Jak sprzedawać w zgodzie z Dyrektywą Omnibus i Dyrektywą Towarową

Dyrektywa Omnibus i Dyrektywa Towarowa nałożyła na sprzedawców nowe obowiązki informacyjne i proceduralne. Te zmiany, które dotyczą procedur, czyli sposobów prowadzenia i rejestrowania spraw dotyczących klientów wydają się być dużym wyzwaniem dla firm. W tym wpisie znajdziesz podpowiedź, jak przygotować się do prowadzenia reklamacji i pozyskiwania opinii w zgodzie z dyrektywami unijnymi.

Z tego wpisu dowiesz się:

Może zainteresuje Ci również wpis: System zarządzania sprzedażą dla wymagającego menadżera

Czym jest Dyrektywa Omnibus i Dyrektywa Towarowa?

Dyrektywa Omnibus została przyjęta w 2018 roku przez Unię Europejską. W Polsce weszła w życie 1 stycznia 2023 r. W swoim najbardziej rozpowszechnionym fragmencie, modyfikuje ona wymagania dotyczące informacji udzielanych klientom na temat produktów oraz ich cen. Oprócz tego, przepisy tworzą nowy obowiązek dla firm – powiadamiania o sposobie weryfikowania opinii wystawianych na temat sklepu oraz produktów i usług oferowanych w nim. Dyrektywa Towarowa nakazuje natomiast stosowanie nowych zasad udzielania rękojmi oraz gwarancji. Oznacza to, że od początku 2023 roku, zgodnie z dyrektywą, klientowi będzie przysługiwała dwuletnia rękojmia, jeżeli towar nie będzie zgodny z umową. Chyba, że sprzedawca udowodni, iż klient był świadomy tej niezgodności w chwili dokonywania zakupu (najpóźniej w chwili zawarcia umowy) i niezgodność tę zaakceptował.

Co nowe przepisy dotyczące sprzedaży oznaczają dla firm?

Dyrektywa Omnibus oraz wprowadzona w tym samym czasie Dyrektywa Towarowa są dość szeroko i wyczerpująco omawiane w kontekście zmian o charakterze informacyjnym, wprowadzanych na stronach www, w handlowych placówkach tradycyjnych oraz w regulaminach sklepów. Jak czytamy, wielu wymaganiom obu dyrektyw można sprostać, zawierając odpowiednie informacje w sklepie bądź na stronie internetowej. Ale co w przypadku postępowania reklamacyjnego? Jak udowodnić, że klient, w momencie zakupu, był w 100 procentach świadomy zarówno subiektywnych, jak obiektywnych cech towaru, który nabył? Jak wykazać, że opinie pozyskiwane od klientów są autentyczne?

Wszystko komplikuje się tym bardziej, im większa jest skala sprzedaży prowadzonej przez daną firmę. Co innego bowiem, gdy względnie niska liczba klientów daje możliwość “ręcznego” prowadzenia historii kontaktu z każdym z osobna, a co innego, gdy mamy do czynienia z dziesiątkami, setkami, tysiącami klientów.

Tu już nie wystarczy prosta informacja lub zaznaczenie odpowiedniego checkboxu przez kupującego użytkownika w sklepie online. Konieczne są procedury, które umożliwią zbieranie informacji, a konkretnie rzecz biorąc dowodów w postępowaniu reklamacyjnym lub w postępowaniu kontrolnym, na to, że sprzedawca sprostał wymaganiom dyrektyw.

Postępowanie reklamacyjne w 2023 roku

Jak wspomnieliśmy, od tego roku bardzo istotne będzie przechowywanie odpowiednich, możliwie najszerszych informacji na temat procesu zakupu dokonywanego przez każdego klienta. Sprzedawca powinien mieć udokumentowane zarówno treści, które informowały klienta o subiektywnych i obiektywnych cechach produktu, jak i wyraźnie wyartykułowaną akceptację klienta dotyczącą tych cech. Z pomocą przychodzi system reklamacyjny Systell Contact Center.

W systemie obsłużysz proces reklamacji od początku – wejścia reklamacji do końca – uznania, bądź odrzucenia. Ponadto dzięki systemowi możliwe jest zbieranie historii komunikacji z każdego kanału kontaktu, którym posługiwał się sprzedawca czy dział reklamacji w trakcie rozpatrywania.. A zatem, dzięki Systell Contact Center firma handlowa może:

  • przechowywać w formie elektronicznej tekstowe informacje udzielane Klientom na przykład podczas rozmowy, powiadomienia w procesie sprzedaży i obsługi posprzedażowej, oświadczenia i wszelką komunikację z Klientem. Niezależnie od kanału: mailem, sms-em, za pośrednictwem komunikatorów takich jak Messenger, czatu, w formularzach udostępnionych na stronie internetowej,
  • przechowywać w formie nagrania informacje wymieniane z klientem podczas rozmowy telefonicznej czy rozmowy wideo.

Oprócz samej merytorycznej treści komunikacji, system automatycznie przechowa dane opisujące okoliczności wymiany informacji, takie jak datę i godzinę kontaktu, osobę prowadzącą rozmowę z klientem, ewentualnie wszystkie nieudane próby kontaktu.

Dzięki zautomatyzowanemu procesowi prowadzenia komunikacji z klientem oraz przechowywania wszelkich danych dotyczących tej komunikacji, sprzedawca nie musi się martwić, że nie wypełnił postanowień nowego prawa europejskiego. Sprzedawca ma wgląd w dane dotyczące sprawy w każdym momencie i z dowolnego miejsca na ziemi.

Pozyskiwanie opinii o sklepie, produktach lub usługach a Dyrektywa Omnibus i Dyrektywa Towarowa

Systell Contact Center jest kompleksowym oprogramowaniem do obsługi klienta, a zatem obejmuje również moduł ankietowania. Procesy zaplanowane w systemie, które można samodzielnie dowolnie ustawiać i modelować pozwalają na zautomatyzowanie sprzedaży i obsługi posprzedażowej w taki sposób, aby system sam wysyłał do klienta zapytanie o opinię o produkcie.

Po otrzymaniu wypełnionej opinii, zostanie ona przypisana do odpowiedniego klienta i przechowana wraz z całą historią kontaktu.

Wszystko to dzieje się bez udziału człowieka, nie rodzi kosztów, a jednocześnie chroni sprzedawcę przed konsekwencjami w postaci wysokich kar nakładanych na przedsiębiorców, którzy nie dopełniają postanowień Dyrektywy Omnibus oraz Dyrektywy Towarowej.

Podsumowanie

Obecnie trudno już prowadzić działalność handlową bez oprogramowania, które zabezpieczy sprzedawcę przed ewentualnymi konsekwencjami braku archiwum komunikacji z klientem, nieznajomości swoich klientów, nie posiadania wymaganych zgód klienta. Systell Contact Center jest doskonałą propozycją w tej sytuacji.

I chociaż wielu niektórzy sprzedawcy teraz może odczytywać konieczność nabycia programu contact center jako dodatkowy koszt, to w niedalekiej perspektywie zakup systemu przyniesie wiele korzyści, takich jak: oszczędność czasu, redukowanie liczby pomyłek, dopieszczona obsługa klienta, wyższa satysfakcja klienta i wyższe oceny firmy. Wszystko to przekłada się na obniżenie kosztów działalności i zwiększenie przychodów. A zatem – to czysty zysk dla sprzedawcy!

Przeczytaj także:

Program do obsługi reklamacji w contact center – jak planować procedury?

Już jest! Nowy, merytoryczny raport redakcji MyERP.pl na temat kondycji branży cyfryzacji i contact center!

Z największą przyjemnością pragniemy przedstawimy Państwu najnowszy raport, który powstał na łamach strony naszego partnera biznesowego – MyERP.pl.
Tak się składa, że mieliśmy okazję dołożyć swoją cegiełkę do jego powstania. Zajęliśmy głos oczywiście w temacie systemów contact center. Podsumowaliśmy branżę call i contact center roku 2022. Zwróciliśmy uwagę na jej przyszłość i trendy, których możemy spodziewać się w bieżącym 2023 roku. Przyjrzeliśmy się systemom contact center jako alternatywie dla rozbudowanego oprogramowania do zarządzania zasobami przedsiębiorstwa – szczególnie w sektorze MŚP. Te informacje znajdziecie Państwo na stronie 43 raportu. W ramach podsumowania roku i panujących w nim trendów, zabrał również głos Grzegorz Grabski Co-founder & CEO w Systell, który opowiedział jak rok 2022 wpłynął na rozwój Systell Contact Center. Do zapoznania się jego wypowiedzią zapraszamy Państwa na stronę 31.

Raport powstał we współpracy 30 firm i ponad 100 użytkowników i jest przede wszystkim niezwykle wartościowy pod kątem merytorycznym. Został przygotowany z myślą o przedsiębiorcach, którzy chcą płynąć nurtem obecnych trendów i zmaksymalizować wyniki swoich biznesów. Znajdziecie w nim Państwo aktualne fakty związane z cyfryzacją przedsiębiorstw, jak również porady i cenne wskazówki, które będziecie mogli wdrożyć we własnej firmie. Związane są one z dylematami wyboru odpowiedniego oprogramowania dopasowanego do możliwości finansowych danej firmy i spełniających jej założenia biznesowe, przebiegiem wdrożenia oraz odpowiedziami na pytania, które nurtują dzisiejszych przedsiębiorców, mierzących się z istniejącym kryzysem ekonomicznym czy postępującą inflacją.

Krótko mówiąc, raport zawiera:

Podsumowanie roku 2022. Z jakimi problemami mierzył się rynek podczas pandemii i co ten czas uświadomił firmom? W jakie rozwiązania firmy inwestowały w tym czasie?
Nowe trendy na rok 2023. Czego firmy mogą się spodziewać w obecnym roku. Trendy, na które zwrócili uwagę partnerzy portalu oraz użytkownicy systemów?
Ponad 18 wykresów na temat branży cyfryzacji. Pokazują one jak rozwijała się cyfrowa Polska w 2022 roku.

Serdecznie zapraszamy do pobrania raportu.

raport branży cyfryzacji

Co wzrost najniższego wynagrodzenia oznacza dla branży call center?

Ten rok, zdaniem ekspertów rynku pracy, odciśnie mocne piętno zarówno na sytuacji pracowników, jak i pracodawców. Jednym z ważnych czynników zmieniających obecnie charakter rynku pracy jest ustalona na 2023 rok wysokość najniższego wynagrodzenia. Jak zarobki call center zmienią branżę?

Z tego wpisu dowiesz się:

Od stycznia br. najniższa pensja pracownika wynosi 3 490 zł, a już niebawem wzrośnie ona do kwoty 3 600 zł. Dla przypomnienia – w 2022 roku wynosiła 3 010 zł. Co za tym idzie, znacząco wzrosną koszty pracy (na jednego zatrudnionego koszty wynagrodzenia wraz z pochodnymi wzrosną o blisko 700 zł – z 3 646,26 zł do 4 337,28 zł).

Jak podniesienie najniższej pensji wpłynie na branżę call center?

Nie jest tajemnicą, że struktura zatrudnienia w firmach call center opiera się na ludziach młodych, studentach, osobach z niewielkim doświadczeniem. Stąd ich wynagrodzenia oscylują wokół najniższego wynagrodzenia określonego w ustawie. Sięgając do opracowań na temat wysokości wynagrodzeń w branży, możemy tylko potwierdzić to spostrzeżenie.

Wynagrodzenie w branży call center
Źródło: https://wynagrodzenia.pl/moja-placa/ile-zarabia-konsultant-call-center

Mediana wynagrodzeń na niższych stanowiskach wynosi ok. 4 000 zł brutto.Natomiast specjaliści, w swojej największej grupie, zarabiają ok. 4 600 zł brutto.
Trzeba przy tym pamiętać o tym, że 25 proc. badanych zarabia o kilkaset złotych mniej od mediany. Ci natomiast, którzy zarabiają lepiej od mediany (25 proc. badanych) mogą liczyć na pensje o ok. 1 000 zł wyższe.

W odniesieniu do średniej krajowej, która w III kwartale 2022 roku wyniosła 6 480,67 zł, możemy stwierdzić, że większość osób zatrudnionych w call center zarabia znacznie poniżej średniej krajowej.

Wyższe zarobki call center a problemy branży w 2023 r.

Jeśli w połowie 2023 roku najniższe wynagrodzenie wzrośnie do wysokości 3 600 zł, okaże się, że dużo większa część personelu zarabia najmniej, jak to tylko możliwe i dzisiejsze stawki staną się daleko niewystarczające. Pracownicy zaczną odchodzić. Warto tu wspomnieć, że według raportu Antal Attricion, gdzie wśród przyczyn odejścia pracowników z firm sektora SSC, BPO i ITO (czyli sektora związanego ze świadczeniem usług outsourcingowych) 92% badanych wymienia lepsze, oferowane wynagrodzenie.

Tu przejdźmy do sytuacji, w jakich znajdzie się (lub już znajduje) kadra zarządzająca centrami kontaktowymi. Jak mówi Krzysztof Inglot, ekspert rynku pracy i prezes Personnel Service, zatrzymają się podwyżki i premie, z wyjątkiem podwyżek związanych z podniesieniem płacy minimalnej. W przypadku takiej struktury, jak w call center może to oznaczać już nie tylko wysoką fluktuację kadr, ale odchodzenie pracowników na większą skalę niż dotychczas.

Szukanie oszczędności w call center

Przygotowując się na zmniejszenie liczby zatrudnienia przy rosnących jednocześnie kosztach prowadzenia działalności, menedżerowie muszą szukać rozwiązań, które pozwolą im utrzymać sprzedaż co najmniej na bieżącym poziomie. Warto przy tym zachować obecne poziomy cen sprzedaży, tak, aby nie zmniejszać swoich szans u klientów, którzy w dobie kryzysu preferują tańsze, zoptymalizowane do dzisiejszych warunków oferty.

Naturalną propozycją w czasach globalnej cyfryzacji jest nowoczesna technologia, która w coraz większym stopniu zastępuje człowieka. Jeszcze niedawno jej zdolność do eliminowania czynnika ludzkiego napawała wielu obawą o miejsca pracy, dziś chciałoby się powiedzieć “Całe szczęście, że ją mamy!”

Nowoczesna technologia obniży koszty prowadzenia call center

Boty, automatyzacja, rozwijanie narzędzi do samoobsługi klienta umożliwią zarządowi call center osiąganie biznesowych celów nawet w tak kryzysowej sytuacji, jaka zapowiada się obecnie. A konkretnie, o jakich rozwiązaniach mówimy? Oto niektóre z nich:

  • FAQ i Bazy wiedzy – zestawy odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania, instrukcje, tutoriale, etc.
  • systemy IVR – automatyczne infolinie pozwalające klientowi przejść przez wszystkie etapy czynności, którą wykonuje, np. zgłoszenie awarii.
  • aplikacje mobilne – klient może różnorako wykorzystywać taką aplikację, między innymi może pozostawić zgłoszenie sprawy bez kontaktu z pracownikami.
  • chatboty i wirtualni asystenci.

Już w trakcie pandemii Covid-19 nowoczesne, inteligentne aplikacje call i contact center pomogły ograniczyć praktykę ręcznego wykonywania zadań, zastępując ją automatyzacją, np. eliminowano ręczne programowanie routingu połączeń przez wdrożenie automatycznego przekierowywania rozmowy do wybranego konsultanta. Automatyzacja, przez wyręczanie człowieka zarówno w nużących, powtarzalnych czynnościach, jak i w zadaniach bardziej złożonych (choć niewymagających zaangażowania intelektualnego) obniża koszty i zapewnia spójność, szybkość i skalowalność procesów biznesowych.

Nowoczesna technologia od kilku lat pomaga firmom call center optymalizować siłę roboczą i jednocześnie poprawiać jakość obsługi klienta, między innymi dzięki wprowadzaniu botów i samoobsługi wspomaganej. I choć jeszcze niedawno wszyscy zastanawialiśmy się, czy klienci lubią “rozmawiać” z botami, czy nie, to dziś wydaje się, nie mamy wyboru. Musimy je wprowadzać. Podjęcie decyzji o wdrożeniu botów może ułatwić też fakt, iż rośnie popularność tych rozwiązań, a użytkownicy, mimo wielu wad sztucznej inteligencji, bardzo chętnie ją wykorzystują (znamienny może być tu przykład bota Chat GPT).

Podsumowanie

Na koniec kilka danych liczbowych, które mogą ułatwić podejmowanie decyzji rozwiązujących problemy związane z zatrudnieniem i kosztami zatrudnienia w 2023 r.

  • Automatyzacja w call center pozwala zaoszczędzić najmniej 16 godzin pracy konsultanta w miesiącu,
  • boty do rozmowy według statystyk mogą wykonywać nawet 70-80% obowiązków pracownika Contact Center,
  • liczba zgłoszeń obsługiwanych w całości przez chatboty wzrosła z 39% do 59%,
  • aż 80% specjalistów uważa inwestycje w automatyzację procesów i wykorzystanie botów do rozmowy za ważny kierunek rozwoju branży Contact Center.

WEBINAR NA ŻYWO!    Jak podnieść jakość obsługi klienta z AI? (26.03, o 11:00)