7 zalet cloud call center – nowoczesność gwarantująca duże oszczędności

Funkcjonowanie biura obsługi klienta w chmurze to standard. Dlaczego warto i jak zorganizować wydajne cloud call center zapewniające firmie oszczędności?

Nowoczesne call center + popularne rozwiązanie SaaS = para idealna!

Na przełomie ostatnich miesięcy praca hybrydowa czy w pełni zdalna stały się zjawiskiem powszechnym. Oczywiście głównym czynnikiem sprawczym takiej sytuacji stała się pandemia COVID-19. Taki stan rzeczy dotyczy także branży call center. Tym samym większość biur obsługi klienta zdecydowało się do przejścia na rozwiązania wirtualne. Z użytkowania cloud call center płyną korzyści nie tylko dla budżetu firmy, ale także te bardziej personalne wpływające na każdego konsultanta.

Oprogramowanie chmurowe call center funkcjonuje w identyczny sposób jak te zainstalowane na fizycznych serwerach. Umożliwia pracę w trybie ciągłym, lecz przy zdecydowanie mniejszych kosztach początkowych. Stworzenie call center w chmurze nie wymaga dużych inwestycji. Do jego obsługi, instalacji potrzebne jest tylko wydajne połączenie internetowe. Technologia chmury w takich warunkach sprzyja poprawie jakości usługi, utrzymania pracowników i obniżenia kosztów funkcjonowania biura obsługi klienta.

nowoczene systemy call i contact center

Dla kogo call center w chmurze jest idealne?

Firmy, które nie chcą ponosić kosztów utrzymania infrastruktury oraz potrzebują rozwiązania „na teraz” powinny zdecydować się na chmurowe call center. Możliwość natychmiastowego uruchomienia i elastyczność dostosowywania funkcji to nie wszystkie zalety tego rozwiązania. Dodatkowo biuro obsługi klienta w chmurze jest łatwe w integracji i można je obsługiwać w pełni zdalnie. Nic dziwnego, że usługi cloud call center stają się coraz bardziej popularne. To w szczególności alternatywa dla małych lub średnich przedsiębiorstw, które chcą zadbać o swoich klientów. Cloud call center to zdecydowanie niższy koszt niż korzystanie z usług infolinii zewnętrznych.

Dodatkowo warto zwrócić uwagę na wysoki poziom bezpieczeństwa przechowywania danych osobowych w chmurze. Szyfrowanie połączeń, podwójne logowanie i zaawansowane systemy kontroli uprawnień, tym wszystkim można zarządzać z dowolnej lokalizacji. Call center SaaS to także sposób organizacji biura obsługi klienta dla dużych firm. Daje możliwość zminimalizowania kosztów energii elektrycznej. Zapewni też mniejszą rotację w zespołach helpdesk czy infolinii gwarantując pracownikom możliwość pracy z domu. Wówczas w grę wchodzi zatrudnienie konsultantów mieszkających nawet kilkaset kilometrów od głównej siedziby przedsiębiorstwa.

Zalety cloud call center

Kilka atutów działania call center w chmurze zostało już wymienione. Jednak tego typu rozwiązanie ma wpływ jeszcze na inne czynniki. W szczególności na budżet przedsiębiorstwa. W przypadku cloud call center płaci się tylko za aktywne stanowiska konsultantów. Taka forma abonamentowego rozliczenia to duża przewaga nad tradycyjną infrastrukturą. Liczba kont może być w każdej chwili zwiększana lub zmniejszana. To ważne w kontekście rozwijających się firm czy potrzeb występujących okresowo. Rozliczenie dotyczyć będzie też czasu korzystania z usług. Fizyczne serwery muszą być zasilane 24h/7, cloud call center i jego funkcje mogą być wyłączane poza godzinami pracy.

Przedsiębiorstwo korzystające z chmurowego call center nie musi martwić się o zakup specjalistycznego sprzętu. Do obsługi wystarczy połączenie internetowe, standardowy komputer i słuchawki. W kwestiach technicznych można liczyć na wsparcie od operatora. Korzystając z cloud call center telefonia jest zawsze dostępna i bezpieczna.

Elastyczność w skalowaniu, efektywność kosztowa oraz najwyższa jakość połączeń przy niskich stawkach za połączenie sprawia, że to godna uwagi na rynku inwestycja biznesowa. Obsługa cloud call center nie wymaga specjalistycznej wiedzy technicznych do wykonywania codziennych zadań. Dzięki temu wdrożenie nowych agentów nie zajmie wiele czasu. Chmurowe oprogramowanie to funkcjonalność typu „wszystko w jednym”, które jest w stanie zaspokoić obecne, jak i przyszłe wymagania przedsiębiorstwa niezależnie od branży.

Przeczytaj także:

Jak usprawnić pracę w dziale obsługi klienta czyli call center w chmurze

Połączenia mieszane (blended) dla osiągnięcia wyższego wskaźnika ROI

Łączenie połączeń (blended) umożliwia ich jednocześnie odbieranie i wykonywanie. Połączenia mieszane w contact center wymagają wydajnego technologicznie systemu.

Rodzaje call- i contact center ze względu na przeważającą liczbę połączeń

Wśród podstawowych specjalizacji zarówno call- i contact center wymienia się outbound i inbound. Pierwsza z tych strategii oznacza linię wychodzącą. W niej konsultant dzwoni do kogoś wybranego spośród kontaktów z bazy. Z kolei inbound to linia przychodząca, która dotyczy sytuacji, gdzie klient wykonuje pierwszy połączenie w celu porozmawiania z doradcami.

Prowadzenie wyłącznie outboundowych działań funkcjonuje najczęściej w telemarketingu. Konsultanci oferują usługi lub towary, prezentują oferty dla stałych klientów. Mogą też w ten sposób przedłużać wygasające umowy. Za pomocą tej strategii przeprowadzane są ankiety na temat satysfakcji produktów, jakości obsługi klienta. Podobnie jak generowanie leadów, umawianie spotkań handlowych czy windykacja należności.

Z kolei inbound contact center to nastawienie na przyszłego lub obecnego klienta. Konsultanci reagują na zgłoszenia. Taki zespół służy wówczas jako infolinia, gdzie można uzyskać odpowiedzi na pytanie związane z usługami, zakupionymi produktami, zwrotami czy reklamacjami. Niektóre firmy realizują tą metodą obsługę przedsprzedażową. Inbound umożliwia też świadczenie wsparcia technicznego czy przyjmowanie zamówień.

Dlaczego warto zdecydować się na połączenia mieszane (blended)?

Przyjęcie jednej spośród tych strategii niesie za sobą wiele konsekwencji. Zaślepienie outbound lub inbound może uniemożliwić pełne wykorzystanie potencjału sprzedażowego firmy. Inwestycje poniesione na działania marketingowo-sprzedażowe powinny być zrównoważone. Niekiedy klienci są dostępni na wyciągnięcie ręki i wystarczy do nich zadzwonić. Z drugiej strony zbyt nachalni konsultanci mogą odstraszyć osoby potencjalnie zainteresowane produktami lub usługami. Dotrzeć do nich można np. za pośrednictwem wartościowej publikacji w sieciach społecznościowych czy w piśmie branżowym.

Połączenia mieszane (blended) stanowią rozwiązanie dla wielu problemów call- i contact center. Za sprawą postępu technologicznego konsultanci mogą brać udział w kilku kampaniach jednocześnie. Nasz Systell Contact Center pozwala na pracę agentów bez przestojów, realizację połączeń wychodzących i przyjmowanie tych przychodzących. Przeplatanie obu zadań pozwala na optymalne wykorzystaniu czasu konsultantów.

W zależności od określonych priorytetów nie dojdzie do sytuacji, kiedy to agent będzie bezczynnie oczekiwał na zgłoszenie. Połączenia mieszane (blending) realizowane przez dialer są przydzielane w zależności od intensyfikacji ruchu. Zarówno linia wychodząca, jak i przychodząca jest równocześnie otwarta. Konsultantowi na bieżąco będą przydzielane kolejne zadania.

Co daje możliwość stosowania strategii połączeń mieszanych (blended)?

Stosowanie łączenia strategii połączeń pomaga na maksymalizację czasu poświęcanego na obsługę przez pracowników call- i contact center. Połączenia mieszane (blended) to proces zachodzący automatycznie. Żaden konsultant nie będzie odczuwał przeciążenia telefonami, podczas gdy inni nie mają w tym czasie czym się zająć. To sposób na utrzymanie produktywności każdego pracownika.

Połączenia mieszane (blended) to także wiele innych korzyści:

  • Oszczędność kosztów – możliwość realizacji połączeń przychodzących i wychodzących na jednej zmianie przy jednoczesnej optymalizacji kosztów w zakresie zasobów ludzkich.
  • Zarządzanie czasem pracowników – maksymalne wykorzystanie dostępności konsultantów bez przestojów.
  • Większa dostępność firmy dla klienta – nawet przy mniejszej liczebności kadry funkcjonować może zarówno infolinia, jak i mogą być prowadzone kampanie sprzedażowe.
  • Swoboda w ustalaniu priorytetów – odnotowanie większej ilości zgłoszeń na infolinii pozwala na przełączenie konsultantów w celu skrócenia kolejek osób oczekujących na linii.

Przeczytaj także:

Jak stworzyć call center? Sprawdzone sposoby na założenie biura obsługi.

Kluczowe statystyki contact center, którym warto przyjrzeć się bliżej

Znając statystyki contact center dowiemy się, jak efektywna jest praca zespołu konsultantów. Konkretne liczby pozwolą też wykryć elementy wymagające poprawy.

Szczególnie polecamy listę dla managera, która pomoże Ci dokonać trafnego wyboru systemu call center i zmienić firmę w organizację przyjazną klientowi!

☝️Pobierając check listę, zyskujesz dostęp do mailowej serii edukacyjnej ,,Liderzy komunikacji”.

Dlaczego warto prowadzić i analizować statystyki w contact center?

Jak wyglądała ścieżka klienta przez IVR i do którego konsultanta trafił? Jak długo czekał na linii i czy zaistniała konieczność jego przełączenia do innego agenta? Warto znać odpowiedzi na te i wiele innych pytań, aby zwiększyć jakość pracy swojego contact center. Obecnie prowadzenie zestawień, analiza liczb to standard pracy wielu menedżerów zarządzających zespołem konsultantów. Tym samym, intuicyjne oprogramowanie zbierające statystyki contact center stało się niezwykle pożądane.

Do czego wykorzystać zebrane dane? Znając statystyki contact center możemy dowiedzieć się, w jakich dniach i godzinach połączenia zainicjonowane przez konsultantów cieszą się największym powodzeniem. Dzięki temu działania wewnętrzne, jak np. spotkania czy szkolenia można prowadzić w czasie, gdy dzwonienie ma mniejszą skuteczność. Zidentyfikowanie godzin szczytowych i tych o mniejszym natężeniu umożliwia dostosowanie grafiku pracy. Dzięki temu, lepiej będzie można zarządzać budżetem przeznaczonym na płace.

Prowadzone statystyki contact center pozwalają menedżerom wyłonić najskuteczniejszych pracowników. Lider zespołu będzie mógł wyróżnić taką osobę. Z drugiej strony, w stosunku do osób, które nie zrealizowały celów można zastosować działania naprawcze. Jeżeli liczby pokażą, że agenci nie nadążają z odbieraniem połączeń, to być może sytuacja ta spowodowana jest niedostateczną wielkością kadry. Identyfikacja tego typu problemów pozwoli na reorganizację zespołu, jak i skryptu prowadzenia rozmów. Słabe punkty customer journey będzie można poddać korekcie. Statystyki contact center wykażą też skuteczność numerów, z których realizowane są połączenia dla klientów mieszkających w danym regionie kraju.

Statystyki połączeń a statystyki biznesowe

Zbieranie tak wielu danych może przytłoczyć większość menedżerów. Warto zastanowić się, które z nich są komukolwiek potrzebne. Liczą się te statystyki contact center składujące się na wynik finansowy i jakość obsługi klientów. W związku z tym, można dokonać podziału na statystyki połączeń i statystyki biznesowe. Pierwsze z nich dotyczą najbardziej podstawowych kwestii m.in. średniego czasu oczekiwania na połączenie, trwania rozmów, odbieralność połączeń wychodzących itp.

Statystyki te to jedynie mały wycinek całości, ale pokazują wewnętrzną stronę funkcjonowania contact center. Koniec końców, np. czas oczekiwania na połączenie może mieć wpływ na ujęcie biznesowe tzn. może być to powód, dla którego klienci rezygnują z korzystania z naszych usług. W kwestii wyniku finansowego, warto wziąć pod uwagę liczby mające bezpośredni wpływ na budżet firmy. Wśród nich można wyróżnić m.in.:

  • ilość rozmów zakończonych sukcesami bądź porażkami,
  • First Call Resolution – liczba spraw klientów zakończonych w trakcie pierwszego połączenia z contact center,
  • koszty połączeń,
  • sumaryczna ilość oraz wartość sprzedaży.

Biznesowych statystyk w contact center jest zdecydowanie mniej niż tych dotyczących samych połączeń. Jednak są niezwykle istotne w kwestii analizy zyskowności realizowanych kampanii, projektów. Z tego powodu generowane raporty muszą uwzględniać wszystkie dane, które menedżerowie, jak i ich zwierzchnicy uważają za najbardziej wartościowe.

Które statystyki contact center są najważniejsze?

Umiejętność dobierania badanych wskaźników dla konkretnych przypadków to istotna cecha wśród menedżerów contact center. Posługiwanie się określonym wachlarzem miar pozwala im skoncentrować działania zespołu na realizację założonych celów. Nie w sposób wymienić uniwersalne wskaźniki, które dla każdej firmy powinny być przedmiotem analiz. Jednak na podstawie ostatnich trendów skupiających się na sprostaniu potrzeb klientów, właśnie to liczby badające satysfakcję klientów są najczęściej brane pod uwagę:

Z kolei najpopularniejsze statystyki contact center określające efektywność agentów, jak i całego zespołu pozwalają opisać doświadczenia klientów, pracę operacyjną konsultantów oraz skuteczność/sprzedaż:

Doświadczenia klienta

Jakość obsługi jest wypadkową wielu drobnych elementów. W celu zadbania o nią, należy wybrać statystyki contact center najistotniejsze dla swojego biznesu. Przypisanie odpowiednich rang do każdego wskaźnika pozwoli dojść do kilku istotnych wniosków. Podobnie jak określenie, które problemy uznawane są za krytyczne pod kątem wyniku finansowego, jak i pilne dla jakości obsługi klienta. W przypadku wykazania negatywnych wyników konieczne jest przygotowanie planu na ich szybie rozwiązanie.

Check lista – Jak Przygotować się do Wyboru Oprogramowania Call Center

Wybór odpowiedniego systemu call centre jest strategicznym działaniem z punktu widzenia rozwoju i prawidłowego funkcjonowania nowoczesnej frimy. Skorzystaj z powyższych wskazówek, aby znaleźć najlepsze rozwiązanie dla Twojej organizacji. Pobierz check listę – Jak przygotować się do wyboru oprogramowania call center? 👇👇👇

Przeczytaj również:

Jak mierzyć zadowolenie z obsługi klienta

6 najlepszych sposobów, aby wzmocnić lojalność klienta dzięki call center

Identyfikacja różnych kanałów kontaktu w contact center

Spójne zarządzanie, analityka oraz identyfikacja różnych kanałów kontaktu to sposoby na wdrożenie modelu omnichannel w contact center.

Istotne aspekty komunikacji omnichannel w contact center

Pozyskanie umiejętności przewidywania zachowań oraz spersonalizowanie podejścia do klienta, to główne cele dzisiejszych contact center. Opanowanie tych zdolności daje przewagę konkurencyjną, dzięki czemu można zdobywać lepsze doświadczenia i budować długofalowe więzi z lojalnymi klientami. To wszystko jest możliwe, jeśli firmy zadbają o zintegrowanie swoich kanałów sprzedaży i obsługi. Ważna dlatego jest identyfikacja różnych kanałów kontaktu. Każdy z nich musi przenikać między sobą w sposób niezauważalny dla klienta, niezależnie od etapu procesu zakupowego.

W rzeczywistości omnichannel warunkiem koniecznym jest bycie na bieżąco z najnowszymi rozwiązaniami technologicznymi w kwestii zarzadzania informacjami na temat klientów. Inwestowanie w rozwój narzędzi daje wiele okazji i możliwości. Niemal standardem stała się infrastruktura osadzona w chmurze obliczeniowej, dysponowanie funkcjonalnym CRM i szeroką gamą rozwiązań marketing automation. Firma, która chce w pełni wykorzystać ten potencjał, musi być na bieżąco z obowiązującymi trendami i wdrażać najlepsze praktyki.

Kluczowe jest minimalizowanie negatywnych odczuć klientów przy jednoczesnej zmianie kanału obsługi. Niespełna połowa konsumentów ocenia swoje doświadczenia dotyczące modyfikacji sposobu kontaktu jako pozytywne (1). Cała operacja nie może być skomplikowana i przeprowadzana, tak aby klient nie odczuwał tego jako niedogodności. Należy pamiętać, że obecnie praktycznie każde działanie tego typu odbywa się z poziomu smartfona. W tej chwili za pomocą tego urządzenia wykonujemy praktycznie każdą operację. Identyfikacja różnych kanałów kontaktu powinna opierać się pod dyktando nurtu „user friendly” dla mobilnego sposobu dokonywania zakupów i kontaktowania się przez klientów.

Kanały kontaktu a wiek klienta

Identyfikacja różnych kanałów kontaktu musi być dokonywana pod względem kryterium wieku konsumentów. Preferencje poszczególnych grup mogą zdecydowanie się różnić. Na podstawie raportu PWC osoby w wieku 18-24 najczęściej korzystają z elektronicznych kanałów obsługi. Swobodnie komunikują się za pośrednictwem mediów społecznościowych. Z biegiem lat, kiedy ci klienci będą dojrzewać, znaczenie nowoczesnych form komunikacji wyeliminuje znacznie tradycyjne drogi kontaktu.

W dalszym ciągu dużym powodzeniem cieszy się kombinacja elektronicznych i tradycyjnych kanałów wśród klientów mających 35-59 lat – ponad 70%. W pierwszej kolejności wsparcie uzyskują na nowoczesnych drogach kontaktu, lecz gdy problem jest bardziej skomplikowany, to w grę wchodzą tradycyjne formy. Kolejność może być odwrotna, przykładowo klient najpierw kontaktuje się z konsultantem contact center, a później finalizuje umowę, reklamację poprzez e-mail czy czat. W dalszym ciągu dużą popularnością cieszą się kontakty z pracownikiem biura obsługi.

systell contact center

Potrzeby klientów co do kanałów kontaktu

W Polsce klienci wykazują większą chęć do wykorzystywania kanałów elektronicznych. Przyczyną takiego zjawiska jest fakt, że rozwój profesjonalnej obsługi contact center rozpoczął się w naszym kraju dopiero w latach 90-tych XX wieku. Z drugiej strony polscy usługodawcy stawiają na rozwój elektronicznych kanałów, aby obniżyć koszty swojej działalności. Coraz więcej firm decyduje się na rozmowy audio lub wideo online wraz z czatem z konsultantami.

Dokonywana identyfikacja różnych kanałów kontaktu, musi uwzględniać fakt, że rozwiązywanie problemów określanych jako trudne nadal odbywa się przy użyciu tradycyjnych kanałów. W związku z tym, najistotniejsza jest płynna zmiana kanałów, tak aby nie było to kłopotliwe i czasochłonne. Pokazuje to, że wielokanałowość obsługi klientów, powinna być najbardziej możliwie uproszczona i dostosowana do potrzeb klientów. Zmiana sposobu kontaktu czasami jest nieunikniona, dlatego nie powinna być uciążliwa. Jej podstawą musi być prostota, a wykorzystywane kanały intuicyjne. Nie ma miejsca już na przedstawianie tej samej sprawy kolejnemu konsultantowi.

Zadowolenie klientów z kanałów kontaktu

Najsilniej na ocenę konkretnych kanałów kontaktu oddziałuje szybkość rozwiązywania problemów. Cały proces ma odbywać się w przyjazny i nieskomplikowany sposób. Polacy w dalszym ciągu najwyżej oceniają bezpośredni kontakt z doradcą. Oznacza to, że nadal automatyczne narzędzia wymagają wielu poprawek, zwłaszcza w radzeniu sobie z zaawansowanymi problemami konsumentów. Dlatego większość firm daje możliwość klientom na pozostawienie swojego numeru telefonu na stronie internetowej. Wówczas konsultant oddzwania. Dzięki temu, konsument unika oczekiwania na połączenie na linii.

Spójne zarządzanie, analityka, jak i sama identyfikacja różnych kanałów kontaktu, to sposoby na wdrożenie modelu omnichannel w contact center. Dziś nie wystarczy stopniowe zwiększanie liczby dostępnych form kontaktu. Podejście do tego obszaru musi stanowić główny fundament strategii rozwoju sprzedaży i komunikacji przedsiębiorstwa. Za sprawą omnichannel można wyjść naprzeciw oczekiwaniom klientów, którzy do dyspozycji będą mieli spójny i wystandaryzowany sposób obsługi.

(1) Raport PwC

Przeczytaj także:

Trendy Contact Center 2022 i rekomendacje

WEBINAR NA ŻYWO!    Jak podnieść jakość obsługi klienta z AI? (26.03, o 11:00)