Jak szybko i w prosty sposób z leada zrobić klienta w contact center?

Samo generowanie leadów nie buduje sprzedaży w firmie. Dowiedz się, jak z leada zrobić klienta, przyciągnąć, zatrzymać jego uwagę i sfinalizować transakcję.

Lejek sprzedażowy – jak lead przekształcić w klienta?

Wydawałoby się, że skupienie uwagi potencjalnych klientów na ofercie stanowi połowę sukcesu. Jednak koniec końców zdarza się, że nie dochodzi do zakupu czy skorzystania z usług. Kontakty z konsumentami często ulegają zerwaniu. Skutkuje to tym, że z puli osób wstępnie zainteresowanych finalizacji transakcji dokonuje tak naprawdę niewielu. Rezultat sprzedażowy jest znacznie niższy niż spodziewany, co przekłada się na niski współczynnik konwersji. Główną przyczyną takiej sytuacji jest nieprawidłowo skonstruowany lejek sprzedażowy.

Składają się na niego poszczególne etapy procesu, którego celem jest przeprowadzenie klientów od zainteresowania produktem lub usługą do zrealizowania transakcji. Graficzne przedstawienie tej ścieżki przypomina lejek, stąd jego nazwa. Najszersza część skupia wszystkich zainteresowanych klientów, tj. leadów sprzedażowych. Ich mianem określa się grono osób, które wykonało jakąkolwiek aktywność, jak np. weszło na stronę, zostawiło swoje dane w formularzu itp. Z każdą kolejną fazą procesu zostaje coraz mniej osób. Już na podstawie takich danych można podjąć konkretne działania i tym samym z leada zrobić klienta.

Narzędzia CRM – funkcje zwiększające szanse sprzedażowe

Wdrożenie systemu CRM w contact center pozwala na usprawnienie procesów biznesowych. To swoista baza informacji, w której znajdziemy dane o celach sprzedażowych, historii działań wobec konsumentów. Generowane raporty przez narzędzia CRM pomagają z leada zrobić klienta, gdyż pokazują wszystkie informacje niezbędne do analiz oraz działań prowadzących do poprawy skuteczności sprzedaży.

Każdy z pracowników contact center za pośrednictwem CRM ma dostęp do lejka sprzedażowego. Otrzymuje informacje na jakim etapie znajduje się poszczególna kampania. Może sprawdzić, które z szans sprzedażowych są aktualne, a które przeterminowane. Zarządzanie lejkiem poprzez CRM daje większe prawdopodobieństwo podejmowania słusznych decyzji. Dzięki temu każdy z pracowników contact center wie co ma robić i w jaki sposób zaplanować swoją pracę. Wysokiej jakości CRM pozwala na stworzenie kartoteki klienta, ustalania statusów sprzedaży oraz automatyzować procesy wpływające na szybkość obsługi.

nowoczene systemy call i contact center

Rodzaje scoringów, czyli w jaki sposób wartościować leady?

System CRM powinien odpowiadać realiom biznesu i uwzględniać indywidualny proces sprzedaży. Wykorzystując jego nieograniczone możliwości można zaprojektować formularze, które usprawnią zbieranie danych na poszczególnych etapach sprzedaży. Te z kolei powinny być oznaczone statusami, aby w łatwy sposób raportować lejek sprzedażowy. Pod uwagę należy wziąć kilka typów ocen, które wpłyną na funkcjonalność wdrożonego CRM.

Pierwszym z nich jest scoring behawioralny uwzględniający zachowanie użytkownika. Uwzględnia się w tym przypadku np. ilość odwiedzin strony internetowej, fakt otwarcia maila, zapisu do newslettera czy czasu spędzonego na landing page. Warto zwrócić uwagę na przeglądane produkty. Inne podejście prezentuje scoring demograficzny. Weryfikacja branży lub stanowiska danej osoby, wieku, dochodu może dostarczyć wielu istotnych informacji. W klasyfikacji uwzględnia się też LTV – Life Time Value. To wartość życiowa klienta, która z perspektywy sprzedaży może okazać się atrakcyjna lub też nie. Obliczenie końcowego współczynnika pozwala podjąć decyzję, czy warto skupiać się nad konkretnymi leadami. Duże zaangażowanie konsultantów nie zawsze może przynieść odpowiednie ROI.

Konwersja i jej przykładowe cele

Cel każdej kampanii w contact center uzależniony jest od tego, na jakim etapie znajdują się relacje z konkretnymi klientami. Konwersja to wykonanie przez konsumenta określonej akcji, która może przyczynić się do końcowej sprzedaży. Te jednorazowe cele mogą być krótko lub długoterminowe. W przypadku tych pierwszych konwersją może być zdobycie danych kontaktowych do osób potencjalnie zainteresowanych. Jeśli chodzi o te drugie to praktycznie zawsze jest to sprzedaż.

Konwersja najczęściej przedstawiana jest w postaci liczbowej w danym przedziale czasowym. Nie istnieją reguły ustalania celów, gdyż uzależnia się je wobec własnych przypuszczeń oraz planów. Poprawne skonfigurowanie konwersji to gwarancja zdobycia informacje, które pozwolą ocenić skuteczność przeprowadzonych działań, a tym samym z leada zrobić klienta.

Lead nurturing – proces przygotowania klientów do zakupu

Pozyskując wartościowe leady sprzedażowe nie można zapominać o wieloetapowym procesie jakim jest lead nurturing. To przygotowywanie do świadomego zakupu konsumentów, którzy z różnych powodów mogą nie być na to gotowi w danym momencie. Działania te wsparte przez narzędzia marketing automation wpływają na budowanie wizerunku marki i utrzymanie stałego kontaktu z klientami. Lead nurturing to nie tylko pozyskiwanie nowych klientów, ale przede wszystkim zdobycie lojalności i zachęcenie osób, które już wcześniej skorzystały z oferty.

Warto pozostać z nimi w stałym kontakcie, gdyż analiza działań podejmowanych przez klienta w odpowiedzi na kierowane komunikaty pozwoli wskazać odpowiedni moment do sprzedaży. Warto zaznaczyć, że lead nurturing powinien być dostosowany do danego segmentu klientów. Personalizacja kampanii, dostosowanie podejścia i identyfikacja zachowania zazwyczaj prowadzi do większej konwersji. W contact center warto inwestować w kampanie lead nurturing, ponieważ to nie tylko sprzedaż, ale też duża oszczędność czasu konsultantów. Zebrane informacje pomogą im zadbać o relacje i dadzą możliwość poznania przyzwyczajeń klientów, co z pewnością wpłynie na wzrost konwersji.

Przeczytaj także:

Generowanie leadów w contact center – sposób na zwiększenie bazy klientów

Marketing relacji – jak go rozwijać dzięki contact center i dlaczego warto to robić?

Platforma do obsługi klienta – jak utrzymywać relacje z klientem po zakupie?

Generowanie leadów w contact center – sposób na zwiększenie bazy klientów

Celem większości firm jest dotarcie z ofertą do największej ilości potencjalnych klientów. Generowanie leadów w contact center nie tylko pomaga przyspieszyć i zautomatyzować procesy marketingu i sprzedaży, ale też stanowi doskonałą bazę do budowy trwałych relacji z klientami. Jak contact center może łatwo pozyskać wysokiej jakości kontakty?

Co to jest lead?

Pod pojęciem leadu należy rozumieć osobę lub firmę, która ma potrzebę zakupową. Lead to potencjalny klient będący gotów do podjęcia rozmów sprzedażowych. Jednak, aby był gotowy i przekonany do skorzystania z produktów lub usług, najpierw musi dowiedzieć się o istnieniu konkretnej oferty. W marketingu internetowym leadem określa się konsumenta, który z własnej woli pozostawił swoje dane osobowe i kontaktowe na stronie lub innych kanałach. Jednak jak do tego doprowadzić? Jak spośród rynku wyłonić klientów, którzy będą zainteresowani ofertą?

Wypróbuj nasz system i samodzielnie twórz bazę leadów dla swojej firmy!

Wypróbuj system contact center

Co to jest lead generation?

Co w momencie, gdy pomysły na tradycyjną reklamę, marketing szeptany wydają się kończyć? Wówczas warto sięgnąć po kampanie lead generation. To obecnie jedna z najbardziej efektywnych metod zwiększania bazy klientów. Jest procesem zbierania danych kontaktowych potencjalnych klientów. Generowanie leadów odbywa się za pośrednictwem rozbudowanego zaplecza technologicznego, nowoczesnych narzędzi oraz innych innowacyjnych rozwiązań. Mimo dostępnych możliwości nie jest to jednak zadanie łatwe. Przy nieodpowiednim podejściu może przynieść efekty przeciwne od pożądanych.

Lead generation można podzielić na kilka etapów. Pierwszy z nich ma na celu skupienie uwagi osób, które mogą być potencjalnie zainteresowane produktem, branżą czy też usługą. Po pozyskaniu danych następuje etap klasyfikacji poszczególnych kontaktów. Szacuje się ich gotowość do zakupu oraz prowadzi się działania mające na celu pozyskać lead przez lejek sprzedażowy. Kampania lead generation powinna być procesem skalowalnym, półautomatycznym oraz podlegającym optymalizacji.

Generowanie leadów w contact center

Generowanie leadów jest procesem długotrwałym. Rzadko zdarza się, aby pozyskany lead dokonywał zakupu od razu. Wymaga to serii zachęt, tj. e-maili, telefonów czy wiadomości za pośrednictwem różnorodnych kanałów. Standardem pozyskiwania leadów w contact center jest podejście wielokanałowe. Zastosowanie różnych narzędzi pozwala podnieść wskaźnik ROI i utrzymać dotychczasowych klientów.

Nie istnieje jedna postać procesu generowania leadów w contact center. Jego rozpoczęciem może być rozmowa konsultanta z konsumentem, uruchomienie kampanii mailingowej czy pozyskanie kontaktu za pośrednictwem landing page. Mając wszelkie niezbędne dane można dostarczać leadowi informacji, np. poprzez lead nurturing. Warto też utrzymywać w gotowości czat, landing page, aby klient natychmiast mógł uzyskać pomoc, zachętę do zakupu czy odpowiedzi na swoje pytania. Z kolei wiadomości SMS czy maile mogą przybrać funkcję przypominającą, która w wielu przypadkach jest w stanie uporać się z problemem porzuconych koszyków.

Pozyskiwanie leadów przy użyciu landing page

Dużym powodzeniem cieszy się pozyskiwanie leadów za pomocą landing page. Proste strony internetowe z formularzem do wypełnienia to w tej chwili jedno z najskuteczniejszych narzędzi do zbierania danych. Każda osoba, która odwiedzi landing page może stać się potencjalnym klientem. W związku z tym, warto zamieścić na niej dowolną ilość widgetów, skonfigurować połączenia, tak aby generowała sprzedaż. Umieszczenie kodu źródłowego, skonfigurowanie wyglądu oraz ustalenie godzin dostępności konsultantów może dostarczyć szybkich rezultatów.

Zwiększenie sprzedaży i jakości obsługi przy użyciu zaprogramowanego systemu

Generowanie leadów jest nieodzowną częścią procesu pozyskiwania i obsługi klienta. Przy jednoczesnym wykorzystywaniu wielu narzędzi wymaga przemyślanej automatyzacji. Zaprogramowanie kolejnych kroków pozwala ułatwić pracę contact center na wielu płaszczyznach. Konsultanci kontaktują się z klientami w określonych momentach, a pozostały czas mogą poświęcić na inne działania. W tym przypadku ważne jest, aby na witrynach produktów, usług czy kanałach społecznościowych osadzić formularze. Ich wypełnienie uruchamia regułę systemu, która generuje zgłoszenie konsultantowi.

W odpowiednim czasie oprogramowanie łączy rozmowę i już wtedy lead może konwertować. Po sfinalizowaniu transakcji staje się klientem. System mając jego dane jest w stanie zautomatyzować kolejne działania. Przykładowo może uruchomić e-mail nurturing, wysyłając spersonalizowane wiadomości, z rabatami lub informacjami, które zainteresują konsumentów. Takie funkcje systemu są w stanie znacząco zwiększyć szanse na dodatkową sprzedaż. System do telemarketingu szyty na miarę oraz oparty o wiele funkcjonalności dostarcza wielu przydatnych statystyk. Pozwala na szerokie zastosowanie scenariusza rozmów, lepsze targetowanie działań i tym samym staje się podstawowym narzędziem pracy agentów. Generowanie leadów poprzez zaprogramowany system w pełni odblokuje potencjał całego call center.

Przeczytaj także:

Jak szybko i w prosty sposób z leada zrobić klienta w contact center

Platforma do obsługi klienta – jak utrzymywać relacje z klientem po zakupie?

Jak mierzyć efektywność agentów w contact center – trendy 2021

Jak mierzyć efektywność agentów, by zwiększyć skuteczność zespołu? Ile wskaźników badać? I które z nich sprawdzają się najlepiej? Poznajmy trendy na 2021 rok.

Obecnie niemal każda firma wspiera się w komunikacji z klientem narzędziami online, dlatego istotnie wzrosło znaczenie jakości i wydajności pracy konsultantów. Wzrosła też rola monitoringu ich pracy. Na poziomie menedżerskim zaś, większego znaczenia nabrała umiejętność trafnego dobierania wskaźników badanych w konkretnym przypadku.

Zachęcamy do przejścia z nami od teorii do praktyki i pobrania check listy: Jak wybrać wskaźniki obsługi klienta

☝️Pobierając check listę, zyskujesz dostęp do mailowej serii edukacyjnej ,,Liderzy komunikacji”.

Miary efektywności agentów w call i contact center

Nasza lista wskaźników efektywności i jakości pracy agentów zawiera aż 18 istotnych pozycji. Znalazły się wśród nich miary opisujące:

  • doświadczenia klienta tj.
    • satysfakcja klienta (Customer Satisfaction Index),
    • rozwiązanie problemu przy pierwszym kontakcie (First Contact Resolution),
    • wskaźnik jakości (Quality Scores),
    • wysiłek klienta (Customer Effort Score),
    • wskaźnik rekomendacji netto (Net Promoter Score).
  • pracę operacyjną agentów tj.
    • poziom obsługi (Service Level) – procent połączeń odebranych w określonym czasie,
    • średni czas oczekiwania na połączenie (Average Speed of Answer),
    • średni czas oczekiwania na rozmowę z konsultantem (Average Waiting Time),
    • odsetek połączeń nieobsłużonych (Abandon Rate),
    • średni czas rozmowy (Average Talk Time),
    • średni czas obsługi połączenia po rozmowie (After Call Work Time),
    • średni czas obsługi połączenia (Average Handling Time, AHT),
    • zgodność z harmonogramem pracy (Adherence to Schedule),
    • liczba połączeń w ciągu godziny, odebranych lub wykonanych (Call Per Hour, CPH),
    • hit rate – wskaźnik połączeń odebranych przez klientów w puli wszystkich wykonanych przez konsultanta.
  • skuteczność / sprzedaż tj.
    • stopa konwersji (Conversion Rate) – wskaźnik połączeń zakończonych sprzedażą,
    • stopa kontaktów (Contact Rate) – wskaźnik połączeń skutecznych w puli rekordów zamkniętych (takich, które nie są już dalej w danej kampanii przetwarzane),
    • efektywność – wskaźnik połączeń zakończonych pozytywnie w puli wszystkich rekordów zamkniętych,
    • połączenia na rekord (Calls Per Record) – średnia liczba prób połączenia z kontaktem w danej kampanii.

Menedżerowie posługują się często dużo obszerniejszym spectrum miar, a przedmiotem ich troski jest dobór tych obszarów działania call lub contact center, na których warto skoncentrować swoje działania najmocniej.

Które wskaźniki efektywności agentów są najpopularniejsze?

Jak wskazuje raport Customer service excellente 2021 opublikowany przez Deloitte najwięcej menedżerów, bo aż 51 proc. skupia się na badaniu satysfacji klienta. Ponad 30 proc. zarządzających monitoruje wskaźniki operacyjne, a 29 proc. interesuje się wskaźnikami dotyczącymi sprzedaży.

Biorąc pod uwagę wzrost oczekiwań klientów wobec jakości komunikacji z firmami, uwrażliwienie menedżerów na poziom zadowolenia klienta jest całkowicie uzasadniony. A które ze wskaźników satysfakcji klienta zasługują ich zdaniem na szczególną uwagę?

  • 56 proc. firm bada głównie NPS (Net Promoter Score),
  • 35 proc.CSAT (Customer Satisfaction),
  • 30 proc. badanych skupia się na FCR (First Contact Resolution).

Dużo mniejszą popularnością (poniżej 20 proc.) cieszy się wskaźnik wysiłku klienta (CES) oraz wskaźnik niezadowolenia klienta (DSAT).

Liczba mierzonych wskaźników a poziom zadowolenia klienta

Zdecydowana większość firm skupia się na pomiarze 3 wybranych wskaźników, tymczasem w raporcie Deloitte zawarto ciekawy wniosek na temat powiązania pomiędzy liczbą mierzonych w firmie wskaźników, a poziomem zadowolenia jej klientów. Im więcej miar przedsiębiorstwo obejmuje badaniem, tym wyższy jest stopień satysfakcji klienta.

Według raportu, analizując w sposób stały 5 wskaźników efektywności agentów, firma może liczyć na wzrost zadowolenia klienta z przeciętnego poziomu 3,83 na 4,13 w skali od 0 do 4,50.

Jak mierzyć efektywność agentów we własnej firmie?

Nie ma jednego optymalnego rozwiązania. Warto pamiętać, że monitorowanie wydajności ma spowodować wzrost satysfakcji i lojalności klientów, czego konsekwencją jest wzrost dochodów firmy.

Ostatnie badania wyraźnie pokazują, że wskaźniki dotyczące zadowolenia klienta są obecnie najistotniejsze, jednak aby uzyskać dokładny obraz potrzeb klienta oraz jakości jego obsługi w firmie należałoby obserwować zmiany w różnych obszarach (biznesowych i operacyjnych). W ten sposób pomiary mogą przyczynić się do budowy autentycznych i trwałych relacji firma – klient.

Pobierz check listę

Odkryj klucz do efektywnego mierzenia jakości obsługi klienta! Kliknij tutaj, aby pobrać i zacząć badać relacje z klientami już dziś.

☝️Pobierając check listę, zyskujesz dostęp do mailowej serii edukacyjnej ,,Liderzy komunikacji”.

Przeczytaj też:

7 zasad efektywnej obsługi klienta

6 najlepszych sposobów, aby wzmocnić lojalność klienta dzięki call center

Jak identyfikować punkty styku klienta z marką wspierające omnichannel?

Kluczem dla biznesu jest budowanie doświadczeń konsumenta w trakcie całego cyklu zakupowego. Wpływ na nie mają momenty nazywane punktami styku klienta z marką.

Zachęcamy do pobrania check listy: Ułatw sobie wdrożenie wielokanałowej komunikacji w Twoim dziale

☝️Pobierając check listę, zyskujesz dostęp do mailowej serii edukacyjnej ,,Liderzy komunikacji”.

Co to są punkty styku klienta z marką?

W dobie omnichannel proces zakupowy zmienił się nie do poznania. Obecnie to złożony proces, który ma swoje zwroty akcji oraz chwile zwątpienia po stronie klienta. Analizując je krok po kroku okazuje się, że szczególny wpływ na każdą z decyzji mają punkty styku klienta z marką, czyli touchpointy. Ich mianem określa się miejsca fizyczne lub wirtualne, podczas których potencjalni odbiorcy mają styczność z produktem lub usługą. Mogą być to doświadczenia zarówno przed, w trakcie, jak i po procesie sprzedażowym. Chodzi o to, aby odbiorcy, do których kierowane są określone komunikaty mogli je zobaczyć tam, gdzie aktualnie przebywają.

Touchpointy można podzielić na aktywne lub pasywne. Mianem tych pierwszych określa się wykonywanie konkretnych działań przez klienta związane z marką np. wypełnienie formularza, dokonanie zakupu na stronie internetowej czy pisanie opinii na temat produktu. Natomiast punkty styku klienta z marką pasywne, to kiedy konsument widzi reklamę, przegląda komentarze przed nabyciem produktu. Zalicza się do nich też usługi generowane przez markę podczas zakupu i po nim. Punkty styku klienta z marką nie muszą wiązać się z natychmiastowymi reakcjami. Mogą skutkować wzrostem świadomości konsumenta na temat brandu, oferowanych produktów i usług.

Jak rozpoznać punkty styku klienta z marką w omnichannel?

Fundamentem do ustalenia punktów styku między klientem a marką jest przeanalizowanie mapy podróży klienta, czyli customer journey. Poza tym, należy wydzielić grupy docelowej, które pozwalają określić rodzaj klientów – stworzyć tzw. persony. Punkty styku z marką w wielu przypadkach mogą być oczywiste, ale nie brakuje także tych znacznie bardziej indywidualnych. Zaczynając od zainteresowania produktem czy kończąc na powstrzymaniu przed rezygnacją.

Ponadto touchpointy online znacznie różnią się od tych offline. Warto je zestawić ze sobą oraz „wejść w buty klienta”. To praktyczny sposób na określenie początku i końca „customer journey” oraz miejsca przeskoków występujących między poszczególnymi narzędziami komunikacji/sprzedaży. Na podstawie tego podziału omnichannel powinien być spójnym i przemyślanym ekosystemem. Wszystkie punkty styku klienta z marką całościowo wpływają na ich doświadczenia, stając się kluczowymi dla każdego biznesu. Dążenie do satysfakcji konsumentów to gwarancja zwiększenia zysków. Wymaga to ciągłego zbierania informacji na temat wszystkich etapów procesu zakupowego. W kontekście doświadczeń omnichannel każdy z nich powinien zawierać wzajemnie integrujące się punkty styku klienta z marką.

Jak zarządzać punktami styku z marką?

Marki stosujące wiele touchpointów cieszą się powodzeniem wśród klientów, dzięki czemu generują większą sprzedaż. Odpowiednio określone punkty styku z marką mogą stać się istotnym elementem kampanii marketingowej, a nawet całej strategii. W związku z tym w omnichannel wybór narzędzi i miejsc, w których funkcjonuje powinien być pierwszym krokiem do podjęcia wszelkich działań. Optymalizacja punktów styku wymaga podejścia szczegółowego oraz myślenia holistycznego. Wczuwając się w klienta i doskonaląc doświadczenia zakupowe możliwe jest uzyskanie lepszych efektów sprzedażowych.

Zarządzanie punktami styku z marką to proces obejmujący wiele elementów. Różni się w zależności od branży, jak i person kupujących. Sposób dostawy, płatności reklamacja czy dostępność produktów, każda z tych kwestii może generować zapytania klientów oraz wpływać na ich zachowania. Omnichannel to szereg kanałów i narzędzi, które pozwalają na modyfikację komunikacji z konsumentami. Ta powinna być jak najbardziej spersonalizowana. Klient chce sam decydować, w jaki sposób komunikuje się z marką. Niezależnie od dokonanego wyboru oczekuje takiego samego poziomu obsługi.

Wiele marek często bierze pod uwagę wyłącznie momentu zakupu. Tak naprawdę uwzględniony musi być każdy etap zetknięcia się klienta z marką. Powinny one dostarczyć konsumentowi jakąś wartość. Pamiętajmy, że touchpointy są wszędzie, występują nawet po dokonanym zakupie. Daje to większe pole manewru w kontekście działań promocyjnych marki i ma szczególne znaczenie w zdobywaniu ambasadorów marki. Nie można też zaniedbać poszczególnych kanałów, narzędzi na rzecz innych. Sprawnie prosperująca marka w każdym momencie customer journey powinna prezentować odpowiednie wartości, które są zgodne z obraną przez nią strategią i wizerunkiem.

Check lista – Jak dopasować kanały komunikacji do preferencji klientów?

Skuteczne zarządzanie wielokanałową komunikacją w systemie contact center to nie tylko wyzwanie technologiczne, ale również operacyjne i strategiczne. Kluczem do sukcesu jest nie tylko dobranie odpowiednich narzędzi, ale także ciągłe dostosowywanie strategii do zmieniających się oczekiwań klientów. Dzięki ciągłemu rozwojowi technologii i adaptacji nowych rozwiązań, firmy mogą nie tylko sprostać tym wymaganiom, ale i przewyższać oczekiwania swoich klientów, budując silne i trwałe relacje.

Planujesz wprowadzić wielokanałową komunikację dla klientów Twojej firmy? Wybierz takie sposoby kontaktu, które najbardziej odpowiadają preferencjom nabywców. Sprawdź jak przygotować swoją firmę do szerokiego kontaktu z klientami. Zapraszamy do skorzystania z naszej ekskluzywnej checklisty.

Przeczytaj też:

Dlaczego warto zdecydować się na system omnichannel w contact center?

Omnichannel w 2021 roku – 8 ważnych trendów

WEBINAR NA ŻYWO!    Jak podnieść jakość obsługi klienta z AI? (26.03, o 11:00)