System zarządzania sprzedażą dla wymagającego menadżera

Jak udoskonalić pracę handlowców i stać się efektywnym menadżerem tego zespołu? W poszukiwaniu odpowiedzi na te pytania pomoże system zarządzania sprzedażą.

W tym artykule przeczytasz o:

Jeśli chcesz przeczytać o sposobach na zwiększenie sprzedaży przez telefon, przejdź do wpisu:
4 sposoby na zwiększenie sprzedaży przez telefon

Integracja wszystkich kanałów komunikacji – potrzeba naszych czasów

Każdy z nas jest klientem i podobnie jak inni klienci cenimy sobie komfort, szybkość i mnogość możliwości w dokonywaniu zakupów i korzystaniu z usług. Przedsiębiorcy zdają sobie sprawę z rosnących wymagań konsumentów. Wiedzą, że kluczem do sukcesu nie jest już tylko dbałość o odpowiedni dobór kanałów i komunikatów, ale integracja wszystkich działań. Gwarantuje to system zarządzania sprzedażą, którego funkcjonalności można dopasować do najbardziej spersonalizowanych potrzeb.

Automatyzacja sprzedaży w Contact Center

Strategia omnichannel od pewnego czasu stała się niezbędnym fundamentem do sprostania nawykom konsumenckim, jak i reagowania na ich zmiany. Każdy z kanałów komunikacji musi być traktowany w taki sam sposób przez dział obsługi klienta i zespół sprzedażowy. Wielokanałowość to świadczenie usług przy użyciu różnorodnych narzędzi komunikacji. Klient wybierając preferowaną przez siebie formę kontaktu nie może odczuć zmiany jakości komunikacji. Każdy kanał musi działać w oparciu o ten sam zestaw informacji. System zarządzania sprzedażą integrujący wszystkie media, pozwoli precyzyjnie profilować i personalizować nie tylko kontakt, ale także ofertę dla poszczególnych klientów.

Rola szybkiej informacji dla klienta

Obecnie żyjemy w świecie informacji. Często realny świat zastępowany jest tym wirtualnym. Szybkość przepływu danych i komunikatów to standard, który obserwujemy w naszym najbliższym otoczeniu. Nie ma co się dziwić, że skuteczna sprzedaż czy obsługa klienta bez błyskawicznej reakcji na zapytania klientów nie jest możliwa do osiągnięcia. Współczesny konsument lubi być informowany na bieżąco na temat statusu swojego zamówienia czy zgłoszenia. Bieżące informowanie klienta jest nieodzowne, nawet wtedy, gdy ten tak naprawdę nie oczekuje na powiadomienia.

Sprawnie działający system zarządzania sprzedażą pozwala na wdrożenie licznych automatyzacji, które pozwalają wysyłać klientom powiadomienia na temat przebiegu procesu obsługi. Przykładowo, po zakupieniu produktu otrzymają informacje o przebiegu zamówienia. Status określający przyjęcie zamówienia, płatności, pakowanie czy moment wysyłki, to wszystko pozwala konsumentom na zobrazowanie postępowania ich sprawy. Podobnie ma to miejsce w przypadku zgłoszeń w biurze obsługi klienta.

Automatyczne informowanie daje pewność, że konsument ze swoim problemem, prośbą nie został zignorowany i czuje się zaopiekowany. Potencjalna zwłoka np. po dokonaniu płatności wprowadza niepokój, a w przypadku najbardziej zmartwionych klientów – dodatkowy telefon czy wiadomość do contact center.

Spójna komunikacja marki – jak nią zarządzać?

Komunikacja brandu jest kompleksowym i skomplikowanym procesem. To od niej uzależniona jest reputacja marki i wizerunek organizacji w oczach klientów. Spójność wysyłanych komunikatów, jednolity ton odpowiedzi na zgłoszenia ma na celu stworzenie i podtrzymanie pozytywnego obrazu marki. W ten sposób można skuteczniej docierać do grupy docelowej. Zadbać o to, aby sposób komunikacji marki był wyjątkowy, nakierowany na potrzeby konsumentów i spójny we wszystkich kanałach.

omnichannel w contact center

System zarządzania sprzedażą pozwala spełnić te wszystkie warunki. Dzięki oprogramowaniu spajającemu wszystkie kanały komunikacji ,możliwe jest szybsze zdobycie zaufania konsumentów. Przy okazji pozwala zadbać o produkt, treści zamieszczane w dostępnych mediach. Wówczas każdy z tych składników wizerunku będzie odzwierciedlać wartości marki.

Jednorodna komunikacja zarządzana przez system, wywiera pozytywne wrażenia na klientach, a często jest narzędziem do budowania wizytówki u potencjalnych nabywców produktów i usług. System zarządzania sprzedażą ułatwia też pracę zespołom handlowym. Optymalizacja wartości marki pozwala trzymać się im tematów rozmów, a tym samym łatwiej osiągać cele sprzedażowe.

Automatyzacja pracy dla bieżącej kontroli wyników i optymalizacja działań zespołów handlowych

Funkcjonalności wspierające workflow jakimi dysponuje system zarządzania sprzedażą, pozwalają działom handlowym na skoncentrowanie się na zadowoleniu klientów. Oprócz tego, wpływają na poprawę wydajności contact center. Automatyzacje wspierają w codziennej pracy menedżerów takich zespołów. Liczne raporty generowane przez system zarządzania sprzedażą, umożliwiają dokonywanie głębszych analiz. Wyciągane z nich wnioski gwarantują skuteczniejsze szkolenia pracowników czy delegowanie ich do poszczególnych zadań.

Wdrożone automatyzacje optymalizują działania zespołów sprzedażowych, poprzez przyspieszenie lub wyręczenie pracowników z powtarzających się czynności. Dodatkowo umożliwiają w wielu przypadkach przejście na pracę zdalną czy zmniejszenie obsady na zmianie.

Dobre zarządzanie czasem konsultantów gwarantuje im możliwość podnoszenia kwalifikacji. System zarządzania sprzedażą pozwala też zaplanować liczne procesy na intensywne sezony sprzedażowe. W tej kwestii niezwykle pomocna okazuje się integracja z bazą CRM, do której dostęp jest możliwy za pośrednictwem kilku kliknięć. Każdy z pracowników ma wgląd do historii klienta, co przydaje się w szybkim tworzeniu grup docelowych w planowanych kampaniach sprzedażowych.

System zarządzania sprzedażą dostarcza wiele przydatnych rozwiązań oraz doskonale agreguje informacje. Jest nieocenionym wsparciem w kampaniach telemarketingowych i ułatwia wyszukiwanie i segmentowanie konsumentów zgodnie z pożądanymi kryteriami. W kontaktach z klientami pracownicy działu sprzedaży mogą zaczerpnąć wiedzy o ich dotychczasowych transakcjach i preferowanych przez nich kanałach komunikacji. Ponadto system generuje wielopoziomowe raporty, co ułatwia menadżerom zarządzanie zespołami. Dzięki temu praca jest lepiej zaplanowana, a przez to bardziej efektywna. To pierwszy krok ku niwelowaniu negatywnych emocji u klientów i poprawy wizerunku marki.

Organizacja skutecznego działu sprzedaży

Organizacja skutecznego działu sprzedaży – od czego ją zacząć? Jakie narzędzia będą Ci potrzebne oraz w jaki sposób z nich korzystać? Tego wszystkiego dowiesz się z naszego tekstu!

Z tego wpisu dowiesz się:

Chcesz poznać skuteczny system zarządzania sprzedażą? Odwiedź stronę: system contact center do prowadzenia skutecznej sprzedaży.

Wiedza o kliencie – solidna baza skutecznego działu sprzedaży!

Czy istnieje sposób, który w magiczny sposób pozwala zorganizować skuteczny dział sprzedaży? Czy oprócz miłej rozmowy z klientem, można zrobić coś jeszcze, żeby przekonać go do zakupu? Zdecydowanie tak! I bynajmniej nie ma w tym nic magicznego! Podstawą dzisiejszej skutecznej obsługi klienta jest jak największa wiedza o nim. Nie mówimy tu oczywiście o szpiegowaniu, lecz o bardziej przyziemnym procesie – pozyskiwaniu i przechowywaniu danych. Zapisywanie w jednym miejscu wszelkich interakcji z klientem, niezależnie od kanału kontaktu, jest kluczowe dla skutecznej sprzedaży.

Dlaczego to takie ważne? Podstawowa wiedza o kliencie pozwala konsultantowi pozyskać informacje na jego temat jeszcze przed rozpoczęciem rozmowy. Odpowiednio przygotowane notatki w CRM pozwolą Twoim konsultantom zyskać pewną przewagę nad klientem – np. zobaczyć jego ostatnie zakupy, wiadomości na czacie lub przez email. Dzięki temu Twoi agenci z działu sprzedaży będą mogli pozytywnie zaskoczyć klienta podczas rozmowy, co przełoży się na lepszą skuteczność całego działu sprzedaży.

Jakie narzędzia wspierają zarządzanie pracą w dziale sprzedaży?

Zanim Ty i Twój zespół zostaniecie rekinami sprzedaży, najpierw trzeba zaplanować pewne procesy, żeby móc je później z powodzeniem egzekwować. Nie wiesz od czego zacząć? Na szczęście istnieją nowoczesne systemy, takie jak Systell Contact Center, które są wyposażone w odpowiednie do tego narzędzia.

Systell Contact Center pozwala na tworzenie całych procesów obsługi np. obsługi dużej liczby zamówień, przetwarzaniu większych ilości reklamacji itp. Dzięki pomocy systemu każdy pracownik ma łatwiejsze zadanie – podział poszczególnych czynności na etapy pozwoli dostosować każdą czynność do możliwości poszczególnych działów. Samo planowanie to jednak nie wszystko. Wykorzystanie odpowiednich procesów umożliwia zatem lepszą organizację pracy w firmie.

Automatyzacja sprzedaży w Contact Center

Drugim, równie ważnym elementem systemu Contact Center jest automatyzacja procesów. Dzięki niej część pracy wykonuje za ludzi system – np. odpowiednio skonfigurowany chat lub infolinia mogą zastąpić konsultantów przy odpowiedziach na najczęściej zadawane pytania. Odciąży to Twoich pracowników, a klienci będą zadowoleni z szybkiej i trafnej odpowiedzi. Zaletą automatyzacji jest także możliwość „uczenia się” na błędach i ich eliminacji w przyszłości.

Automatyzacja – dzieli i rządzi

Organizacja skutecznego działu sprzedaży wykorzystuje proces automatyzacji niezwykle szeroko. Dzięki nowej technologii, można zagospodarować pracę konsultantów w jeszcze bardziej efektywny sposób niż dotychczas. Automatyzacja pozwala bowiem nie tylko odciążyć pracowników z prostych zadań, lecz także przekierować zadania wymagające ludzkiej ingerencji na poszczególne osoby.

Jeśli na infolinię dzwoni stały klient, system zadba o to, żeby jego połączenie trafiło do przypisanego do niego konsultanta (opiekuna klienta). Jeśli dzwoni klient obcojęzyczny, system automatycznie przypisze agenta posługującego się jego językiem. W skrócie – system potrafi przypisać zadanie poszczególnym konsultantom w zależności od ich kompetencji i umiejętności.

Mechanizm procesowości i automatyzacji podobnie działa w kampaniach wychodzących. Jeśli zależy ci na klientach z dużym potencjałem sprzedażowym, system wytypuje klientów z bogatą historią zakupów w twojej firmie. Dzięki temu szybciej osiągniesz cele sprzedażowe.

Monitoruj i raportuj!

Lejek sprzedażowy towarzyszy działom handlowym nie od dziś. Dzięki zastosowaniu nowoczesnych rozwiązań, wykorzystanie lejka jest dużo prostsze i dostarcza o wiele więcej danych. Przede wszystkim na bieżąco można kontrolować pracę swoich sprzedawców. I to dosłownie! Dzięki monitorowaniu statystyk w czasie rzeczywistym, możesz wpływać i reagować na to, co dzieje się w dziale sprzedaży. Jest to doskonałe narzędzie dla menedżera, który dzięki możliwości śledzenia postępów pracy może realnie wpłynąć na zespół.

Kolejnym narzędziem w rękach menedżerów contact center są raporty. W Systell Contact Center masz możliwość generowania raportów w dowolnym momencie – także poza biurem, na urządzeniu mobilnym. W każdej chwili sprawdzisz efektywność Twoich konsultantów – liczbę połączeń wychodzących, liczbę nieodebranych itp. Raporty to świetny materiał do analizy, dzięki której poprawisz powtarzające się błędy oraz stworzysz ścieżki obsługi dla Twoich klientów!

BDC Systell Contact Center doceniany przez naszych klientów z branży automotive.

Dzięki długofalowej współpracy z firmą T-Mobile, mieliśmy przyjemność wdrożyć system BDC Systell Contact Center usprawniający procesy obsługi klienta i połączenie trzech lokalizacji w jednym systemie dla jednego z topowych dealerów samochodowych – BMW MINI Bońkowscy.

BMW MINI Bońkowscy, o którym mieliśmy przyjemność wspominać niedawno w aktualnościach, to jeden z liderów rynku motoryzacyjnego w Polsce, oferujący pojazdy marek wolumenowych takich jak Toyota oraz marek premium – BMW, MINI, BMW Motorrad, Jaguar, Land Rover, Hymer. Funkcjonuje na rynku motoryzacyjnym od lat 90.

Firma świadczy usługi w trzech salonach sprzedaży w Szczecinie, Gorzowie Wielkopolskim oraz Koszalinie, gdzie od 2022 roku rozpoczął działalność serwisową w autoryzowanym serwisie BMW MINI Bońkowscy oraz BMW Premium Selection.

Dzięki świadczeniu usług na najwyższym poziomie, BMW MINI Bońkowscy osiągnął pozycję lidera w sektorze marek premium. Firma zdobywa również liczne wyróżnienia i prestiżowe nagrody:

  • m.in. w plebiscycie „Orły” organizowanym przez tygodnik „Wprost”,
  • Gospodarczej Stowarzyszenia na rzecz Rozwoju Szczecina i Pomorza Zachodniego „Business Club Szczecin”.

Jakie korzyści wyniknęły z wdrożenia BDC Systell Contact Center?

System BDC pozwolił na efektywne zarządzanie ruchem telekomunikacyjnym w firmie, biorąc pod uwagę zarówno urządzenia stacjonarne, jak i mobilne. Dzięki Systell Contact Center cały ruch przychodzący został skupiony w jednym miejscu, skąd jest dystrybuowany do odpowiednich działów i departamentów.

Co więcej umożliwia system BDC?

Co więcej umożliwia system BDC?

  • Pozwala na skuteczne zarządzenie kontaktami w jednym panelu administracyjnym.
  • Możliwość przeglądania historii kontaktu w jednym widoku daje możliwość usprawnienia pracy konsultantów i zwiększa ich skuteczność.
  • Predictive dialer inicjujący połączenia tylko z konsultantami, którzy są dostępnymi w danym czasie, pozwala na optymalizację pracy doradców i widoczną redukcję liczby nieodebranych połączeń.
  • Możliwość nadawania tematu rozmów z poziomu BDC i przełączania połączeń do innych użytkowników.
  • Gromadzi ważne informacje w jednym miejscu, dzięki czemu jest możliwość wdrażania na ich podstawie zmian.
  • Możliwość tworzenia raportów dotyczących różnych obszarów działania contact center, w tym m.in.  pozyskiwanie okresowych danych na temat poziomu satysfakcji Klientów, efektywności wybranych pracowników, liczby nieodebranych połączeń czy skuteczności kampanii outboundowych.

W opinii Pawła Ząbka, Dyrektora Sprzedaży i Marketingu BMW MINI Bońkowscy, nasz system przenosi obsługę klienta na wyższy poziom jakości i skuteczności:

Biuro obsługi klienta jest bardzo ważnym elementem związanym z realizacją naszych procesów biznesowych. Szczególnie istotna jest dla nas technologia, której zastosowanie umożliwiło nam sprawne zarządzanie. Digitalizacja procesów pozwala na szybką i profesjonalną obsługę, co ostatecznie wpływa na poziom zadowolenia naszych klientów.

Wielokanałowa obsługa klienta oraz korzystanie ze zintegrowanych narzędzi sprawia, że w każdym obszarze zapewniamy spójną i profesjonalną obsługę. Polecamy rozwiązanie BDC Systell Contact Center.

Zachęcamy do zapoznania się z całym case study na stronie T-MOBILE.

7 sposobów na zwiększenie sprzedaży przez chatboty

Wykorzystywanie sztucznej inteligencji w kontakcie z klientem jest zjawiskiem powszechnym. Jakie funkcje mogą wpłynąć na zwiększenie sprzedaży przez chatboty?

Dlaczego warto wykorzystywać chatboty?

Prowadząc firmę sprzedającą produkty lub usługi przez Internet, rzeczą naturalną jest korzystanie z rozwiązań wspierających dział handlowy. W szczególności dużym powodzeniem cieszą się nowe technologie na czele z chatbotami. To rodzaj aplikacji komputerowej, która symuluje kontakt przypominający interakcję z żywym człowiekiem. W dobie mniejszej docieralności kampanii mailowych oraz obcinania zasięgów postów w mediach społecznościowych, to doskonała alternatywa na zwiększenie sprzedaży. Przez chatboty nie tylko generowane są leady, ale przede wszystkimi odciążeni od podstawowych zgłoszeń są działy contact center czy helpdesk.

Chatbot pozwala na wstępne ocenienie zainteresowania klienta. Przykładowo, podczas kontaktu aplikacja przyjmie dane kontaktowe i wygeneruje specjalną ofertę, jeśli konsument poprosi o więcej informacji. Na zwiększenie sprzedaży przez chatboty może wpłynąć szybkie udzielanie odpowiedzi na pytania o produkt lub usługę. Podanie podstawowych informacji czy przesyłanie odsyłaczy do poszczególnych podstron to duże wsparcie dla kupujących. Ponadto, generowane leady automatycznie mogą być kwalifikowane zgodnie z ustalonymi priorytetami, a następnie dodawane do CRMu.

Identyfikacja grup klientów i zwiększanie wartości zamówień przez chatboty

Niewątpliwą zaletą automatycznych asystentów jest ich całodobowa dostępność. Klienci mogą o dowolnej porze skorzystać z jego usług. To duża przewaga nad żywym człowiekiem, która pozwala też identyfikować konsumentów preferujących niestandardowe godziny dokonywania zakupów. Chatboty pozwalają na personalizację przekazu do konkretnych osób na podstawie danych demograficznych. Przy następnych odwiedzinach na stronie klient może mieć wrażenie dłuższej znajomości z automatycznym asystentem. Na podstawie zdobytych danych, algorytmów chatboty mogą segmentować klientów.

Osoby odwiedzające e-commerce niekiedy czują się zdezorientowane przeglądając ofertę zawierającą tysiące produktów. W odnalezieniu się w gąszczu ofert może pomóc chatboty, który dodatkowo wpłynie na zwiększenie wartości zamówienia. Po dodaniu produktów do koszyka w okienku czatu zostaną zaproponowane popularne, podobne do wybranych lub uzupełniające pozycje z dostępnej oferty. Wskazanie konkretnych linków klientom w efekcie wpłynie na zwiększenie sprzedaży przez chatboty.

chatbot

Chatboty ratują porzucone koszyki i śledzą zachowania na stronie

Wiele sklepów internetowych zmaga się z wysokim odsetkiem porzuconych koszyków. Chatbot może się okazać receptą na minimalizację ich współczynnika. W momencie, gdy klient dodał produkty do koszyka, ale ich nie kupił, przy następnych odwiedzinach otrzyma przypomnienie. Automatyczny asystent wyświetli informację o ostatnich, niedokończonych zakupach, które czekają na realizację. Możliwości dotarcia do takich informacji często nie ma konsultant obsługujący klientów na infolinii. Dodatkowo na zwiększenie sprzedaży przez chatboty mogą wpłynąć proponowane promocje i rabaty na rzeczy, które zostały pozostawione w koszyku.

Jedną z większych zalet automatycznego asystenta jest to, że nigdy nie zapomina i jest bacznym obserwatorem zachowań klientów. Chatbot może zapamiętać profil konkretnego użytkownika, co znacząco przyspiesza proces sprzedaży. Obserwując zachowanie na stronie jest w stanie dostarczyć wielu pomocnych informacji o produktach/usługach. Przykładowo, długie przebywanie na jednej z podstron może świadczyć o niezdecydowaniu. W takiej sytuacji chatbot może wygenerować kilka argumentów skłaniających klienta do zakupu.

Integracja z płatnościami i przeprowadzanie ankiet zadowolenia klienta

Coraz więcej banków wykorzystuje chatboty do kontaktu z klientami i przeprowadzania podstawowych operacji. Nie trzeba było długo czekać, kiedy podobną integracją płatności zainteresują się właściciele sklepów internetowych. Klient za pośrednictwem czatu może zrealizować bezpieczną transakcję. W ten sposób nie musi przedzierać się przez kolejne podstrony, a pozostać w jednym oknie procesując zamówienie.

Na zwiększenie sprzedaży przez chatboty wpływają też przeprowadzane przez nich ankiety zadowolenia konsumentów. To niezwykle ważny etap kontaktu z kupującym. Na podstawie otrzymanych odpowiedzi możliwe jest zdobycie lojalności i utrzymanie klienta na dłużej. Stworzenie zaangażowania, pomiar uczuć, a przede wszystkim uchwycenie pomysłów na ulepszenie produktów i usług może w przyszłości wpłynąć na zwiększenie zysków. Jasne i zwięzłe pytania wygenerowane przez chatbota wyręczą z prowadzenia ankietyzacji przez konsultantów.

Przy obecnie dostępnych narzędziach możliwe jest spersonalizowanie aplikacji zastępujących żywego człowieka bez umiejętności programowania. Usprawnienie obsługi klienta i zwiększenie sprzedaży przez chatboty pozwala wyróżnić się na tle konkurencji. Elektroniczny asystent, który obserwuje, słucha i reaguje na zachowania użytkowników wyprzedza potrzeby biznesowe. To prawdziwa innowacja, która sprawi, że klienci będą mogli zapoznać się z ofertą w dowolnym momencie.


Przeczytaj także:

Boty w Contact Center – rola, możliwości i korzyści z ich wdrożenia

Boty w Contact Center – rola, możliwości i korzyści z ich wdrożenia

W dzisiejszych czasach, jednym z priorytetów w prowadzeniu biznesu staje się sprawne funkcjonowanie Contact Center. Szczególnie w przypadkach, kiedy firma chce się rozwijać pod kątem nowych technologii. Przy konieczności wykonywania przez człowieka większej ilości czynności i coraz wyższych wymagań klienta co do obsługi, kluczowym elementem stają się boty w contact center.

Spis treści:

Zachęcamy do przejścia z nami od teorii do praktyki i pobrania check listy: 8 Kluczowych wskazówek dla menedżerów: efektywne wprowadzanie automatyzacji w obsłudze klienta

☝️Pobierając check listę, zyskujesz dostęp do mailowej serii edukacyjnej ,,Liderzy komunikacji”.

Dzięki innowacyjnym sposobom komunikacji, firmy uzyskały całkowicie nowe możliwości. Szczególnie w obszarze sektora obsługi klienta. Zmiany zachodzące w zachowaniach konsumentów, takie jak – szybkie tempo życia, zwiększone wymagania oraz zachodzące procesy na rynku, dyktują natychmiastowe dopasowanie się do zmieniającej się coraz bardziej rzeczywistości. Wizerunek marki i osiągane cele biznesowe firmy zależne są od wydajności obsługi klienta czy pracy Contact Center. Konsument jest bardziej zadowolony z obsługi, jeśli odpowiedź na jego zgłoszenie jest wykonana sprawnie i szybko. Co oznacza, że firmy, które nie zainwestują w automatyzację, prędzej czy później, mogą borykać się z różnego typu kryzysami, które w efekcie mogą być bardzo dotkliwe. Działalności wykorzystujące sztuczną inteligencję zyskują znaczną przewagę nad tymi, które nie dostosują się do zmieniającej się rzeczywistości. Użytkownicy zaczynają doceniać rozmowę z botem, staje się ona już naturalną sytuacją. Natomiast pracownicy obsługi klienta zyskują większą wydajność w pracy.

Kiedy powstały pierwsze boty i jakie było ich przeznaczenie

Mogłoby się wydawać, że boty są wynalazkiem najnowszej rzeczywistości. Prawda jest jednak taka, że praca nad nimi zaczęła się dużo wcześniej. Wtedy to jednak były traktowane bardziej jako ciekawostka, która pokazywała kierunek, w którym zaczyna rozwijać się światowy biznes, a nie jako narzędzie realnie automatyzujące procesy czy przyspieszające procedowanie zgłoszeń od klientów. Może zdziwić jednak fakt, że pierwszy chatbot ELIZA został stworzony w 1966 roku w Laboratorium Sztucznej Inteligencji MIT. Natomiast bot PERRY, którego celem było symulowanie zachowań osoby cierpiącej na schizofrenie, wspierający procesy terapeutyczne, został stworzony sześć lat później. Pierwsze boty były oczywiście dopiero początkiem Natural Language Processing czyli przetwarzania języka naturalnego, które łączy rozwój sztucznej inteligencji z naukami biologicznymi i językoznawstwem. Od tego czasu wiele się zmieniło, a dostępne rozwiązania są dużo bardziej rozbudowane technologicznie i przede wszystkim dużo bardziej dostępne dla firm każdej wielkości.

Bot w Contact Center – dla jakiej branży?

Tak na prawdę bota można zastosować w każdej branży, w której konieczna jest obsługa klienta. Olbrzymi potencjał zastosowania botów do rozmowy zauważyli nie tylko lekarze i naukowcy, ale także przedsiębiorcy. Sztuczna inteligencja w Contact Center znalazła swoje zastosowanie wiele lat temu. W chwili obecnej stała się jednym z najważniejszych trendów 2022. Przeprowadzone w branży badania, wiernie to obrazują. Jak pokazuje raport Cisco Contact Global Survey 2020:

  • aż 80% specjalistów uważa inwestycje w automatyzację procesów i wykorzystanie botów do rozmowy za ważny kierunek rozwoju Contact Center,
  • 93% specjalistów uważa, że technologia odgrywa kluczową rolę w trosce o doświadczenia użytkownika,
  • zdaniem 71% badanych, brak automatyzacji jest podstawowym problemem w codziennej pracy działu.

Szacuje się, że 48% więcej firm w stosunku do poprzedniego roku, postanawia wykorzystać bota do rozmowy. Firmy te zauważają natychmiastowe korzyści z wprowadzonej zmiany: 70% przypadków zauważyło zmniejszenie liczy połączeń przychodzących. Pozwala to na odciążenie pracy Contact Center i optymalizację kosztów prowadzonej działalności czy samego działu obsługi klienta. Co ważne, zapewnia to również należytą dbałość o zadowolenie klientów.

automatyzacja w systell contact center

Czy zatem boty w Contact Center to gwarancja sukcesu?

Bot w obsłudze klienta może przyjąć cały ruch głosowy i przekierować połączenie na dedykowaną grupę obsługową, zgodnie z potrzebą wyrażoną przez Klienta. Ma również możliwość samodzielnej obsługi procesów biznesowych, jak również obsługę w takich kanałach kontaktu jak np. SMS, chat czy głos. Wykorzystuje przy tym wspólne skrypty dialogowe, co umożliwia oszczędność czasu przy wdrożeniu. Niektóre boty są całkowicie niezależne od platformy technicznej, co pozwala na jego działanie, niezależnie od środowiska, w którym był wcześniej uruchomiony. Oznacza to, że bez względu na to, czy zmienimy architekturę, czy dostawcę platformy CC, bot nadal będzie mógł swobodnie funkcjonować. Jest to bez wątpienia ogromna gwarancja ochrony inwestycji.

Elastyczność w budowaniu i dopasowaniu bota do potrzeb biznesu

Sztuczna inteligencja umożliwia pełną kontrolę nad przebiegiem rozmowy z Klientem. Daje możliwość definiowania konkretnych profili osobowościowych bota (np. styl “formalny” lub “luźny”) czy losowego wyboru odpowiedzi. To znaczy, że każda wypowiedź bota może mieć wiele wariantów, z których losowo wybierany jest jeden. Modyfikacje istniejących skryptów dialogowych oraz tworzenie nowych skryptów czy całych botów funkcjonalnych, może być w pełni wykonywane przez użytkowników nieposiadających wiedzy programistycznej (Bot-Masterów). Nie ma konieczności angażowania zespołu IT czy developerów. Nieograniczona elastyczność i swoboda w tworzeniu nie tylko samych dialogów, jak również „image” bota jest bardzo ważna, biorąc pod uwagę zmieniające się potrzeby biznesowe, modę czy trendy komunikacyjne w danej grupie odbiorców.

Dzięki temu bot może być w przyszłości rozwijany samodzielnie przez użytkownika o dowolny zakres tematów konwersacji w oparciu o opis dialogu w standardzie AIML (Artificial Intelligence Markup Language).

Zbieranie danych od rozmówcy przez bota – Wirtualny Agent

Inną z korzyści posiadania bota w dziale obsługi klienta czy Contact Center jest zbieranie danych od rozmówcy i udostępnianie ich dla kolejnych kroków procesu obsługowego. Dzięki możliwości dwukierunkowej interakcji z Klientem, Wirtualny Agent jest w stanie dopytać o brakujące lub niezrozumiałe szczegóły, przekazać informację z systemów zewnętrznych czy obsłużyć proces identyfikacji lub autoryzacji użytkownika.

Rozwiązanie to może wykorzystywać istniejące kanały obsługowe (np. chat, czy platformę IVR) oraz w prosty sposób przekazać kontakt do konsultanta, kiedy tylko zajdzie taka potrzeba (np. po osiągnięciu określonego etapu konwersacji lub napotkaniu problemu w obsłudze automatycznej).

Dzięki wykorzystaniu wspólnego silnika przetwarzania mowy, zarówno dla kanału głosowego, jak i tekstowego, firma zyskuje dużo większą elastyczność i naturalność komunikacji w każdym z kanałów przy zapewnieniu tego samego poziomu i zakresu obsługi. Jednocześnie taka konstrukcja systemu sprawia, że każda nowa definicja schematu konwersacji będzie od razu dostępna dla VoiceBota i ChatBota.

Poniższy diagram prezentuje możliwości:

Systell-chatboty

Raportowanie przez bota

Oprogramowanie botów zapewnia konfigurowalny dashboard z najważniejszymi informacjami, możliwość definiowania alarmów przy zaistnieniu określonych warunków, raporty bieżące i historyczne. Wszystko po to, żeby łatwo i szybko dostać niezbędną informację o stanie bota i jego pracy. Dane raportowe są również dostępne przez bazę danych.

Kontakt bota z konsultantem

Kiedy następuje potrzeba transferu połączenia chat do konsultanta, bot nie musi się rozłączać – może nasłuchiwać w tle i czekać, aż zostanie wprost wywołany poleceniem konsultanta. Dzięki temu pracownik obsługi klienta nie musi wyszukiwać i kopiować do okienka chatu potrzebnych informacji czy linków, ale może poprosić bota o podanie stosownych danych (np. “Bot: podaj dane do przelewu” albo “Bot: pokaż link do reklamacji”). W ten sposób nie tylko przyspieszamy obsługę Klienta, ale też bezpośrednio wspieramy konsultanta w jego codziennej pracy.

Wartość kontaktu z człowiekiem

Podczas gdy zwiększa się obecność botów do obsługi klienta na rynku, znaczenie obecności człowieka w Contact Center jest ważniejsze niż kiedykolwiek. Boty pomagają centrom kontaktowym w odfiltrowywaniu prostych pytań. Natomiast dla klientów, którzy potrzebują wsparcia w złożonym problemie i dla tych, którzy są niezadowoleni ze swojej obecnej sytuacji, nie ma lepszego rozwiązania, jak rozmowa telefoniczna. W przypadku Contact Center są to połączenia, które są po prostu zbyt ważne, aby pozostawić je automatycznemu botowi.

Klient oczekuje rozmowy z botem

Badania pokazują, że klienci chętnie korzystają z bota do rozmowy i chcą aby sztuczna inteligencja szybko i sprawnie rozwiązała ich problem. Twórcy raportu State of Customer Service Automation 2019 przeanalizowali 75 milionów zapytań i 71 milionów interakcji z botami. Jakie uzyskali informacje? Otóż:

  • aż 54% konsumentów stwierdziło, że jakość obsługi wykorzystującej sztuczną inteligencję znacznie się poprawiła,
  • liczba problemów rozwiązywanych w całości przez chatboty wzrósł z 39% do 59%,
  • 83% użytkowników zadeklarowało, że wysyłanie wiadomości tekstowych to ich pierwszy wybór w kontakcie z Contact Center,
  • 30% użytkowników świadomie decyduje się w pierwszej kolejności na rozmowę z botem, ponieważ uważają tę opcję za wyjątkowo pomocną i spełniającą ich oczekiwania,
  • aż o 19% spadł także współczynnik osób, które niechętnie sięgały po taką formę kontaktu z firmą, co oznacza, że rozwój technologii sprawił, iż boty coraz lepiej dostosowane są do ludzkich wymagań i coraz lepiej spełniają stawiane przed nimi cele.

Z pewnością jedną z największych korzyści jakie daje bot do rozmowy jest fakt, że nie jest w żaden sposób zależny od takich rzeczy jak:

  • urlop,
  • dni wolne od pracy,
  • czy zwolnienie chorobowe.

Badanie pokazuje, że chatboty w okresie świątecznym odpowiadały samodzielnie aż za:

  • 64% komunikacji,
  • kolejne 11% przypadało na połączone siły botów oraz pracowników,
  • natomiast tylko 25% zgłoszeń było obsługiwane tylko przez konsultantów.

wykorzystaj boty statystyki

Bot sojusznikiem, a nie przeciwnikiem człowieka

Chociaż sztuczna inteligencja jest w stanie zastąpić człowieka poprzez wykonywanie coraz większego zakresu prac, bot do rozmowy nie jest przeciwnikiem człowieka, ale jego sojusznikiem. Ma wesprzeć człowieka w działaniach, które są często powtarzalne i możliwe do wykonania przez niego. Co prawda jednym z rezultatów wdrożenia jest optymalizacja zatrudnienia, natomiast czynnik ludzki wciąż odgrywa kluczową rolę w obsłudze klienta. Dotyczy to nie tylko działań koordynacyjnych i organizacyjnych, ale również bezpośredniej obsługi klienta. Dzięki botom możliwe jest ograniczenie zatrudnienia na korzyść lepiej wykwalifikowanych specjalistów, którzy będą skupiać się na ważniejszych kwestiach. Jak pokazują badania z punktu widzenia użytkownika najlepsze efekty przynosi połączenie pracy konsultanta i bota. Ten pierwszy powinien zatem nauczyć się jak najlepszego wykorzystania wsparcia, jakie oferuje mu technologia.

Podsumowanie – najważniejsze korzyści z wdrożenia sztucznej inteligencji w Contact Center

Powiedzieliśmy już sobie, że dzisiejsza technologia, dzięki swojej innowacyjności sprawia, że boty sprawdzają się zarówno w komunikacji tekstowej jak i głosowej. Boty do rozmowy są w stanie również obsługiwać połączenia wychodzące. Co ciekawe, dzięki wsparciu botów i odpowiedniemu skonfigurowaniu oprogramowania, firma jest w stanie w ciągu kilku minut zrealizować pracę, która konsultantowi może zająć nawet kilkadziesiąt godzin. Najważniejsze korzyści wynikające z zastosowania botów w Contact Center to:

  • Szybsze zamknięcie zgłoszeń – boty mają możliwość usprawnienia całego procesu realizacji zapytań zarówno w komunikacji tekstowej, jak i telefonicznej. Co ważne, mogą obsługiwać wiele zgłoszeń jednocześnie.
  • Lepsze administrowanie – odpowiednio skonfigurowany bot oprócz obsługi klienta, może odpowiednio segregować zgłoszenia, które wymagają odpowiedzi człowieka. Pozwala to na efektywniejsze administrowanie i selekcję zapytań w sposób automatyczny.
  • Optymalizacja zatrudnienia – boty do rozmowy według statystyk mogą wykonywać nawet 70-80% obowiązków pracownika Contact Center. Pozwala to na oszczędności.
  • Dostępność 24/7 – boty mogą pracować w święta i weekendy, nie mają urlopów ani chorobowego. Mogą odpowiadać na zgłoszenia przez całą dobę 24/7. Dzięki temu, zgłoszenia mogą być rozpatrywane od razu, a konsultanci uzyskują pomoc w początkowym etapie weryfikacji sprawy. Mogą przejąć ją jak tylko będą mieli możliwość. Przekłada się to również na poziom satysfakcji klienta, który w początkowym etapie nie musi czekać na pomoc.
  • Brak bariery językowej – to z perspektywy wykorzystania botów do rozmowy wyłącznie kwestia technologiczna. Właściwie skonfigurowane narzędzia pozwolą na wykorzystanie sztucznej inteligencji w wielu językach bez konieczności zatrudniania dodatkowych pracowników.
  • Łatwiejsza analiza efektów – wykorzystanie botów ułatwia również monitorowanie procesów i analizę kluczowych współczynników.

Pobierz check listę

Odkryj klucz do efektywnego wprowadzania automatyzacji w obsłudze klienta z naszą nową listą kontrolną! Kliknij tutaj, aby pobrać i zacząć kształtować lepsze relacje z pacjentami już dziś.

☝️Pobierając check listę, zyskujesz dostęp do mailowej serii edukacyjnej ,,Liderzy komunikacji”.

Przeczytaj też:

7 sposobów na zwiększenie sprzedaży przez chatboty

Procesy biznesowe w zarządzaniu komunikacją i obsługą klienta w firmie

Trendy Contact Center 2022 i rekomendacje

Jak wybrać oprogramowanie do zarządzania obsługą klienta dla małej i średniej firmy?

System CRM nie musi kojarzyć się jako rozwiązanie dla korporacji. Oprogramowanie do zarządzania obsługą klienta usprawnia działanie małych i średnich firm.

Jeśli szukasz oprogramowania do zarządzania obsługą klienta dla małej i średniej firmy, to ważne jest, aby zrozumieć, jakie funkcje mają być dostępne. Przede wszystkim, dobrym pomysłem jest przeanalizowanie potrzeb firmy i wybranie oprogramowania, które oferuje wszystkie potrzebne funkcje. Następnie możesz określić budżet, jaki możesz przeznaczyć na program CRM i wybrać opcję, która najlepiej odpowiada Twoim potrzebom i budżetowi.

Przy wyborze oprogramowania do zarządzania obsługą klienta ważne jest również, aby sprawdzić, czy oferuje ono wsparcie i pomoc techniczną, jeśli będzie taka konieczność. Ponadto, warto również sprawdzić, czy oprogramowanie jest łatwe w obsłudze i czy można je łatwo integrować z innymi aplikacjami.

Cechy oprogramowania do obsługi klienta cenione w małych i średnich firmach

Nowoczesne systemy do zarządzania relacjami z klientami zyskują możliwości, które przekładają się na optymalizację pracy zespołowej. Lepsza jakość obsługi, trafne spersonalizowane oferty prowadzą do szybkiej realizacji zamówienia lub podpisania umowy. To nie tylko cele, do których dążą wielcy gracze na rynku, ale też małe i średnie przedsiębiorstwa. Jednak oprogramowanie do zarządzania obsługą klienta, także w kilkuosobowych zespołach, wymaga obrania odpowiednio przemyślanej strategii. Co należy wziąć pod uwagę?

System tego typu przeznaczony jest dla każdej firmy, której zależy na szybkim rozwoju i dbałości o konsumentów. Kupując oprogramowanie do zarządzania obsługą klienta warto najpierw odpowiedzieć sobie na kilka niezbędnych pytań. Przede wszystkim, czego oczekujemy od niego, jakie funkcje ma spełniać i jakie efekty przynieść. Dla małych i średnich firm kluczowe jest zachowanie jednego ekosystemu IT. Zapobiegnie to konieczności przechodzenia z różnych aplikacji podczas pracy.

Oprogramowanie call center do zarządzania obsługą klienta najlepiej oprzeć o technologię chmurową. Zniwelowane zostaną koszty utrzymania fizycznej serwerowni na rzecz zakupu licencji dostępowych do systemu. Ważne, aby program pozwalał na późniejszy rozwój i integracje z kolejnymi narzędziami. Utknięcie „w martwym punkcie” może wymagać inwestycji w zupełnie nowe oprogramowanie, co będzie wiązało się ze sporymi kosztami. Oprócz otwartości na integracje warto zastanowić się, czy oprogramowanie do zarządzania obsługą klienta może być użytkowane na urządzeniach mobilnych. Warto je wdrożyć na tablety i smartfony, gdyż praca hybrydowa stała się już standardem dla wielu pracowników.

systell contact center

8 zadań, w których wyręczy cię oprogramowanie do zarządzania obsługą klienta

1. Ulepszenie obsługi telefonicznej i zwiększenie satysfakcji klientów
Oprogramowanie do zarządzania obsługą klienta pozwala konsultantom na szybkie przyporządkowanie, zarządzanie i rozwiązywanie problemów za pośrednictwem infolinii. Kolejkowanie przełączeń czy usługa IVR pozwolą skierować dzwoniących do odpowiednich specjalistów. Gromadzona baza danych, historia połączeń i zamówień sprawi, że klient będzie czuł się zapamiętany.

2. Zabezpieczenie lojalności i sprawna obsługa stałych klientów

System CRM umożliwia identyfikowanie powracających konsumentów. Pojedynczy widok klienta daje wgląd w jego dotychczasową relację z firmą. Wszelkie ustalenia, preferencje i zakupione produkty będą widoczne dla konsultantów. Taki zestaw informacji pozwala poznać klienta, tj. jak lubi być obsługiwany. Indywidualne podejście zwłaszcza do stałych konsumentów może mieć większą siłę niż niższa cena czy rozbudowany program lojalnościowy.

3. Zwiększona sprzedaż za sprawą ulepszonych narzędzi sprzedażowych
Wykorzystywane oprogramowanie do zarządzania obsługą klienta może skrócić cykle sprzedażowe. System daje lepsze możliwości zarządzania leadami. Wgląd w najbardziej aktualne dane może okazać się podpowiedzią konkretnych rozwiązań i działań. CRM wspiera sprzedaż łączoną, zdobywanie wiedzy przez dział sprzedaży i maksymalizację zysków z up-sellingu i cross-sellingu.

4. Zoptymalizowanie działań marketingowych
Przy pomocy systemu CRM można lepiej zrozumieć potrzeby klientów i ich zachowania. Pomoże to w znalezienie odpowiedniego momentu na zaprezentowanie nowego produktu. Za sprawą zgromadzonych informacji możliwe będzie wytypowanie grupy odbiorców o największym potencjale sprzedażowym.

5. Generowanie precyzyjnych raportów i analiza danych
Oprogramowanie do zarządzania obsługą klienta wyposażone jest w moduły analityczne. CRM nie tylko zbiera dane, ale może je segregować. Na ich podstawie możliwa jest szczegółowa analiza, dzięki której łatwiej można podejmować decyzje i wyciągać wnioski. To koniec skomplikowanych, statycznych tabel i czekaniem na wyciągnięcie informacji przez dział IT.

6. Usprawnienie komunikacji wewnętrznej
Za sprawą systemu informacje będą przekazywane sprawniej. Oprogramowanie do zarządzania obsługą klienta pozwala uniknąć chaosu informacyjnego wewnątrz firmy. Przekazywanie wiadomości, zleceń, a także spraw konsumentów zapobiegnie digitalizacji bałaganu w bazie.

7. Zwiększenie standardu pracy konsultantów
CRM to nie tylko trend technologiczny, ale komfort codziennej pracy agentów. Wydajny system daje możliwość pracy zdalnej z każdego miejsca z dostępem do Internetu. Wpłynie też na zwiększenie produktywności konsultantów. Każdy z nich będzie miał bezproblemowy dostęp do danych we wspólnym środowisku.

8. Zadbaj o łatwiejsze wdrożenie agentów i szkolenia
Oprogramowanie do zarządzania obsługą klienta najczęściej wyposażone jest w intuicyjny i przejrzysty interfejs. Posługiwanie się nim będzie łatwe nawet dla początkujących osób. Tym samym trenerzy czy menedżerowie będą mogli poświęcać mniej czasu na wdrażanie nowych pracowników. Z kolei funkcjonalności, jak np. wallboard to widoczna tablica wyników, która w na bieżąco pozwala monitorowanie realizacji celów przez agentów. Na jej podstawie łatwiej podejmować decyzje w kontekście szkoleń wewnętrznych.

Efekty stosowania oprogramowania do zarządzania obsługą klienta

System CRM daje możliwość dostosowania narzędzi do potrzeb średnich i małych firm. Elastyczne oprogramowanie do zarządzania obsługą klienta to zbiór wielu modułów i funkcji usprawniających sprzedaż, marketing i organizację wewnętrzną. Pełne wykorzystywanie programu przełoży się na wymierne korzyści. Przede wszystkim da klientom potwierdzenie, że niezależnie od wielkości firmy – działa ona w profesjonalny sposób oraz szybko i skutecznie odpowiada na ich potrzeby.

W fazie rozwoju i zwiększających się zespołów menedżerowie mogą tracić z pola widzenia, co robią ich zespoły. Przez brak dobrze prowadzonego CRM nie tylko może ucierpieć jakość obsługi klienta, ale zrozumienie wśród agentów. Wszystko może być o wiele prostsze, gdy polega się na systemie, który zapewnia centralne zarządzanie i trzyma wszystko w ryzach.

Dowiedz się więcej o systemach do obsługi klienta, czytając wpis: Program do obsługi klienta – wszystko co powinieneś o nim wiedzieć

Przeczytaj także:

System do zarządzania BOK – narzędzie wsparcia biura obsługi klienta

Automatyzacja sprzedaży i obsługi klienta – jak może pomóc contact center?

Automatyzacja sprzedaży i obsługi klienta – jak może pomóc contact center?

Spersonalizuj kontakt z konsumentami i zacznij generować większe przychody. Przekonaj się, jak działa automatyzacja sprzedaży i obsługi klienta.

Co daje automatyzacja sprzedaży w contact center?

Automatyzacja sprzedaży i obsługi klienta polega na zastąpieniu powtarzalnych czynności wykonywanych przez pracowników przez technologię, która wykona je w sposób automatyczny. Składają się na to wszystkie narzędzia, techniki i procedury wpływające na uproszczenie i skrócenie procesów. Tak naprawdę, każdy ich etap można poddać automatyzacji.

Niesie to za sobą wiele korzyści. Automatyzacja w contact center przede wszystkim wpływa na skrócenie czasu odpowiedzi oraz wyższą jakość udzielanego wsparcia. Dzięki niej konsultanci pracujący w contact center stają się jeszcze bardziej efektywni. Ponadto minimalizacji ulega też ilość popełnianych przez nich pomyłek. Automatyzację można wykorzystać do gromadzenia danych na temat klientów, jak i codziennej pracy agentów. Poddane analizie pozwolą na usprawnienie wielu procesów wewnętrznych.

Komu przyda się automatyzacja?

Transformacja cyfrowa oraz pandemia COVID-19 przyspieszyła potrzebę automatyzacji sprzedaży i obsługi klienta niemal w każdym sektorze gospodarczym. Coraz większa popularność trendów omnichannel sprawia, że firmy odchodzą od tradycyjnych kanałów komunikacji na rzecz mediów społecznościowych. Te szybko stały się najprostszą metodą docierania do masowych ilości potencjalnych klientów. Rozwiązania tego typu usprawniają ich obsługę oraz wpływają na spersonalizowanie komunikacji.

Chętniej z wdrożenia tego najwygodniejszego kanału korzystają sklepy odnotowujące dużą liczbę transakcji. Zautomatyzowanie pakowania, generowania statusów realizacji przyspiesza realizację zamówień. Podobnie dzieje się w przypadku firm o złożonej strukturze, jak np. w branży automotive, gdzie funkcjonuje wiele działów i rozproszonych salonów. Automatyzacja sprzedaży i obsługi klienta jest nieoceniona dla przedsiębiorstw, w których wymagana jest dobra znajomość klienta, inwencja oraz dokładność np. w logistyce.

Systell - systemy do budowania relacji z klientem

Zautomatyzowane procesy w contact center – przykłady

Automatyzacja sprzedaży i obsługi klienta pomaga w zastąpieniu rutynowych czynności wykonywanych przez konsultantów contact center. Narzędziem usprawniającym ich pracę może być oprogramowanie do telemarketingu integrujące i automatyzujące telefony, maile, czaty w jednym narzędziu. Każdy kontakt z klientem jest istotny, dlatego warto ułatwić konsultantowi zarządzanie nim. Automatycznie generująca się karta klienta, brak konieczności przechodzenia między różnymi kanałami wpłynie na przyspieszenie obsługi.

Podobnemu usprawnieniu można poddać procesy obsługi zgłoszeń. Gromadzone w systemie tickety bez fizycznej ingerencji zostaną przydzielone do pracownika z konkretnego działu. Samodzielna konfiguracja w połączeniu z automatycznymi narzędziami pomoże sprawniej obsłużyć większą liczbę spraw z poszczególnych kanałów kontaktu. Skróci to też czas oczekiwania klienta na kontakt z agentem. Automatyzacja okazuje się niezwykle przydatne w przypadku helpdesku. Pozwala na tworzenie indywidualnych reguł do różnych scenariuszy. Przykładowo zgłoszenia zostaną przydzielone do odpowiednich kategorii. Z kolei w odpowiedziach mogą być generowane odnośniki do artykułów z bazy wiedzy. Zautomatyzować można też statusy zgłoszeń, które będą ulegały zmianie po akcji klienta.

Co zyskasz dzięki automatyzacji sprzedaży i obsługi klienta?

Rozwijające się procesy automatyzacji w call center nie są już czymś zupełnie nowym. Firmy tłumnie decydują się na wdrażanie nowoczesnych systemów do zarządzania obsługą sprzedaży i kontaktu z konsumentami. Zautomatyzowanie każdego etapu to nie tylko usprawnienie wewnętrznych działań, ale przede wszystkim ukłon w stronę klientów.

Za sprawą narzędzi do automatyzacji sprzedaży i obsługi klienta:

  • zaoszczędzisz czas – uprościsz proces obsługi, dzięki czemu będziesz w stanie obsłużyć więcej zgłoszeń, tym samym zyskasz zasoby do ekspansji na nowe rynki;
  • zadbasz o lepsze doświadczenia dla klientów – przestaną długo oczekiwać na kontakt z konsultantem oraz otrzymają wsparcie od helpdesku przez 24/7;
  • zwiększysz poziom jakości obsługi – zautomatyzowane procesy zmniejszą zajętość twoich agentów, dzięki czemu będą mogli skupić się na najistotniejszych zadaniach;
  • uzyskasz bezcenne dane – wdrożenie automatyzacji umożliwi ci pozyskanie wielu pożytecznych informacji, poznasz mocne i słabe punkty procesu obsługi oraz przyzwyczajenia swoich konsumentów.

Przeczytaj także:

Czym jest automatyzacja obsługi klienta i jak możesz ją wykorzystać w swojej firmie?

Obsługa klienta przez contact center

Automatyzacja sprzedaży i obsługi klienta

W dobie powszechnej automatyzacji różnych procesów biznesowych wiele firm traci swoją przewagę konkurencyjną poprzez nieskuteczność swoich systemów obsługi klienta. Przeglądając różne listy dyskusyjne poświęcone komunikacji z klientami czy telesprzedaży można odnieść wrażenie, że ciągle na rynku jest wiele podmiotów, które wymagają wdrożeń w tym obszarze. Wielu managerów ma sprawnie działającą firmę, ma bazę wielu klientów zainteresowanych produktem, ma lojalnych i doświadczonych pracowników. Jednak to wszystko nie przekłada się na wyniki. W czym tkwi problem?

Automatyzacja sprzedaży i obsługi klienta

Po bliższym zbadaniu sprawy okazuje się, że w wielu przypadkach w małych i średnich przedsiębiorstwach pracownicy, kontaktujący się z klientami, pracują na własnych, niezintegrowanych bazach w Excelu. Wprowadzają oni zamówienia ręcznie w formie papierowej, nie są rozliczani z czasu pracy czy efektywności swoich działań oraz nie mają celów sprzedażowych. Co gorsze, ich rozmowy z klientami mają niekontrolowany przebieg. Nie jest monitorowana jakość i efektywność takich rozmów. To wszystko powoduje, że przedsiębiorstwo ponosi straty, związane z nieefektywnym zarządzaniem komunikacją z klientami. Efektem jest niższa sprzedaż, odejście klientów i brak motywacji pracowników.

Problem tkwi w braku systemu do zarządzania komunikacją z klientami. W przeszłości wiele z tych firm rozważało implementację takiego systemu, lecz brak know-how skutecznie zniechęcił do zmian. Z kolei inną przyczyną jest obawa zbyt dużych inwestycji, które mogą nie przynieść zwrotu. Spróbujemy pokonać obiekcje tych niezdecydowanych, odpowiadając na najczęściej zadawane nam pytania:

Dlaczego moja firma stoi w miejscu w obszarze telefonicznej obsługi klienta i sprzedaży?

Przyczyny mogą być różne. W pewnym momencie firma dochodzi do takiej skali kontaktu z klientami, że bez automatyzacji i wsparcia systemów zarządzających nie ma progresu. Tracimy czas i pieniądze na nieskuteczna działania. Oto przykłady takich działań, które pokazują, ile firma traci na nieefektywnym, błędnie zaplanowanym procesie.

Przykład 1. Nawiązanie kontaktu z klientem następuje po ręcznym wybraniu numeru na klawiaturze telefonu. Zwykle potrzeba kilku podejść, by uzyskać połączenie z osobą decyzyjną (zajęty numer, nikt nie odpowiada, poczta głosowa, nieobecność osoby decyzyjnej, brak czasu na rozmowę, prośba o oddzwonienie). Zwykle prośba o oddzwonienie zapisywana jest manualnie w pliku Excel danego sprzedawcy. W sytuacji, gdy indywidualne bazy sprzedawców posiadają po kilkaset/kilka tysięcy rekordów, odnalezienie takiego zapisu wymaga codziennego czasochłonnego przeglądania swojej bazy w celu znalezienia rekordów do ponownego kontaktu.

Przykład 2. W pewnej firmie sprzedawcy zobowiązani są raz w tygodniu do przesyłania sprawozdania z efektywności do kierownika. Raport taki sporządzony jest w pliku Excel. Kierownik otrzymuje osobne raporty od 10 osób. Są one deklaracją prowadzonych działań, takich jak liczba wykonanych telefonów, liczba kontaktów, efekt sprzedaży. Nie ma możliwości weryfikacji tych informacji bez systemu, który raportuje liczbę kontaktów, odbytych rozmów, czas poświęcony telesprzedaży i innym czynnościom oraz efekty.

Czy stać mnie na implementację systemu?

Koszty związane z implementacją należy rozpatrywać w kategoriach korzyści wymiernych i niewymiernych. Na podstawie naszych implementacji możemy stwierdzić, że następuje znaczne zwiększenie sprzedaży już w pierwszym kwartale od wdrożenia wynikające z lepszego dotarcia do klienta w krótszym czasie. Dzięki monitoringowi i pełnej kontroli procesu wzrasta skuteczność rozmów. Co więcej, znane są wszystkie wydatki związane z realizacją procesów. Pozwala to na bieżącą optymalizację kosztów związanych z pozyskaniem i utrzymaniem klienta. Pracownicy są bardziej zmotywowani, znają swoje cele i bieżący poziom ich realizacji. Ich praca zostaje wsparta systemem, który zapewnia im szybki dostęp do wiedzy o klientach i ich potrzebach.

System Contact Center pozwala na

  • Automatyzację 10% codziennych czynności – oznacza to oszczędność czasu pracy w miesiącu o 2 dni na pracownika.
  • Redukcję o 20% nieodebranych połączeń – czyli mamy o 20% więcej szans na sprzedaż.
  • 23% wzrost konwersji na obecnych klientach – dzięki optymalizacji wiedzy i procesu obsługi i sprzedaży.

ROI – zwrot z inwestycji – zależny jest od skomplikowania wdrożenia. Należy podkreślić, że możliwości analityczne i raportujące, jakie daje system, pozwalają na bieżące, stałe usprawnienia procesów i zmniejszenie kosztów. Tak więc koszt inwestycji zwraca się szybciej także poprzez optymalne wykorzystanie jego funkcjonalności.

usprawnij obsługę clienta w contact center

Czy lepszy jest system gotowy czy dopasowany do moich potrzeb?

Każda firma ma swoją specyfikę działalności, swoje cele biznesowe i strategię kontaktu z klientami. Nie ma uniwersalnego rozwiązania dla każdego, bo to byłoby dla przedsiębiorstwa nieefektywne. Albo firmie brakowałoby pewnych funkcjonalności, albo nie miałaby potrzeby korzystania z nich.

W przypadku niestandardowych rozwiązań lepiej wybrać dedykowany system, który długo będzie nam służył bez kosztownych zmian. Natomiast wersja „pudełkowa” będzie odpowiednia dla tych, którzy obecnie nie potrzebują rozbudowanej liczby funkcji, ale w każdej chwili chcą mieć możliwość wdrożenia nowych w razie potrzeby.

Rynek wygląda tak, że są firmy które potrzebują skomplikowanych, dedykowanych wdrożeń i są takie, które chciałyby zacząć od podstawowej wersji systemu i następnie, wraz z rozwojem mieć możliwość korzystania z większej liczby funkcji. Dlatego system Systell Contact Center jest systemem elastycznym. Oznacza to, że możemy zaoferować zarówno rozwiązania „pudełkowe”, jak i rozbudowane, każdorazowo dopasowywane do potrzeb firmy. Dzięki temu system zawsze spełnia potrzeby i wymagania klienta, który płaci za to, z czego rzeczywiście korzysta.

Co daje implementacja systemu contact center?

W zależności od celu implementacji, system może przynosić korzyści w różnych obszarach, wpływających na proces telesprzedaży i obsługi klienta:

  • BAZY DANYCH – wszystkie informacje o klientach i prospektach w jednym miejscu. Szerokie możliwości pracy na bazach: segmentacja, targetowanie kampanii, bieżąca aktualizacja.
  • ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM – przydzielanie pracowników do określonych zadań i możliwość natychmiastowego sprawdzenia wyników, łatwe naliczanie prowizji, nagrywanie rozmów (możliwość stałego podnoszenia jakości rozmów, na bazie przesłuchanych rozmów wiemy, jak pokonać obiekcje klienta i jak efektywniej komunikować się).
  • PROCESY – skrócenie procesu poprzez automatyzację lub wyeliminowanie zbędnych czynności. Każdy klient może być obsłużony przez każdego pracownika dzięki pełnej historii kontaktów w jednym miejscu.
  • RAPORTOWANIE – Dostosowane do potrzeb firmy raportowanie na temat klientów (zamówienia, zachowania). Raportowanie z systemu call center (kontrola czasu pracy pracowników- czas zalogowania do systemu, liczba wykonanych połączeń, średnia długość trwania rozmowy.
Od czego zacząć wdrażając system contact center?

Jak zostało wspomniane, każda firma ma inne potrzeby, procesy obsługi i cele sprzedażowe wynikające z charakteru działania. Najlepiej zacząć od audytu, jak proces wygląda obecnie, zidentyfikować bariery czy błędne procedury uniemożliwiające wzrost. Jeśli nie jesteśmy w stanie sami tego zdiagnozować, można poprosić o to dostawcę systemu lub doradcę od procesów komunikacji z klientami.

Wdrożenie systemu to nie tylko audyt obecnych warunków infrastrukturalnych (technologie), w jakich realizowane są procesy. To także ocena prawidłowości przebiegu procesów oraz analiza zarządzania działem i pracowników – ich kwalifikacji i umiejętności, organizacji pracy własnej i zespołu. Efektem takiego audytu jest przygotowanie wdrożenia, które w pełni odpowiada potrzebom i oczekiwaniom przedsiębiorstwa i znacząco wpływa na realizację celów związanych z szeroko pojętą komunikacją z klientami. Audyt docelowo zmniejszy koszt wdrożenia, bo Systell przygotuje rozwiązanie w pełni dopasowane – bez zbędnych funkcjonalności – do realizowanych w call center procesów.

Od automatyzacji nie ma odwrotu. Jeśli firma chce być konkurencyjna, zwiększać swoją wartość i skutecznie pozyskiwać klientów – wdrożenie systemu usprawniającego zarządzanie komunikacją z klientami jest niezbędne.

Trzeba jednak pamiętać, że na końcowy sukces mają wpływ 3 obszary:

  • Strona teleinformatyczna – odpowiednia infrastruktura do realizowania zadań komunikacji z klientami
  • Strona proceduralna – efektywne zarządzanie działem i procesami
  • Strona marketingowa –aktywne wsparcie działań sprzedażowych

Umiejętne ich powiązanie będzie wyznacznikiem sukcesu każdej firmy.

demo systell contact center

Nowa funkcjonalność dla Landing Page w SCC

Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom naszych klientów, stworzyliśmy w Systell Contact Center, mechanizm zaczytywania leadów z landing page. Mechanizm jest automatyczny i niezwykle prosty w obsłudze.

Z naszych doświadczeń, a przede wszystkim z doświadczeń naszych klientów wiemy, że firmy bardzo często jednocześnie korzystają z dwóch dróg pozyskiwania leadów przez landing page:

  • Tworzą własne landing page i własnymi działaniami marketingowymi reklamują je w sieci
  • Korzystają z usług firm zewnętrznych, które realizują cały proces zbierania leadów w Internecie, a następnie rozliczają się za efekty

Pod względem ostatecznego wyniku sprzedażowego, tego typu forma poszukiwania klientów, okazuje się być bardzo skuteczna. Jednak do tej pory obsługa takich zgłoszeń potrafiła napotykać różne bariery natury techniczno-organizacyjnej. Pojedynczy lead musiał być odpowiednio skategoryzowany, przypisany do kampanii z odpowiednim skryptem. Co najważniejsze, leady pozyskane od firm zewnętrznych musiały być odpowiednio skontrolowane pod kątem rozliczeń i opłacalności współpracy z firmą zewnętrzną.

Nowy mechanizm zczytywania leadów z landing praktycznie w 100% automatyzuje wszystkie opisane wyżej kwestie. Tym samym eliminuje powyższe bariery.

Jak to działa:

  1. Wystawiamy w Internecie stronę www serwisu integracji z Systell Contact Center
  2. Na poziomie kodów strony, wszystkie landing pages są odpowiednio modyfikowane w zakresie danych potrzebnych do połączenia się z serwisem integracji. Modyfikacje następują po stronie:
    1. Landing pages należących do Klienta
    2. Firm dostarczających leady
  3. Na tym etapie kończy się zaangażowanie czasu poświęcanego po stronie Klienta oraz jego partnerów biznesowych. Całość dalszych działań dzieje się automatycznie. Zgodnie z zaprojektowanymi przez nas schematami serwisu integracji.

Wypełnienie formularza zgłoszeniowego na landing page powoduje następujący schemat działania:

  1. Formularz trafia do serwisu integracji z Systell Contact Center, a następnie do bazy danych naszego systemu
  2. Odpowiednio identyfikowane i zapisywane jest źródło pochodzenia formularza (własny landing page, czy lead od konkretnej firmy zewnętrznej)
  3. Serwis integracji sprawdza, czy osoba, która wypełniła formularz istnieje już w bazie danych
  4. Formularz po odpowiednich kategoriach zostaje przypisany do bazy danych oraz do odpowiednich kampanii wraz z pokazaniem konsultantowi skryptu, który będzie bezpośrednio powiązany ze źródłem pochodzenia formularza

Zalety nowej funkcjonalności:

– Konsultanci w Systell Contact Center oddzwaniają do potencjalnego klienta. Od razu wiedzą skąd pochodził formularz oraz co należy powiedzieć i wypełnić w skrypcie

– Dzięki nowej funkcjonalności managerowie posiadają dokładną i szczegółową analizę skuteczności leadów

Po więcej szczegółów, zapraszamy do kontaktu!

baner przetestuj aplikacje call center

WEBINAR NA ŻYWO!    Jak podnieść jakość obsługi klienta z AI? (26.03, o 11:00)