić?

Audyt pomoże Ci znaleźć odpowiedzi na takie pytania jak m.in.:

  • co się sprawdza, a co sprawia problem,
  • co demotywuje pracowników i sprawia, że tak szybko odchodzą z pracy,
  • co wpływa na efektywność pracowników lub z czego wynika jej brak,
  • na co narzekają klienci,
  • w jakich sprawach najczęściej dzwonią, z czym sobie nie mogą poradzić,
  • jaki jest procent odrzuconych i nieodebranych połączeń,
  • ile wynosi wskaźnik FCR (spraw rozwiązanych przy pierwszym kontakcie),
  • jakie zadania w wirtualnym call center są powtarzalne i można je zautomatyzować,
  • jakie błędy popełnia Twoja firma,
  • czy powinieneś wprowadzić procedury, a jeśli tak, to jakie,
  • jak wygląda ścieżka klienta,
  • jakie kompetencje mają pracownicy, a jakich im brakuje,
  • oraz inne.

Każde wirtualne call center będzie działało lepiej lub gorzej. Ale tylko przedsiębiorstwa, które znają swoje wady i zalety oraz błędy, które popełniają, mogą stawać się coraz lepsze. Zadbaj o zbudowanie takiej solidnej bazy w postaci porządnego audytu. Jeśli nie wiesz, jak się za niego zabrać, to przeczytaj za darmo naszego e-booka o audycie. Pomoże Ci przejść przez ten proces krok po kroku.

DLACZEGO WARTO PRZEPROWADZIĆ AUDYT KOMUNIKACJI W FIRMIE?

Postaw sobie dobre cele w zarządzaniu

Kolejny punkt i kolejny banał? Nic bardziej mylnego. Większość ludzi w życiu prywatnym i zawodowym stawia sobie złe cele. Dotyczy to zarówno osławionych planów noworocznych, jak i długoterminowych firmowych list to-do. Nauczę się hiszpańskiego to błędnie zdefiniowany cel. Tak samo jak Sprawię, że moje wirtualne call center zacznie lepiej zarabiać. Czemu te cele są złe? Nie mówią Ci, co tak naprawdę chcesz osiągnąć, w jaki sposób, w jakim czasie. Dobrze określone plany powinny być napisane zgodnie z metodą SMART.

To znaczy, że muszą być skonkretyzowane, a dokładniej:

  • mierzalne (ang. measurable) – da się ocenić, czy zostały zrealizowane (np. egzaminem znajomości języka na poziomie A2 czy określonym poziomem wskaźnika KPI w biznesie),
  • osiągalne (ang. achievable) – nie skacz od razu na najgłębszą wodę, tylko skup się najpierw na drobniejszych celach. Gdy będziesz nadmiernie ambitny i nie uda Ci się osiągnąć tego, co zamierzyłeś, możesz łatwo stracić wiarę i zapał,
  • istotne (ang. relevant) – cel musi być ważny dla Ciebie czy dla Twojej firmy,
  • określony w czasie (ang. time-bound) – musisz też zdecydować, w jakim czasie chcesz osiągnąć cel.

Zatem jak poprawnie sformułować cele? Odwołując się do powyższych przykładów, można to zrobić tak: Do 31 grudnia 2020 roku nauczę się hiszpańskiego na poziomie A2, robiąc zadania gramatyczne z podręcznika, ucząc się słownictwa z fiszek i aplikacji Duolingo i rozmawiając z Hiszpanami na Skype. Osiągnę to, pracując przez godzinę każdego dnia. lub “Wdrożę wirtualne call center i podniosę FCR o 20% w pierwszym kwartale 2020 roku. Zrobię to dzięki audytowi, określeniu wartości i automatyzacji powtarzalnych zadań. Widzisz różnice? Takie cele od razu mówią, co masz robić i w jaki sposób. Są konkretne, mierzalne i zdefiniowane w czasie.

Jak wirtualne call center pomoże Ci osiągnąć cele?

Gdy określisz problematyczne elementy oraz cele, które chcesz osiągnąć, to pora zastanowić się jak przejść z sytuacji obecnej do docelowej. Nie ma jednej ścieżki, bo dopiero po audycie zobaczysz, co wymaga poprawy. Warto jednak przyjrzeć się kilku kwestiom, takim jak zadania i efektywność pracowników, kontakt z klientem czy sposób monitorowania i zarządzania codzienną pracą.

Stawiaj ludzi w centrum. Zarządzanie pracownikami wirtualnego call center

Często w działach call center jest ogromna rotacja. Pracownicy przychodzą i odchodzą, bo nie czują się związani z firmą i jej wartościami. Być może przeszkadzają im też niewielkie szanse rozwoju, zbyt sztywne procedury czy niskie płace. A może rezygnują, bo mają dosyć chaosu i tego, że nic nie wiadomo? Według badania ManagingBOX Zarządzanie organizacją aż 48% małych i średnich firm ma problem z planowaniem, podczas gdy 49% większych przedsiębiorstw ma procedury, ale cierpi przez nie jakość. Ale co z tym zrobić? Ustalając procedury, tworząc skrypty rozmów, planując grafik pracy, pamiętaj, że konsultanci call center to ludzie ze swoimi potrzebami, marzeniami, problemami, zaletami i wadami.

Jeśli prowadzisz wirtualne call center, to z pewnością korzystasz z jednego z kompleksowych systemów do gromadzenia i analizy danych oraz zarządzania kontaktem z klientem. Wykorzystaj zebrane informacje do dobrego poznania swoich pracowników. Posłuchaj nagrań i zobacz, jak prowadzą rozmowy telefoniczne. Określ, który konsultant ma lepsze kompetencje w danej dziedzinie, a który pewniej czuje się w rozwiązywaniu zwyczajnych, codziennych i powtarzalnych problemów klientów. Możesz też poprosić pracowników o wypełnienie ankiet lub porozmawiać z nimi na temat ich odczuć. W ten sposób ustalisz ogólne procedury kontaktu z konsumentami oraz stworzysz poradniki dla osób z front line.

Zawsze też miej w głowie klientów. Nie polegaj na sztywnych skryptach i nie wymagaj tego od pracowników. Celem kontaktu w wirtualnym call center jest zawsze jakaś pomoc. Sprzedaż produktu też może być rodzajem pomocy, bo odbiorca chce lub potrzebuje tego, co oferujesz, ponieważ chce coś osiągnąć, coś zrobić, czy rozwiązać jeden ze swoich problemów. Dlatego najlepsza rada na zwiększanie efektywności, to słuchanie. Stawianie w centrum ludzi, zarówno konsumentów, jak i pracowników.

Sprawdzaj, monitoruj i szykuj się na zmiany. To codzienność wirtualnego call center.

Mówi się, że jedyna pewna to zmiana. Jest w tym wiele prawdy. Procedury i gotowe scenariusze modyfikuje się, gdy wymaga tego sytuacja. To sposób na zdobycie serca klienta, a tym samym na podniesienie efektywności wirtualnego call center. Nawet jeśli zgodnie z poradą, określiłeś cel SMART, to pamiętaj, że możesz lekko zmienić sposób dojścia do niego. Jak to przenieść na grunt codziennej pracy? Określ KPI (kluczowe wskaźniki sukcesu), takie jak np. FCR, SLV (procent odebranych połączeń), call abandonment rate, NPS (wskaźnik lojalności klientów) i stale je monitoruj.

Więcej o KPI przeczytasz w artykule 8 kluczowych wskaźników dla efektywnej obsługi klienta.

Pomyśl o Agile

Czy słyszałeś kiedyś o metodzie Agile? Choć wywodzi się z IT, to dobrze sprawdza się też na gruncie biznesu, w tym w zarządzaniu wirtualnym call center. Stawia nacisk na komunikację, elastyczność i szybkie adaptowanie się do zmian. Wśród managerów projektów krąży pewna grafika, może ją kojarzysz?

Źródło: http://www.wysiwygventures.com/how-projects-really-work/

W zabawny sposób pokazuje, że firmy mają problem z komunikacją. Jeżeli podczas realizacji jakiegoś zadania w call center, nie jesteś otwarty na prostą rozmowę, wymianę doświadczeń i zmiany, to łatwo o nieporozumienia. Sztywne procedury oddalają od ludzi i ich problemów, a tym samym od dobrych efektów.

Agile to rozwiązuje. Podstawowe postulaty tej metodologii to:

  1. Osoby i interakcje zamiast procesów i narzędzi
  2. Oprogramowanie robocze zamiast wszechstronnej dokumentacji
  3. Współpraca z klientami zamiast negocjacji umów
  4. Reagowanie na zmianę zamiast wykonywania planu

Z powodzeniem stosuje się do nich Zappos. Firma obuwnicza, która dzięki zarządzaniu Tony’ego Hsieha, stała się wzorem idealnej obsługi klienta i doskonałego call center. Osiągnęła to, stawiając ludzi na pierwszym miejscu, podejmując decyzje lokalnie i w małych zespołach, które mają doświadczenie w danej dziedzinie.

Holokracja w Zappos, czyli metodologia Agile na przykładzieŹródło: https://peoplescapehr.com/agile-organization-zappos-didnt/

Managerowie w Zappos są blisko klientów i są gotowi pomóc im w każdym momencie. Zespoły są małe i mają wspólne cele, więc pracownicy są bardziej zmotywowani i zostają w firmie na lata.

Wirtualne call center na drodze do większej efektywności

Czasami nie trzeba rewolucyjnych zmian, innowacyjnych i bardzo nowoczesnych narzędzi czy tworzenia mnóstwa procedur. Wystarczy być otwartym, szczerym i dobrym w tym, co się robi. Wtedy efekty przyjdą same. To jest też filozofia biznesowa Tony’ego Hsieha: dawać szczęście innym. Wyniki finansowe Zappos pokazują, że taka strategia się sprawdza. Spróbuj wdrożyć ją w swoim wirtualnym call center i szybko zobaczysz, że pracownicy chętniej pracują, a klienci chętniej kupują.

kontakt systell

WEBINAR NA ŻYWO!    Jak podnieść jakość obsługi klienta z AI? (26.03, o 11:00)