Identyfikacja różnych kanałów kontaktu w contact center

Spójne zarządzanie, analityka oraz identyfikacja różnych kanałów kontaktu to sposoby na wdrożenie modelu omnichannel w contact center.

Istotne aspekty komunikacji omnichannel w contact center

Pozyskanie umiejętności przewidywania zachowań oraz spersonalizowanie podejścia do klienta, to główne cele dzisiejszych contact center. Opanowanie tych zdolności daje przewagę konkurencyjną, dzięki czemu można zdobywać lepsze doświadczenia i budować długofalowe więzi z lojalnymi klientami. To wszystko jest możliwe, jeśli firmy zadbają o zintegrowanie swoich kanałów sprzedaży i obsługi. Ważna dlatego jest identyfikacja różnych kanałów kontaktu. Każdy z nich musi przenikać między sobą w sposób niezauważalny dla klienta, niezależnie od etapu procesu zakupowego.

W rzeczywistości omnichannel warunkiem koniecznym jest bycie na bieżąco z najnowszymi rozwiązaniami technologicznymi w kwestii zarzadzania informacjami na temat klientów. Inwestowanie w rozwój narzędzi daje wiele okazji i możliwości. Niemal standardem stała się infrastruktura osadzona w chmurze obliczeniowej, dysponowanie funkcjonalnym CRM i szeroką gamą rozwiązań marketing automation. Firma, która chce w pełni wykorzystać ten potencjał, musi być na bieżąco z obowiązującymi trendami i wdrażać najlepsze praktyki.

Kluczowe jest minimalizowanie negatywnych odczuć klientów przy jednoczesnej zmianie kanału obsługi. Niespełna połowa konsumentów ocenia swoje doświadczenia dotyczące modyfikacji sposobu kontaktu jako pozytywne (1). Cała operacja nie może być skomplikowana i przeprowadzana, tak aby klient nie odczuwał tego jako niedogodności. Należy pamiętać, że obecnie praktycznie każde działanie tego typu odbywa się z poziomu smartfona. W tej chwili za pomocą tego urządzenia wykonujemy praktycznie każdą operację. Identyfikacja różnych kanałów kontaktu powinna opierać się pod dyktando nurtu „user friendly” dla mobilnego sposobu dokonywania zakupów i kontaktowania się przez klientów.

Kanały kontaktu a wiek klienta

Identyfikacja różnych kanałów kontaktu musi być dokonywana pod względem kryterium wieku konsumentów. Preferencje poszczególnych grup mogą zdecydowanie się różnić. Na podstawie raportu PWC osoby w wieku 18-24 najczęściej korzystają z elektronicznych kanałów obsługi. Swobodnie komunikują się za pośrednictwem mediów społecznościowych. Z biegiem lat, kiedy ci klienci będą dojrzewać, znaczenie nowoczesnych form komunikacji wyeliminuje znacznie tradycyjne drogi kontaktu.

W dalszym ciągu dużym powodzeniem cieszy się kombinacja elektronicznych i tradycyjnych kanałów wśród klientów mających 35-59 lat – ponad 70%. W pierwszej kolejności wsparcie uzyskują na nowoczesnych drogach kontaktu, lecz gdy problem jest bardziej skomplikowany, to w grę wchodzą tradycyjne formy. Kolejność może być odwrotna, przykładowo klient najpierw kontaktuje się z konsultantem contact center, a później finalizuje umowę, reklamację poprzez e-mail czy czat. W dalszym ciągu dużą popularnością cieszą się kontakty z pracownikiem biura obsługi.

systell contact center

Potrzeby klientów co do kanałów kontaktu

W Polsce klienci wykazują większą chęć do wykorzystywania kanałów elektronicznych. Przyczyną takiego zjawiska jest fakt, że rozwój profesjonalnej obsługi contact center rozpoczął się w naszym kraju dopiero w latach 90-tych XX wieku. Z drugiej strony polscy usługodawcy stawiają na rozwój elektronicznych kanałów, aby obniżyć koszty swojej działalności. Coraz więcej firm decyduje się na rozmowy audio lub wideo online wraz z czatem z konsultantami.

Dokonywana identyfikacja różnych kanałów kontaktu, musi uwzględniać fakt, że rozwiązywanie problemów określanych jako trudne nadal odbywa się przy użyciu tradycyjnych kanałów. W związku z tym, najistotniejsza jest płynna zmiana kanałów, tak aby nie było to kłopotliwe i czasochłonne. Pokazuje to, że wielokanałowość obsługi klientów, powinna być najbardziej możliwie uproszczona i dostosowana do potrzeb klientów. Zmiana sposobu kontaktu czasami jest nieunikniona, dlatego nie powinna być uciążliwa. Jej podstawą musi być prostota, a wykorzystywane kanały intuicyjne. Nie ma miejsca już na przedstawianie tej samej sprawy kolejnemu konsultantowi.

Zadowolenie klientów z kanałów kontaktu

Najsilniej na ocenę konkretnych kanałów kontaktu oddziałuje szybkość rozwiązywania problemów. Cały proces ma odbywać się w przyjazny i nieskomplikowany sposób. Polacy w dalszym ciągu najwyżej oceniają bezpośredni kontakt z doradcą. Oznacza to, że nadal automatyczne narzędzia wymagają wielu poprawek, zwłaszcza w radzeniu sobie z zaawansowanymi problemami konsumentów. Dlatego większość firm daje możliwość klientom na pozostawienie swojego numeru telefonu na stronie internetowej. Wówczas konsultant oddzwania. Dzięki temu, konsument unika oczekiwania na połączenie na linii.

Spójne zarządzanie, analityka, jak i sama identyfikacja różnych kanałów kontaktu, to sposoby na wdrożenie modelu omnichannel w contact center. Dziś nie wystarczy stopniowe zwiększanie liczby dostępnych form kontaktu. Podejście do tego obszaru musi stanowić główny fundament strategii rozwoju sprzedaży i komunikacji przedsiębiorstwa. Za sprawą omnichannel można wyjść naprzeciw oczekiwaniom klientów, którzy do dyspozycji będą mieli spójny i wystandaryzowany sposób obsługi.

(1) Raport PwC

Przeczytaj także:

Trendy Contact Center 2022 i rekomendacje

Jak mierzyć zadowolenie z obsługi klienta

Jak badać satysfakcję klienta?

W poprzedniej części mogłeś przeczytać o metodach pomiaru satysfakcji klienta tylko za pomocą technologii contact center. W kolejnej części artykułu, dowiesz się więcej na temat badania satysfakcji klienta. Metody tych badań, będą obejmowały bezpośredni lub pośredni kontakt z klientem. Na podstawie uzyskanych danych od klienta i użyciu systemu contact center, raportowanie i analiza danych sprzedażowych, stanie się o wiele łatwiejsza.

O metodach pomiaru bez udziału klientów przeczytacie w części I.

Zadowolenie klienta jest miarą tego, w jaki sposób oferowane usługi i produkty spełniają oczekiwania klientów lub je przewyższają. Badanie satysfakcji klienta, skupia się na tym, w jaki sposób pracownicy naszej organizacji spełniają oczekiwania klientów. W badaniach, polegających na pozyskaniu bezpośredniej opinii od klienta wykorzystywane są technologie contact center, umożliwiające przeprowadzanie ankiet:

  • CATI (Computer Assisted Telephone Interview)
  • CAWI (Computer-Assisted Web Interview)
  • IVR (Interactive Voice Response)

Dzisiaj zajmiemy się przybliżeniem wskaźników, które mierzymy podczas kontaktu z klientami.

Badanie satysfakcji klienta podczas kontaktu

  1. Net Promoter Score – NPS

W uproszczeniu, Net Promoter Score, polega na zadaniu klientom pytania jak bardzo prawdopodobne jest, to że poleci on daną usługę. Ten jeden z najpopularniejszych wskaźników jest mierzony w skali od 1 do 10. Dwie najwyższe liczby, czyli 10 i 9, określają promotorów, którzy najprawdopodobniej polecą nas innym. Kolejno 8 i 7, zaznaczą klienci obojętni, nie mający wyrobionego zdania. Ostatnich cyfr, obawia się każda firma dbająca o jakość obsługi. Otóż od 6 do 0, zakreślają krytycy naszej reputacji. Zwróć uwagę, że to też najszerszy zakres.

Net Promoter Score mierzymy liczbowo wzorem:

Spójrzmy jak to wygląda w praktyce. Załóżmy, że 50% klientów to Promotorzy, 20% to Obojętni, a 40% to Krytycy. Zgodnie z powyższym wzorem, Net Promoter Score wyniesie:

Na podstawie badań Reichhelda, większość firm mieści się w przedziale 10-15 NPS. Największe światowe przedsiębiorstwa, zdobywają średnio 50-80 pkt NPS. Osiągają go takie firmy, jak Apple (66 pkt.), Harley Davidson (81 pkt.) czy Amazon (73 pkt.) źródło netpromoter.com. Dodatni wynik, gwarantuje nam, że jesteśmy na dobrej drodze. Wzorową obsługą klienta, może poszczycić się pewna firma motoryzacyjna. Mianowicie, w listopadzie 2018 r., Tesla osiągnęła aż 97 pkt. źródło netpromoter.com.

Wadą tej metody pomiaru, jest fakt, że klient nie zawsze będzie szczery, a w pytaniu pada słowo: prawdopodobnie (co nie znaczy na pewno).

najważniejsze wskaźniki pomiaru zadowolenia klienta systell contact center

2. Customer Satisfaction Score – CSAT

Przykładem CSAT jest badanie IVR, czyli system zapowiedzi głosowych. To badanie satysfakcji klienta, przeprowadzane jest zaraz po kontakcie klienta z contact center. Wskaźnik bada, jak nasze produkty czy usługi spełniają a nawet czy przewyższają oczekiwania klientów. Zanim po przeczytaniu tego zdania, zostawisz wszystko i zaczniesz wyliczać CSAT, musisz znać wady tej metody. Na pewno należy zwrócić uwagę na to, że mierzymy „tu i teraz”, więc odzwierciedlane są krótkotrwałe nastroje. Customer Satisfaction Score nie nadaje się również do określania szerszych relacji z klientem.

Dlatego badanie przeprowadza się kilka razy w cyklu życia klienta. Typowym zadawanym pytaniem jest ” jak bardzo jesteś zadowolony z ostatniego kontaktu z call center”?. Podobnie jak w Net Promoter Score, skala sięga od 1 do 10. Przy czym, najmniej zadowoleni klienci mieszczą się między 1-3. Analogicznie im wyższa ocena: 1-5 i 1-10, tym klient bardziej zadowolony.

Z pewnością znasz określenie lejek sprzedażowy. To szereg działań, zaczynając od budowania świadomości marki u klienta, zbieranie leadów po czynności zmierzające ku sprzedaży. To długi i żmudny proces. Firmy podejmują wysiłki, by sprzedać swoje towary, a klienci czasami podejmują (zbyt duże) wysiłki, by przejść proces zakupu. Wskaźnik Customer Effort Score mierzy, ile wysiłku klient włożył w obsługę swojego zamówienia. W tym przypadku skala jest krótsza: od 1 do 5 punktów.

Z perspektywy klienta, najważniejsza jest finalizacja zamówienia lub usługi. Badania pokazały, że im mniejszy wysiłek włożą w zakup, tym większa lojalność klienta. To tłumaczy, dlaczego wiele sklepów internetowych, stara się maksymalnie skrócić liczbę kliknięć dzielących kupującego od dokonania zakupu. Wracając do ankiet, ważne jest aby przeprowadzić ją tuż po zakupie. Najlepiej zadaj pytanie zamknięte, które wprost dotyczy wysiłku włożonego w czynność zakupu.

lepsza obsługa klienta

opinie klientów w internecie

Wielkość wskaźnika zadowolenia klienta zależy od sieci społecznościowej. Najpopularniejsze stosowane skale należą do Google, tutaj oceniamy w skali od 1 do 5. Co ciekawe, prosząc klientów o wystawienie opinii w Google, musisz pamiętać, żeby zachować odstęp czasu. Kilka opinii wystawionych w zbyt krótkim okresie, spowoduje uznanie ich za spam. Google usunie je, najczęściej bezpowrotnie. Drugie polecenie znajduje się na Facebooku: Czy polecasz firmę X?”. Tu do wyboru mamy przycisk „Tak” lub „Nie”. Takie recenzje należy analizować osobno.

Sieć społecznościowa to duża szansa, dla firmy o stabilnej jakości obsługi klienta. Jest to jeden z najważniejszych kanałów pozyskiwania informacji o satysfakcji klientów. Poza utratą klientów i przychodami, niski poziom zadowolenia klientów może również zaszkodzić wizerunkowi Twojej marki – szczególnie, jeśli niektóre skargi klientów stają się wirusowe w Internecie.

WEBINAR NA ŻYWO!    Jak podnieść jakość obsługi klienta z AI? (26.03, o 11:00)