Grzegorz Grabski w wywiadzie dla Klientomanii o ewolucji contact center i rozwoju firmy Systell

W najnowszym wywiadzie Klientomanii, do rozmowy przez Macieja Busia został zaproszony CEO i współzałożyciel firmy Systell.

Zobacz jak Grzegorz Grabski razem z prowadzącym wspólnie „połączyli kropki”, rozmawiając o tym, jak na przestrzeni minionych kilkunastu lat zmienili się:

  • klienci,
  • strategie firm,
  • technologia,
  • metody,
  • wskaźniki.

Poruszyli temat rozwoju samego contact center, branży oraz narzędzi wspierających sprzedaż i obsługę klienta. Podczas rozmowy współzałożyciel firmy Systell zdradza również:

  • z czego jest najbardziej dumny w tym momencie jako prezes firmy,
  • co lubi robić w czasie wolnym
  • i co jest dla niego najbardziej ważne.

Zapraszamy do oglądania.

https://youtu.be/YXly47-h64g

Jak zatrzymać klienta i obniżyć wskaźnik rezygnacji?

W czasach kryzysu wskaźnik rezygnacji jest jednym z tych współczynników, które najczęściej zaprzątają uwagę menedżerów. Im wyżej szybuje, tym mniejsze są szanse firmy na przetrwanie. Zastanawiasz się, jak zatrzymać klienta? Pomóc może nowoczesna technologia.

Z tego wpisu dowiesz się:

Co to jest wskaźnik rezygnacji?

Wskaźnik rezygnacji (z języka angielskiego – churn rate) określa udział klientów, którzy zrezygnowali z usług firmy w stosunku do ogólnej liczby klientów, mierzony w określonym czasie.

Wskaźnik ten jest mierzony na koniec ustalonego okresu, np. miesiąca lub kwartału. Może dotyczyć utraconych transakcji – rezygnacji z abonamentu, subskrypcji, zakupu czy też zaprzestania przedłużania umowy. Może również mierzyć liczbę utraconych klientów, jako osób, które przestały zaopatrywać się w firmie lub korzystać z jej usług, np. na skutek wyboru oferty firmy konkurencyjnej.

W najprostszym ujęciu wskaźnik rezygnacji wyrażony jest wzorem:

(liczba klientów, którzy odeszli w trakcie badanego okresu / liczba klientów na początku badanego okresu) x 100%

Co brać pod uwagę przy określaniu wskaźnika rezygnacji?

Należy uważać, by nie upraszczać zbytnio badania współczynnika rezygnacji, ponieważ łatwo tu o zniekształcenia, a w konsekwencji – wyciąganie błędnych wniosków i podejmowanie nietrafnych decyzji. Co warto uwzględnić, analizując wskaźnik?

  • Staż klientów – nowi klienci zwykle rzadziej pozostają lojalni wobec firmy niż klienci z dłuższym stażem. Jeśli firma właśnie przeżywa moment intensywnego rozwoju i jest na etapie intensywnego pozyskiwania nowych klientów, jej wskaźnik retencji może być wyższy niż w firmie o ugruntowanej pozycji z dużym portfelem lojalnych klientów;
  • Segment klientów – firma, która dostarcza produkty lub usługi do różnych segmentów klientów może zauważać istotne różnice w ich rotacji. W zależności od tego, jak trafnie produkt odpowiada na potrzeby danego segmentu, wskaźnik rezygnacji będzie niższy lub wyższy.
  • Moment krytyczny – wybór momentu krytycznego, czyli takiego, w którym firma uznaje, że klient jest już definitywnie utracony. Jeśli będzie on wyznaczony na zbyt wczesnym etapie ścieżki klienta, wówczas wskaźnik rezygnacji będzie wyższy. Warto zastanowić się, czy w danym momencie istnieje jeszcze jakakolwiek szansa na odzyskanie klienta, np. przez przedstawienie mu lepszej oferty, czy np. wyznaczenie opiekuna klienta, który pomoże pokonać bariery w korzystaniu z produktu;
  • Badany okres – należy przyjrzeć się okresom, w którym firma bada wskaźnik rezygnacji. W niektórych z nich liczba odejść może być dużo wyższa niż w pozostałych okresach, na przykład dlatego, że produkt lub usługa jest sezonowa;
opiekun kienta

Możliwe przyczyny rezygnacji

Przyjrzyjmy się powodom, dla których klienci rezygnują z produktów lub usług danej firmy. Bez dogłębnego zbadania przyczyn odejść, nie dowiesz się, jak zatrzymać klienta. Najczęściej klienci odchodzą w związku z:

  • problemami z produktem lub usługą – najczęściej problem ten polega na rozmijaniu się oczekiwań klientów co do produktu z jego rzeczywistymi cechami,
  • przejściem do konkurencji – wybór oferty konkurencyjnej może być związany z propozycją lepszych warunków, ale może być też spowodowany innymi czynnikami, np. lepszą komunikacją z firmą,
  • pogorszonymi relacjami między firmą a klientem – dużą rolę w utrzymaniu klienta przy marce odgrywają ludzie i relację, które potrafią budować. Czasem odejście skutecznego przedstawiciela może pociągnąć za sobą skutek w postaci rezygnacji klientów.
  • problemami technicznymi – warto przyglądać się na bieżąco wszystkim procesom, które musi przechodzić klient, by bezproblemowo korzystać z produktu. Trudności z logowaniem, dokonaniem płatności, odnowieniem usługi, mogą być powodem jego odejścia.

Jak zatrzymać klienta w firmie?

Podstawą działań, które mają doprowadzić do zatrzymania klienta w firmie powinna być identyfikacja przyczyn rezygnacji.

  1. Jeżeli powodem odchodzenia klientów jest fakt, że produkt nie spełnia oczekiwań klientów należy zweryfikować trafność działań marketingowych i sprzedażowych. Warto przeanalizować potrzeby klientów, jego preferencje, możliwości i upewnić się, czy kampanie marketingowe oraz sprzedażowe są właściwie ukierunkowane. Tu liczy się nie tylko właściwe określenie profilu klienta, ale również dostosowanie do jego zwyczajów wszystkich procesów sprzedaży, obsługi, komunikacji.
  2. Jeśli przyczyną jest zła jakość komunikacji pomiędzy klientem a przedstawicielami firmy, rozwiązaniem może być zastosowanie nowoczesnych technologii, które umożliwią prowadzenie komunikacji wszystkimi popularnymi kanałami, również z wykorzystaniem komunikatorów, mediów społecznościowych, czy czatów.
  3. Gdy klienci przywiązują się do poszczególnych osób w firmie, a pozostali przedstawiciele mają problem utrzymaniem klientów, Istotnym działaniem będzie szkolenie między innymi z zakresu technik komunikacji, czy skutecznej obsługi klienta.
  4. Jeżeli problem z utrzymaniem klientów tkwi w zbyt dużej liczbie technicznych barier, dobrym rozwiązaniem będzie poprawa działania działu helpdesku, wdrożenie narzędzi onboardingu klientów (bazy wiedzy, mailing, opiekun klienta)i usprawnienie kontaktu w czasie rzeczywistym(livechat, livecall).

Chcesz wiedzieć, jak z pomocą Systell Contact Center zatrzymasz rezygnujących klientów? Skontaktuj się z nami!

Proaktywna obsługa klienta – jak ją zautomatyzować w contact center

Proaktywna obsługa klienta zwiększa wiarygodność marki, wymiernie wpływa na wielkość sprzedaży, powoduje, że klient czuje się bezpieczny, zaopiekowany i dopieszczony. Jak ją zautomatyzować?

Z tego artykułu dowiesz się:

Chcesz wiedzieć więcej o proaktywności w obsłudze klienta? Przeczytaj wpis: Proaktywna komunikacja z klientem – dlaczego warto ją stosować?

Kiedy najczęściej stosujemy proaktywną obsługę klienta?

Internet to miejsce, które daje wiele sposobności do zabiegania o swojego klienta. Istnieje szereg popularnych narzędzi, przyciągających nowych użytkowników do witryny firmowej, czy sklepu online. Wśród nich warto wymienić sowicie oferowane e-booki, newslettery, bazy wiedzy, które ułatwiają zainteresowanym osobom zdobycie informacji na konkretny temat. Jako użytkownicy internetu, na każdym kroku spotykamy się z banerami informującymi o zniżkach, często bierzemy też udział w rozmaitych programach lojalnościowych proponowanych przez sprzedawców. To wszystko jest elementem obsługi proaktywnej. Przyjrzyjmy się bliżej działaniom firm różnych typów:

Proaktywny sklep online

Model proaktywnej komunikacji doskonale sprawdza się w przypadku asekuracji klienta podczas procesu zakupowego w sklepie internetowym. Jeszcze kilka lat temu, polscy użytkownicy internetu niezbyt chętnie kupowali cokolwiek online. Częściej poznawali produkty i opinie o nich w internecie, natomiast samej transakcji dokonywali w tradycyjnym sklepie. Powodem takiego zachowania była duża niepewność co do rzetelności firmy, która oferowała dany produkt online, a także, co do przebiegu procesu płatności, czy wysyłki towaru do odbiorcy.

Dziś sytuacja jest diametralnie inna. Firmy nauczyły się dawać dowód swojej wiarygodności, chętniej niż dotąd poddając się weryfikacji użytkowników internetu w popularnych agregatorach opinii. Przede wszystkim, jednak, sprzedawcy w sieci drobiazgowo informują klienta o możliwościach, z których może on skorzystać w danym sklepie oraz o statusie realizowanych przez niego zakupów.

Proaktywna obsługa klienta na stronie internetowej

Firma usługowa, której model biznesowy opiera się o wysokiej jakości obsługę klienta detalicznego w internecie ma wiele możliwości wyjścia naprzeciw oczekiwaniom użytkowników sieci. Chętnie wybieraną opcją jest stosowanie technologii ułatwiających komunikację z poziomu witryny firmowej, np. livechat, livecall, formularze, widżety komunikatorów, takich jak Messenger.

Klient odwiedzający witrynę internetową, która pozwala na łatwy dostęp do przedstawiciela firmy i konwersację w komfortowych warunkach, jest już na samym początku znajomości z marką nastawiony do niej pozytywnie.

Patrząc oczami firmy, dzięki proaktywności może ona pozyskiwać dużo więcej danych na temat swoich klientów (potencjalnych i obecnych) niż, gdyby stosowała komunikację pasywną. Warto tu przywołać funkcje narzędzi wspomnianych wcześniej. Wiele z nich archiwizuje pytania zadawane przez klientów, dzięki czemu firma może tworzyć niezwykle przydatne bazy wiedzy. Oprogramowanie do komunikacji przechowuje też dane behawioralne, takie jak data i czas aktywności klienta, częstotliwość korzystania, itp.

Automatyzacja proaktywnej obsługi klienta w contact center – case study

Stosowanie proaktywnej komunikacji wiążę się z szeregiem wyzwań stojących przed personelem. Aby uzmysłowić sobie, jak złożona jest operacja obsługi klienta w takim modelu, przywołamy przykład dużego sklepu internetowego z wyposażeniem łazienek.

Sklep z armaturą łazienkową oferuje towar zarówno na własnej stronie internetowej, jak i na popularnych platformach handlowych. Zamówień jest mnóstwo. Pracownicy codziennie borykają się z dziesiątkami maili, które powiadamiają ich o złożonych zamówieniach. Do zadań personelu należy segregacja wiadomości, ich właściwe odczytanie i na tej podstawie informowanie klienta o takich czynnościach, jak: przyjęcie zamówienia, przyjęcie płatności, wysyłka zamówienia, prośba o opinię. Czy da się to robić “ręcznie”? Z pewnością nie – nie na czas, nie bez pomyłek.

Ta historia dotyczy naszego klienta, któremu zaproponowaliśmy automatyzację procesu obsługi maili w contact center. W ramach systemu został zaimplementowany moduł parsowania maili, umożliwiający takie odczytywanie i przetwarzanie wiadomości e-mail, by można było z nich utworzyć sprawę danego klienta i dodawać do niej kolejne wiadomości przychodzące z różnych źródeł (np. powiadomienia z bramki płatności, informacje o statusie wysyłki od firmy kurierskiej, itp.).

W ten sposób, system zdjął z barków personelu żmudną obsługę poczty przychodzącej i stres związany z obawą przed pomyłkami. Dzięki temu pracownicy mogą zajmować się bardziej złożonymi zadaniami. System zautomatyzował również wysyłkę wiadomości powiadamiających o statusie jego zamówienia. Teraz przyjmowanie informacji o stanie zamówienia oraz przekazywanie jej dalej – do klienta przejął niemal w całości system informatyczny.

Dowiedz się więcej o tym case study:

Historia naszego klienta z branży e-commerce

Kiedy przeprowadzić ankietę zadowolenia klienta?

Ankiety zadowolenia klienta tworzone są dla pozyskania szczegółowej wiedzy na temat opinii badanego o marce, jej produkcie, czy jakości obsługi. Do ankietowania dużej liczby osób wykorzystuje się systemy teleinformatyczne, w tym wielofunkcyjne systemy contact center. Kiedy przeprowadzić ankietę?

Z tego wpisu dowiesz się:

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o ankietowaniu przez system contact center, przeczytaj wpisy : Automatyczna ankieta telefoniczna oraz Automatyczna ankieta SMS

Kiedy wysyłane są ankiety badające zadowolenie klienta?

Dobrą praktyką przedsiębiorstw jest zbieranie informacji zwrotnej dotyczącej wszelkich działań na styku marka – klient. Ankiety zadowolenia klienta mogą badać odczucia klienta:

  • po zakupie,
  • krótko po kontakcie z działem obsługi klienta,
  • po przejściu określonego procesu, np. po pierwszym skorzystaniu z aplikacji sklepowej, po testowaniu wdrażanej funkcji oprogramowania, po korzystaniu z instrukcji montażu, etc.

Kiedy realizować ankiety po zakupie?

Chcesz wiedzieć, jakie zdanie o zakupach w Twoje firmie mają klienci? Świetnym sposobem na pozyskanie takich informacji jest wysłanie do nich ankiety, np. via sms, przez e-mail, czy przeprowadzenie ankiety telefonicznie.

W ten sposób dowiesz się między innymi:

  • co użytkownicy myślą o łatwości na stronie internetowej sklepu,
  • jakie bariery utrudniają nabycie produktów z Twojej strony internetowej,
  • jak kupujący oceniają proces płatności,
  • jak sprawdza się wybrana przez Ciebie firma kurierska,
  • czy instrukcja obsługi produktu jest wystarczająca,
  • jak klienci oceniają produkt,
  • czy poleciliby go swoim znajomym.

automatyczna ankieta telefoniczna

W zależności od zakresu badania, ankiety po zakupie można realizować w różnych terminach. Inny bowiem będzie czas ankietowania, gdy głównym punktem zainteresowania sprzedawcy jest sam moment dokonania zakupu na stronie internetowej, a inny, gdy badany będzie miał ocenić cały proces zakupu, wraz z wysyłką towaru lub ocenić produkt, jego elementy, czy opakowanie.

W pierwszym przypadku, najlepiej, gdy ankieta jest realizowana bezpośrednio po dokonaniu zakupu. Wówczas jest największa szansa, na to, że klient opisze rzeczywiste wrażenia, nie zakłócone przez inne doznania, np. dotyczące, długości oczekiwania na przesyłkę, czy jakości produktu. Osoba badana wypełni taką ankietę bez trudności, gdyż nie będzie musiała odwoływać się do swojej pamięci, by przywołać obraz zamawiania produktu. Należy pamiętać, że łatwość odpowiedzi na pytania w ankiecie może mieć wpływ na ogólną ocenę marki. Zatem należy maksymalnie dopasować proces realizacji ankiet do percepcji odbiorcy.

Inny timing będzie dotyczył ankiet mających na celu ocenę przez kupującego produktu. Należy wziąć pod uwagę, że nie każdy produkt (czy też usługa) może być oceniona bezpośrednio po dostarczeniu jej do odbiorcy. Niekiedy warto dać trochę czasu użycie produktu, jego montaż lub uzyskanie efektów, które kupujący miał dzięki produktowi uzyskać (taki czas jest przydatny np. w przypadku kosmetyków).

Kiedy przeprowadzać ankiety dotyczące obsługi klienta?

Pozyskanie opinii o obsłudze klienta w firmie to niezwykle istotny element badania satysfakcji klienta. Ankieta może dotyczyć zarówno jakości i efektów rozmowy, którą klient prowadził z konsultantem prowadzącym jego sprawę, jak i przydatności narzędzi umożliwiających użytkownikowi samodzielne rozwiązanie problemu. Firma może bowiem poszukiwać odpowiedzi na pytania dotyczące prowadzonego przez nią bloga, budowanej bazy wiedzy, publikowanych w internecie filmów instruktażowych, etc.

W takich przypadkach najlepszym momentem na realizację ankiety jest chwila zakończenia korzystania przez klienta ze wsparcia:

  • zaraz po zamknięciu okienka czatu z obsługą klienta,
  • zaraz po odłożeniu słuchawki telefonu,
  • zaraz po zamknięciu wpisu blogowego, itd.

Dlaczego warto zbierać ankiety w czasie rzeczywistym?

Ankietowanie klientów co do zasady warto przeprowadzać w czasie rzeczywistym. To najlepszy sposób na uzyskanie opinii prawdziwych i zawierających szczegółowe informacje.
Takie dane stanowią idealną bazę do wdrażania nowych idei i rozwiązań, dają możliwość testowania poszczególnych propozycji. Ponadto to doskonały materiał do tworzenia krótko- i długookresowych strategii firmy – dostarcza realnych, nie zakłamanych danych o jakości oferowanej przez markę. Pomaga w szybki sposób odkryć szanse i zidentyfikować zagrożenia w rozwoju firmy i jej produktów.

Proaktywna komunikacja z klientem – dlaczego warto ją stosować?

Proaktywna komunikacja z klientem zakłada przewidywanie problemów klienta i informowanie go o statusie jego sprawy, jeszcze zanim on sam zdąży o to zapytać. Contact center pomaga realizować ten model wymiany informacji. Jak? Sprawdź!

Z tego wpisu dowiesz się:

Zachęcamy do przejścia z nami od teorii do praktyki i pobrania check listy: Lista zadań dla ambitnego przedsiębiorcy i konsultanta

☝️Pobierając check listę, zyskujesz dostęp do mailowej serii edukacyjnej ,,Liderzy komunikacji”.

Przyjmując proaktywność, jako model komunikacji z klientem, firmy zwykle decydują się na automatyzację. Dlaczego? Aby odpowiedzieć na to pytanie, musimy poznać istotę proaktywnego kontaktu z klientem.

Co to jest proaktywna komunikacja z klientem?

Emanacją aktywnej komunikacji jest dialog, w którym każdy z rozmówców wykazuje zainteresowanie tematem rozmowy, wyraża własne zdanie, zadaje pytania, parafrazuje, potwierdza zrozumienie pozyskanych informacji lub sygnalizuje niezrozumienie, tego, co usłyszał.

Proaktywna komunikacja z klientem opiera się na tej właśnie zasadzie. Firma otwiera się na sposób postrzegania swoich klientów, starając się antycypować ich problemy i zapytania. Co więcej, dostarcza ona niezbędnych w procesie obsługi klienta narzędzi i informacji, zanim jeszcze klient zdąży pomyśleć o wyzwaniu lub problemie, z którym za moment będzie się musiał się zmierzyć.

Cel proaktywności w obsłudze klienta

Aby firma mogła określać się jako proaktywna, musi wykonać ogrom pracy – nabyć odpowiednią technologię, wyszkolić pracowników, przygotować materiały informacyjne i co najważniejsze, stosować proaktywny model komunikacji w codziennej pracy z klientem. Taka inwestycja musi się opłacić! Zatem, czego można spodziewać się w zamian?

Celem tych wszystkich działań jest podniesienie poziomu zadowolenia klienta, a w efekcie uzyskanie wyższego wolumenu sprzedaży i zysków.

Pośrednie cele, które osiągane są przez stosowanie proaktywności to między innymi: większe zainteresowanie marką i jej produktami, skrócenie dystansu pomiędzy przedstawicielami firmy a klientem, skrócenie czasu obsługi klienta, zwiększona efektywność pracowników.

Weryfikacja działań firmy

Podejmując się jakiegokolwiek działania w biznesie, nie należy zapominać o ich bieżącej weryfikacji. Warto korzystać z raportów pokazujących preferencje i zachowania klientów firmy. Dobrą praktyką jest badanie danych historycznych, które pomogą ustalić, jakie pytania klienci zadają najczęściej i odkryć prawidłowości w komunikacji z klientami.

W sposób ciągły należy monitorować szybkość udzielanych informacji i weryfikować ich rzetelność. To dwa czynniki, które mają największy wpływ na wysokość oceny obsługi klienta. Warto też wykorzystywać narzędzia badania opinii klientów, w tym formularze, czy ankiety.

system do proaktywnej komunikacji z klientem

Korzyści ze stosowania komunikacji proaktywnej

Proaktywna obsługa klienta prowadzi nie tylko do zaspokojenia oczekiwań klienta, ale również pozwala wykraczać daleko poza nie. Dzięki temu firma może szybciej budować trwałe relacje z klientami i zwiększać tzw. wartość życiową klienta (customer lifetime value).

Cele, które łatwiej jest osiągnąć stosując proaktywną komunikację to między innymi:

  • zwiększenie liczby nowych klientów – proaktywne działanie pomaga zwiększyć możliwości dotarcia z ofertą do potencjalnych klientów i nakłonienia ich do zakupu,
  • wydłużenie zainteresowania aktualnych klientów marką i jej produktami, a przez to zwiększenie liczby szans sprzedażowych – stała komunikacja np. w mediach społecznościowych czy poprzez newsletter, pomaga przypominać się w nienachalny sposób osobom, które dokonały już zakupu, służyć wsparciem posprzedażowym oraz oferować kolejne produkty,
  • pozyskanie lojalnych klientów i ambasadorów marki – nienaganna obsługa, która wykracza poza ramy naznaczone oczekiwaniami klientów to najlepszy sposób na zdobycie serc zakupowiczów i przekonanie ich do polecania marki osobom z otoczenia,
  • nieskazitelny wizerunek – stały, szeroki kontakt z nabywcami oraz potencjalnymi klientami w dużej mierze zapobiega powstawaniu kryzysów wizerunkowych. Warto uprzedzać klientów o utrudnieniach, a w trudnej sytuacji kontynuować dialog z klientem i starać się doprowadzić do korzystnego dla niego rozwiązania. W ten sposób firma uniknie nawału komunikatów, które mają na celu zwrócenie uwagi na problem, a przez to obniży koszty utrzymania działu obsługi klienta.

Lista zadań dla ambitnego przedsiębiorcy i konsultanta

Nie pozwól, aby Twoi konkurenci mieli przewagę w zrozumieniu swoich klientów lepiej niż Ty. Ta lista “To Do” jest kluczem do głębszego poznania potrzeb Twoich klientów i zoptymalizowania Twojego podejścia w biznesie. Zapewnij sobie przewagę konkurencyjną już teraz!

☝️Pobierając check listę, zyskujesz dostęp do mailowej serii edukacyjnej ,,Liderzy komunikacji”.

Chcesz wiedzieć więcej? Przeczytaj:

Proaktywna obsługa klienta – jak ją realizować w contact center

Jak komunikować się z klientem skutecznie? Techniki i wskazówki

W erze cyfrowej, nic nie jest ważniejsze niż umiejętność efektywnej komunikacji. “Jak komunikować się z klientem” – to pytanie, które zawsze powinno być na czele naszych myśli, stanowiąc fundament każdej udanej interakcji. Przez te słowa przewija się głębsza prawda – to, jak komunikujemy się z klientem, nie tylko definiuje nasz sukces, ale również kształtuje to, kim jesteśmy jako marka.

Z tego wpisu dowiesz się:

Jeśli chcesz wiedzieć więcej na temat skutecznej komunikacji w contact center, zajrzyj do naszego słownika i poznaj pojęcie: Zintegrowana komunikacja

Szczególnie polecamy check listę dla profesjonalistów, którzy chcą perfekcyjnie komunikować się z klientem!

☝️Pobierając check listę, zyskujesz dostęp do mailowej serii edukacyjnej ,,Liderzy komunikacji”.

Osiąganie celu, jako nadrzędna wartość w skutecznej komunikacji

Komunikacja jest mostem łączącym twoją firmę z klientem. Ale nie chodzi tylko o przekazywanie surowych informacji o produktach czy usługach. To jest o wiele więcej. To sztuka odczytywania potrzeb klienta, dostarczania mu spersonalizowanych informacji i porad, które są skrojone na miarę jego oczekiwań. Skuteczna komunikacja z klientem to proces, który minimalizuje frustrację i maksymalizuje zadowolenie.

W biznesie, cel nadrzędny jest jasny: stworzyć taką relację z klientem, aby był on w pełni usatysfakcjonowany, aby systematycznie korzystał z kolejnych produktów i usług. To jest droga do sukcesu. Ale aby tam dotrzeć, agenci muszą być odpowiednio przygotowani. Muszą być pewni siebie, muszą znać swoje zadania. Tylko wtedy ich komunikacja z klientem będzie skuteczna.

Pogodzenie celów firmy z celami klienta

Dynamiczna i efektywna komunikacja z klientem to nic innego, jak znalezienie wspólnej płaszczyzny porozumienia, której korzenie sięgają oczekiwań obu stron. Klient, poszukujący szybkiego i bezproblemowego kontaktu z obsługą, minimalnej ingerencji w proces zakupu oraz produktu czy usługi spełniającej jego oczekiwania, ma swoje unikalne cele. Z drugiej strony, firma dąży do natychmiastowego kontaktu, który generuje znaczącą sprzedaż, umacnia relacje i buduje lojalność, transformując zadowolonych klientów w ambasadorów marki.

Dobry marketing sprawia, że firma wygląda na bystrych gości. Świetny marketing sprawia, że klient czuje się jak bystry gość.

Joe Chernov

Osiągnięcie tej harmonii to wyzwanie, które wymaga mistrzowskiego podejścia do komunikacji – klarownej, precyzyjnej i zrozumiałej. Każda interakcja z klientem musi być traktowana nie tylko jako kolejne zadanie do wykonania, ale jako indywidualna misja – misja zrozumienia i zaspokojenia potrzeb klienta. To, co naprawdę buduje mocne relacje, to empatyczne podejście – zrozumienie problemu, utrzymanie pozytywnej postawy, uważne słuchanie – to wszystko składa się na zdobycie zaufania klientów. Agent contact center, który potrafi z empatią wcielić się w rolę klienta, pokazuje swoje autentyczne zaangażowanie. Klient odczuwa wtedy, że osoba po drugiej stronie jest nie tylko profesjonalistą, ale także kimś, kto z pełnym zaangażowaniem dąży do udzielenia pomocy. To właśnie takie podejście przekształca zwykłą transakcję w prawdziwe doświadczenie.

Jak prowadzić skuteczną komunikację?

Stworzenie pozytywnej więzi z klientem zależy od naszej zdolności do komunikowania się w sposób jasny i bezpośredni. Aby zrozumieć naszego klienta i jego potrzeby, musimy używać języka, który jest dla niego zrozumiały i przejrzysty. Jeśli klient angażuje się w nasze usługi, niezwykle ważne jest, abyśmy docenili jego zaangażowanie, dając mu najwyższą jakość obsługi.

Komunikacja z klientem i strategia, którą stosujemy, powinna zawsze koncentrować się na dostarczaniu odpowiednich odpowiedzi i skutecznym rozwiązywaniu problemów. Musimy zrozumieć, co nasi klienci oczekują od nas, abyśmy mogli spełnić te oczekiwania. Stworzenie indywidualnych, spersonalizowanych relacji z naszymi klientami jest możliwe dzięki inteligentnemu wykorzystaniu naszych narzędzi CRM, które gromadzą historię interakcji z nimi.

Rozpoznawanie i docenianie indywidualności klienta, zamiast traktowania go jak kolejny numer na liście, pozwala zaoferować szybszą, bardziej wydajną pomoc. Jest to klucz do zwiększenia produktywności i skuteczności naszego działu obsługi klienta. W rezultacie, docenienie naszego wysiłku przez klienta przekłada się na zwiększenie lojalności wobec naszej marki, co jest ostatecznym celem każdej firmy.

Jakie są techniki komunikacji z klientem? – 5 skutecznych technik

  1. Aktywne słuchanie: Kiedy klient dzieli się swoją historią, ważne jest, aby skupić się na tym, co mówi. Aktywne słuchanie to więcej niż tylko unikanie przerwania. Chodzi o pokazanie, że naprawdę zrozumiałeś, co klient chciał przekazać, poprzez parafrazowanie lub zadawanie pytań, które pomagają zgłębić problem. Ta technika pokazuje klientowi, że jest dla nas ważny i że jego opinie i uczucia są dla nas cenne.
  2. Empatia: Stawanie w czyichś butach to klucz do nawiązania mocnej emocjonalnej więzi. Empatia pozwala na zrozumienie punktu widzenia klienta, dzięki czemu możemy skuteczniej komunikować się i rozwiązywać problemy. To sprawia, że klient czuje się zrozumiany i ceniony.
  3. Jasność i zwięzłość: Skomplikowane i niejasne wyjaśnienia mogą sprawić, że klient poczuje się zagubiony lub zdezorientowany. Dlatego ważne jest, aby komunikować się z klientami w prosty i zrozumiały sposób. Kiedy jesteśmy jasni i zwięzli, nasze przekazy są bardziej skuteczne.
  4. Poztywne nastawienie: Twoje nastawienie i ton głosu mogą zrobić ogromną różnicę w postrzeganiu przez klienta. Pozytywne nastawienie pomaga zbudować atmosferę zaufania i współpracy, a także pomaga złagodzić napięcia w trudnych sytuacjach.
  5. Dbanie o ciągłość kontaktu: Ważne jest, aby pamiętać o kontynuowaniu kontaktu z klientem, nawet po zakończeniu interakcji. Dzięki temu pokazujemy klientom, że ich doświadczenie jest dla nas ważne, a także utrzymujemy wysoki poziom satysfakcji po zakończeniu interakcji. To pozwala na budowanie długotrwałych relacji z klientami, które mogą przekształcić się w lojalność i przynieść korzyści w długim okresie.

10 wskazówek skutecznego komunikowania się z klientem

Pobierz listę wskazówek, które warto wykorzystać podczas komunikacji z klientem 👇👇👇

Wykorzystanie systemu contact center do prowadzenia skutecznej komunikacji

Interakcja z klientem to nie tylko bezpośrednia wymiana zdań, ale także rozmowy na różne sposoby, niezależnie od dystansu lub wykorzystania technologii online. Wybór odpowiednich narzędzi jest kluczowy do utrzymania płynnej, bezproblemowej komunikacji. Przydatny jest system obsługi klienta, który łączy wiele funkcji, takich jak wideokonferencje czy komunikatory internetowe, a tym samym gwarantuje płynną wymianę informacji.

Jednak ważne jest, aby pamiętać, że każdy kanał, który wybierzesz, musi być obsługiwany z takim samym zaangażowaniem i profesjonalizmem jak inne. To znaczy, że niezależnie od wybranego medium, ton i głos Twojej firmy powinien być spójny. Cała historia interakcji z klientem powinna być przechowywana w jednym miejscu, dostępnym dla każdego członka zespołu, niezależnie od obsługiwanego kanału. To jest klucz do utrzymania nieskazitelnej komunikacji z klientem, bez względu na wybraną metodę kontaktu.

Przeczytaj także:

Komunikacja wielokanałowa w contact center – gdy zasady określa klient

Callback, czyli oddzwanianie, które poprawia doświadczenia klienta

Czas w obsłudze klienta jest wszystkim. W przypadku sprzedaży i wsparcia, brak czasu na odebranie połączenia może oznaczać utratę potencjalnego przychodu. Callback pozwala uratować wiele porzuconych połączeń.

Z tego wpisu dowiesz się:

Szczególnie polecamy check listę menedżera, który chce wybrać najlepszy sposób rozmawiania z klientami w prowadzonym przez niego biznesie!

☝️Pobierając check listę, zyskujesz dostęp do mailowej serii edukacyjnej ,,Liderzy komunikacji”.

Co to jest callback i jak działa oddzwanianie?

Dążenie do zdobycia nowych klientów czy utrzymanie ich stanowi główny priorytet każdego contact center. Utrata połączenia o charakterze zakupowym jest tym bardziej bolesna przy wysokiej konkurencji. Oznacza to zmniejszenie zysku w przyszłości, jak i utratę środki finansowych poniesionych np. za reklamę w celu pozyskania kontaktu. W przypadku wsparcia, każdy nieodebrany telefon może sprawić, że klient rozejrzy się za produktem lub usługą u innej firmy.

Funkcja oddzwaniania ma na celu zapobiegać tego typu sytuacjom. To 100% pewność, że klient wybierający kanał telefoniczny skontaktuje się z contact center. Mechanizm oddzwaniania działa w następujący sposób. Jeśli klient nie dodzwonił się, to pierwszy dostępny, obsługujący rozmowy pracownik obsługi automatycznie skontaktuje się z nim. Tym samym, konsument nie musi czekać w zawieszeniu i może w tym czasie zająć się swoimi sprawami. Callback w postaci widgetu można umieścić na stronie internetowej. Wyzwalane okienko pozwala użytkownikowi wprowadzić swój numer telefonu. Po przyjęciu numeru biuro obsługi wykona połączenie.

Jak dzięki callback poprawia się obsługa klienta?

W erze omnichannel klienci nie chcą czekać aż zostaną obsłużeni. Informacja o miejscu zajmowanym w kolejce czy też odtwarzanie relaksującej muzyki nie sprawi, że dzwoniący będzie czekać na połączenie z konsultantem w nieskończoność. Szansa na pozyskanie nowego klienta czy utrzymanie lojalnego użytkownika spada z każdą minutą oczekiwania na infolinii. Callback na szczęście pozwala kupić czas. Oddzwanianie staje się ogólnie przyjętą normą. Klienci akceptują taką obietnicę, dzięki czemu w napięciu nie muszą „wisieć na linii”.

Callback pomaga też w analizie trendów. Dzięki temu mechanizmowi można dowiedzieć się, w jakich godzinach klienci dzwonią najczęściej i którymi produktami/usługami są najbardziej zainteresowani. To też sposób na automatyzację procesów sprzedażowych. Callback pozwala na segmentację klientów i kontakt z nimi, kiedy tego naprawdę oczekują.

usprawnij obsługę clienta w contact center

Optymalizacja kosztów a callback

Celem wdrożenia tego mechanizmu nie jest tylko umilenie klientom czasu oczekiwania na połączenie z biurem obsługi. Ma on na celu poprawę organizację pracy i nawiązanie natychmiastowego kontaktu. Firmy uruchamiają infolinie po to, aby realizować połączenia. Oddzwonienie to w tym przypadku absolutna ostateczność. Sugerowany czas oddzwonienia do klientów to mniej niż minutę, a nie np. godzina.

W zależności od branży połączenia przychodzące nie następują równomiernie w trakcie całego dnia. Coraz więcej z nich spływa poza godzinami pracy biura. Callback w pewnym zakresie zastępuje konsultantów, dzięki czemu ich dostępność nie jest wymagana całą dobę. W godzinach szczytu rozmów nie jest potrzebna liczna obsada, system oddzwaniania obsłuży każde obciążenia. W ten sposób callback maskuje wszelkie problemy kadrowe i minimalizuje liczbę utraconych połączeń.

Callback jako narzędzie do obsługiwania dużych wolumenów połączeń przychodzących

Na obciążenie pracy agentów wpływa duża liczba połączeń. Ich nagły wzrost prowadzi do wyższego współczynnika porzuceń. Nieodebrane telefony świadczą o nieskuteczności konsultantów w pracy z dzwoniącymi. Callback jest idealnym rozwiązaniem na sezonowe skoki, problemy wewnętrzne czy podjęte inicjatywy marketingowe. Okresy świąteczne, nieoczekiwane awarie czy masowe kampanie promocyjne powodują wzrost liczby połączeń.

Funkcja ta minimalizuje też błędy popełniane przez mniej doświadczonych agentów. Niewłaściwa obsługa skutkuje dłuższym czasem trwania połączeń, a co za tym idzie – wydłużaniem się kolejki osób oczekujących na rozmowę. Callback jest zgodny z preferencjami dzisiejszych klientów. Jedni wolą poczekać na linii, drudzy chcą w tym czasie zająć się swoimi sprawami. Oddzwanianie gwarantuje większe możliwości optymalizowania metod kontaktu. Mechanizm można w pełni dostosować do zakresu możliwości infolinii, co tym samym zwiększy skuteczność jej obsługi.

Checklista Jak skutecznie rozmawiać z klientami przez telefon w kontekście własnego biznesu?

Pamiętaj, że najlepsze praktyki i porady to tylko połowa sukcesu. Druga połowa to zrozumienie swojego biznesu i klientów oraz konsekwentne wdrażanie zdobytej wiedzy w praktyce. Przygotowaliśmy dla Ciebie check listę – doskonałe narzędzie do rozpoczęcia tego procesu 👇👇👇

☝️Pobierając check listę, zyskujesz dostęp do mailowej serii edukacyjnej ,,Liderzy komunikacji”.

WEBINAR NA ŻYWO!    Jak podnieść jakość obsługi klienta z AI? (26.03, o 11:00)